Umetna inteligenca (UI) postaja vse bolj prisotna v našem vsakdanjem življenju, od algoritmov, ki priporočajo filme in glasbo, do medicinskih diagnostičnih sistemov in avtonomnih avtomobilov, tvoji napredki so bili hitri in impresivni, postavljajući pitanja o budućnosti tehnologije i njenom uticaju na društvo. Po podatkih poročila Gartner iz leta 2024,je predvideno da, do 2027, 70% poslovnih interakcij bo vključevalo neko vrsto umetne inteligence, ampak tiste z največjim odločilnim vplivom bodo še vedno odvisne od pristnih človeških povezav. Tako da, osrednje vprašanje je provokativno: v prihodnosti, kar bo resnično naredi razliko, stroji, ki računajo, ali ljudje, ki čutijo
Vsak napredek umetne inteligence, smo prisiljeni, da pogledamo vase. Nazadnje, kaj res pomeni biti človek? Odgovor je v čustvih, v odpornosti in sposobnosti voditi s namenom. Danes, čustvena inteligenca ni le zaželeno, je nujno za navigacijo v svetu, ki se spreminja s eksponentno hitrostjo. Študija TalentSmart (2023) razkriva, da 90 % vrhunskih strokovnjakov ima visoke ravni čustvene inteligence, medtem ko le 20% ljudi z nizko uspešnostjo pokaže to sposobnost.Želiš praktičen primer? Pomislite na vodjo, ki daje prednost povezavi s svojo ekipo, on posluša, prilagodi, delaj z empatijo. Ta vodja ne le navdihuje – on gradi kulturo, ki je ne more replicirati nobena naprava
Vendar, hiter razvoj umetne inteligence prav tako povzroča skrbi. Ena od njih je vpliv na trg dela, s s možnostjo, da bodo stroji vse bolj nadomestili delavce v različnih poklicih. Svetovni ekonomski forum, v poročilu iz leta 2023, napoveduje, da lahko do leta 2025 avtomatizacija nadomesti 85 milijonov delovnih mest, ampak, hkrati, 97 milijonov novih delovnih mest bo ustvarjenih, še posebej na področjih, ki zahtevajo človeške spretnosti, kot kritično razmišljanje, kreativnost in čustvena inteligenca.Ob tem,treba opozoriti: odvisnost od AI je nevarna. Na primer, ko vodiči svoje odločitve temeljijo le na podatkih, izgubijo nekaj bistvenega: vid, sajti lahko pove, "kako","ampak nikoli 'zakaj'", algoritmi prepoznavajo vzorce, ampak so nesposobni obvladovati nejasnost – teren, kjer se rodijo največje priložnosti. In, še vedno, gre še en opozorilo: organizacije, ki dehumanizirajo svoje delovanje v imenu učinkovitosti, si kopljejo lastne grobove, stranke lahko občudujejo tehnologijo, ampak zaupajo ljudem in ekipam, spoštujejo procese, ampak sledijo voditelji
Zdaj, neizogibno vprašanje: kako se pripravljate na vodenje v tem nenehno spreminjajočem se svetu? Tehnološka posodobitev ni več izbira, je obveznost. Ampak, pozor: to je samo početak. Več kot kdaj koli, je pomembno iti onkraj strojev in vlagati v to, kar nas dela edinstvene – naša sposobnost razumevanja, prilagoditi in navdihniti. To je trenutek za razvoj nečesa globljega: karizma v vseh njenih dimenzijah, čustvena inteligenca, ki povezuje, socialna inteligenca, ki gradi pristne odnose, kontextualna inteligenca, ki nam omogoča navigacijo po kompleksnih scenarijih, to so so pravični diferenciali vodje, ki si želi ne le preživeti, ampak napredovati v svetu, ki ga vodijo spremembe. Zakaj, na koncu, tehnologija lahko simulira skoraj vse, manjše, kar nas dela človeške
V svetu, ki ga gradimo, prednost vseh bi morala biti jasna: razvijati čustveno inteligenco. In tukaj je ključna točka: čustvena inteligenca ni dar, rezerviran za peščico ljudi ,na srečo, lahko se jo naučimo, izboljšana in spremenjena v svojo največjo konkurenčno prednost. Vse se začne z odločitvijo: izboljšati se. Gojenje te sposobnosti ni razkošje; je potreba. To je tisto, kar loči voditelje, ki navdihujejo in spreminjajo, od tistih, ki bodo pozabljeni, zakaj v scenariju, kjer stroji delajo več, ampak čutijo manj, kdo obvladuje umetnost čustvene povezanosti, bo vedno nepogrešljiv
Nazad, prihodnost ne pripada izključno umetni inteligenci, ne do čustvene inteligence. On pripada tistim, ki znajo združiti ti dve sili. Voditelji, ki obvladujejo tehnologijo, ampak ohranja človeški dotik, bodo pravi protagonisti te nove dobe
Po Éricu Machadu, CEO Revne
