Prevzemanje C-Level položaja zahteva veliko predanost, angažma in uspešnost, glede pomembnosti te funkcije za korporativno blaginjo. Pred novim zaposlovanjem teh izvršnih direktorjev na trgu, ta proces lahko postane nekaj zapletenega, še posebej zaradi manjše količine prostih mest v primerjavi z drugimi položaji. Za zagotovitev vaše zaposljivosti, networking je lahko ena največjih olajševalcev za vstop v te položaje – nekaj kar, če se uporablja pametno, lahko odpre številna poklicna vrata.
Obstaja jasno razumevanje na trgu o pomenu gradnje dobre mreže profesionalnih odnosov, da ne bi le ostali blizu pomembnim ljudem na tem področju, kot tudi, da ostanejo pozorni na zahteve in potrebe svojih sektorjev, prav tako kot priložnosti, ki se raziskujejo, in boljše poti, ki jih je mogoče slediti.
Pri zaposlitvah, ta veriga odnosov je ena najmočnejših sil za vodje pri potencialni ponovni zaposlitvi – velikokrat, bolj koristna kot iskanje prostih delovnih mest na spletnih platformah. Po raziskavi The Adler Group, v sodelovanju z LinkedIn, kot dokaz tega, 85% delovnih mest se zapolni predvsem zahvaljujoč mreženju. Ampak, na kakšen način lahko ti izvršni direktorji investirajo čas v gradnjo teh omrežij, kvalitativno?
Ne vse regije bodo prinesle veliko število dogodkov in srečanj, ki so 'enostavna' za udeležbo. Če analiziramo finančni segment, kot primer, kar se večinoma vidimo forume in dejavnosti, usmerjene na strokovnjake s tega področja, izvajanje niza zelo ugodnih pobud za tesnejše povezovanje teh odnosov. Že v drugih sektorjih, istočna amplituda ni ni tako vidna, kar je bolj zapleteno prepoznati te priložnosti in sodelovati z njimi, priznava trg tržišče, vidi in cenite izvršitelja – medtem ko ta ohranja svoje dobave v trenutnem podjetju.
Uskladiti to dinamiko in vlagati čas, na pravilen način in z kakovostjo, na boljih srečanjih, je pravi izziv za C-level menedžerje, hkrati pa se izkaže za ključno, da ostanejo vidni na trgu, tudi da brez takojšnje namere, da bi zamenjali službo. Zato, poleg tega morajo posvetiti čas iskanju najrelevantnejših forumov in dogodkov v svoji panogi, približati se headhunterjem je pomembna strategija, v katero je treba investirati.
Bodite odprti za pogovor o svoji karierni poti s temi kadroviki, spoznavanje odprtih priložnosti na trgu in ali obstaja kakšna delovna mesta, ki bi se bolje ujemala z vašimi poklicnimi ambicijami. Tudi, če nočeš iskati nekaj novega, investiranje nekaj ur v to razmerje je lahko izjemno koristno v bolj ugodnem scenariju za vaše karierne cilje. Nazadnje, kako bo headhunter obravnaval izvršnega direktorja, s katerim se ni pogovarjal in ne pozna njegovega profila in poklicnih želja?
Aktivno mreženje lahko predstavlja ključ do boljših priložnosti v karieri, zmožen prispevati k poglobljeni analizi tržnega okolja, kaj ponujajo in kako lahko vsak izvršni direktor prehodi svojo pot. Ampak, prav tako je pomembno spomniti, da to ni edino orodje za zaposljivost.
Kaj zagotavlja natančno zaposlitev, je kombinacija izkušenj, znanje, ugled in, seveda, mreža stika. Ta skup akcij, ko je zgrajen že zgodaj v svoji poklicni poti, je to, kar bo okrepilo ponovno zaposlitev izvršnih direktorjev ob majhni obilici prostih delovnih mest na trgu, ostajajo v ospredju pred zaposlovalci zatekmaideal med podjetjem in njegovim prihodnjim C-Level.
