PoročiloTrendi trženja 2025, vodeno s strani Kantar, združuje glavne trende trženja za to leto in kaževpogledio katerih stebrih morajo biti pozorne blagovne znamke in strokovnjaki, ki želijo komunicirati s sodobnim potrošnikom. Branje vsebine razkriva, da je trajnostnost, prenos v živo in generativna umetna inteligenca sta nekatere od inovacij, prisotnih v tej analizi vedenjskih in attitudinalnih podatkov v scenariju, ki ga zaznamujejo družbene spremembe, demografske, regulativne, zakonodajne in po nenadzorovanem tehnološkem napredku – da reči najmanje. Ampak, gre za vprašanje starostne transformacije, na katero se želimo osredotočiti, analizirajo, kako se ta ključ razumevanja lahko uporabi pri branju vsake od 10 trendov
Izbira za analizo, kako se lahko vsaka trend uporablja v odnosu s zrelim potrošnikom – z vidika surfanja valov Srebrne ekonomije – je usmerjena z znanjemMV Trženje, prva digitalna agencija specializirana za publiko 50+. V naši izkušnji in ob upoštevanju starostne spremembe v Braziliji, ignorirati ta segmenta pomeni zanemariti priložnost biti na trgu, ki je premikal, globalno, 15 trilijonov v 2020, v skladu z Poročilom o dolgotrajnosti Fundacije Dom Cabral (FDC). Naslednje, raziskujemo, kako vsaka trend komunicira s srebrnim trgom in opisujemo, kako agencija naslavlja rešitve za naše stranke.
Trend #1 | Varnost na prvem mestu z generativno umetno inteligenco
S s porastom generativne umetne inteligence, varnost in pomembnost podatkov za usposabljanje postajata ključna. AMV Trženjeusposablja AI agencije na podlagi Pismenosti o Dolgovečnosti – odstranjevanje stereotipov in gradnja vključujočih pripovedi za občinstvo 50+. Ta usposabljanje zagotavlja bolj spoštljive in avtentične interakcije, bo fighting age prejudices still present in communication
Trend #2 | Trajnost kot osrednja točka
Po podatkih Kantar, 87% Brazilcev si želi bolj trajnostnega načina življenja, 56% potrošnikov pa bojkota podjetja, ki se ne zavezujejo k temu vprašanju. Trajnost že prispeva z 1 R$,1 trilijon za vrednost 100 najvećih globalnih brendova, ampak mnoge podjetja še vedno morajo svoje dejavnosti narediti bolj relevantne za potrošnike. Javna 50+ je posebej angažirana v to zadevo in išče blagovne znamke, ki delijo njihove vrednote. MV poudarja pomen avtentičnih trajnostnih dejanj – in podpira stranke pri njihovem razvoju, da ustvarijo zaupanje in povezavo, še posebej s zrelimi potrošniki
Tendenca #3 | Vključevanje kot imperativ rasti
Kantar izpostavlja, da bo vključevanje ključno za rast blagovnih znamk leta 2025. V Braziliji, 76% prebivalstva verjame, da imajo podjetja dolžnost, da družbo naredijo pravičnejšo, indeks nad povprečjem svetovne ravni. Kljub temu, mnoge blagovne znamke še vedno podcenjujejo vpliv vključevanja. Ne vlaganje v raznolike skupnosti povzroča potencialno izgubo 1 R$,9 trilijonov v potrošniški moči. OPismenost v dolgotrajnostivodeno s strani MV, usmerja blagovne znamke, da predstavljajo to publiko z avtentičnostjo, raziskovanje svoje avtonomije in vpliva
Integracija starostne raznolikosti v vključujoče dejavnosti je priložnost za diferenciacijo in vpliv. V letu 2025, znamke, ki objemajo vse generacije, še posebej javnost 50+, bodo bolje pozicionirane za rast v svetu, ki hitro starije. Vključevanje ni le družbena odgovornost, ampak strateška pot za relevantnost in trdne rezultate
Trend #4 | Bolj autentične in relevantne družbene mreže
Znova, govorimo o avtentičnosti. Učinkovite kampanje za publiko 50+ na družbenih omrežjih zahtevajo reprezentacijo, uporabnost in resnica. MV stavlja naglasak na humanizirane poruke, pozitivne slike in resnične zgodbe za pritegnitev pozornosti te skupine. Pri gradnji odnosov, temelječih na zaupanju in empatiji, pomagamo blagovnim znamkam, da se izstopajo v vedno bolj konkurenčnem digitalnem okolju
Trend #5 | Izziv upočasnjenja prebivalstva
S povečanjem prebivalstva, ki se upočasnjuje – obstaja napoved upada do konca stoletja –, znamke se bodo soočile z nepredvidenim izzivom: pridobiti večji tržni delež v svetu z manj potrošniki. Pozna poročila, manjše družine in spremembe v potrošniških vzorcih starejših skupin še dodatno zapletajo situacijo, zahteva inovativne strategije za izstopanje. V tem kontekstu, javnost 50+ postaja ključna za blagovne znamke, ki želijo ohraniti relevantnost. MV zagotavljavpogledio profilih in vedenju nove zrelosti, pomoč blagovnim znamkam pri ustvarjanju izdelkov in storitev, ki so usklajeni s potrebami tega segmenta
Trend #6 | Era razdrobljenih video formatov
Poraba videa se raznoliči na platformah, kot je odprta televizija, pretakanjein oglasih temeljenih storitvah. AMV Trženjezagovarja prilagojen pristop za zrelo občinstvo, s sporočili, ki so jasna in humanizirana, dostopni vizualni elementi in medgeneracijska vsebina, ki spodbujajo pomembne povezave
Trend #7 | Skupnosti ustvarjalcev kot strateški zavezniki
Skupnosti ustvarjalcev so močan most za povezovanje blagovnih znamk s potrošniki. V temah, kot so športi, lepota ali dolgotrajnost, ti ustvarjalci vzbujajo zaupanje in spodbujajo pripravljenost javnosti do blagovnih znamk. V letu 2025, uspeh bo odvisen od usklajevanja vsebine ustvarjalcev s strategijami podjetij, zagotovitev doslednega odmeva na različnih kanalih. MV trdi, da morajo podjetja spremeniti svoj pristop pri odnosu s ustvarjalci vsebin, še posebej tisti, ki predstavljajo zrelo generacijo. Namesto dajanja svojih sporočil, znamke se morajo učiti od ustvarjalcev, prepoznavajo jih kot avtentične predstavnike svojih skupnosti. Ta povezava mora biti sodelovalna, ponujanje podpore ustvarjalcem in cenjenje njihovih glasov ter izkušenj. Podpreti jih pomeni prispevati k temu, da se njihove pripovedi okrepijo in, hkrati, učiti iz svojih percepcija o zreloj publici. Ustvarjalci te generacije prinašajo dragoceno razumevanje potreb, dva želja in vrednot vaših vrstnikov, postavljajući ih kao strateške saveznike za izgradnju istinskih veza i jačanje poverenja u brend
Ta sprememba mentalitete pretvori ustvarjalce v dragocene partnerje, ki povečujejo vpliv in avtentičnost kampanj. Investiranje v to sodelovanje je ključno za blagovne znamke, ki želijo rasti na trajnosten način, spoštovanje in angažiranje raznolikih skupnosti
Trend #8 | Inovacija kot vzvod rasti
Inovacija mora zadostiti različnim generacijam. Funkcionalnosti usmerjene na zrelo publiko pogosto koristijo vsem starostnim skupinam.Za uveljavne blagovne znamke, ki se soočajo s izzivi rasti, inovacija bo ključ za odklepanje novih priložnosti v 2025. Tisti, ki raziskujejo nove prostore, lahko podvojijo svoje možnosti za rast, še posebej, ko ponovno zamišljajo svoje ponudbe in identificirajo alternativne tokove prihodkov. VizijaMV Trženjeje, da inovacija mora začeti pri razvoju izdelkov, ki ustrezajo različnim generacijam. Specifične funkcionalnosti za zrelo občinstvo lahko koristijo tudi vsem starostnim skupinam, ustvarjanje univerzalnih rešitev. Klasičen primer je mikrovalovna pečica, kar je bilo prvotno zasnovano za zagotavljanje varnosti dolgotrajni javnosti in, s časom, je postala nepogrešljiv v domovih vseh generacij. Ta vrsta vključujočega pristopa zagotavlja relevantnost in širi potencialni trg
Slike in medgeneracijska vsebina prav tako igrajo učinkovito vlogo v komunikaciji. Kampanje, ki povezujejo različne generacije, imajo velik vpliv, ponovno poudarjamo, da ni potrebno izolirati občinstva 50+ v ekskluzivnih skupinah. Nasprotno, integracija te publike v širše pripovedi spodbuja pomembne povezave in krepi zaznavanje blagovne znamke. Strategično načrtovanje MV Marketinga ponuja podroben diagnosticiranje trga in ciljne publike, dovoljujočvpoglediza blagovne znamke, določitev jasnih ciljev in prilagojenih strategij. Ta dinamični proces upošteva stalne spremembe na trgu in v poslovnem okolju, zagotovitev, da so blagovne znamke pripravljene na inovacije in rast. V letu 2025, podjetja, ki bodo vključila medgeneracijsko inovacijo v svoje izdelke in strategije, bodo na čelu trga, ki ceni vključevanje, kreativnost in univerzalne rešitve
Trend #9 | Prenosi v živo z namenom
Žive prenose se še naprej izstopajo kot močno orodje za angažiranje in prodajo. V letu 2025, živi trgovinski prometi bodo igrali še pomembnejšo vlogo, še posebej za hitro obračunljive artikle. Vendar, vse panoge se lahko koristijo, prilagajanje tega pristopa vašim značilnostim in ciljni publiki. Izkušnja ekipeMV Trženje – zgrajena na podlagi analize podatkov in uspešnosti digitalnih kampanj skozi leta – pokaže, da, poleg avtentičnosti, predstavnost in podpora strokovnjakov, je nujno, da blagovne znamke prebudijo potrebe, ki so včasih neopažene s strani zrele javnosti. Eden primer je prilagoditev domov za spodbujanje varnosti, udobje in povezanost – potrebe, ki jih pogosto ne opazimo, dokler se ne zgodi kaj, kot padca ali socialna izolacija
Pripovedovanje resničnosti na spontan način in združevanje teh pripovedi s statističnimi podatki je učinkovit način za prebuditev teh potrebščin. Žive prenose lahko predstavljajo odličen kanal za deljenje pomembnih novic in predstavitev rešitev, ki ustrezajo tem potrebam, ustvarjanje čustvenih povezav in spodbujanje praktičnih dejanj. Z vključitvijo teh strategij, znamke lahko uporabljajo prenose v živo ne le kot sredstvo za prodajo, ampak kot platforma za gradnjo zaupanja, izobraževanje in ustvarjanje angažmaja s publiko 50+. V letu 2025, podjetja, ki bodo ta format raziskovala z avtentičnostjo in relevantnostjo, bodo bolje pozicionirana za rast in pozitivno vplivanje na svoje potrošnike
Trend #10 | Razvoj maloprodajne medijske mreže
Mrežne medije maloprodaje (RMN) spreminjajo način, kako blagovne znamke in potrošniki komunicirajo. S sponzoriranimi in prilagojenimi oglasi na spletnih trgovinah, aplikacije, mediji zunanjih partnerjev inzaslonidigitalne v trgovinah, omogočajo natančnejše in učinkovitejše kampanje. Pri sodelovanju z maloprodajniki in uporabo primarnih podatkov, tržniki lahko optimizirajo stroške in povečajo učinkovitost svojih kampanj, doseganje občinstva z večjo pomembnostjo. NaMV Trženje, razumemo da je personalizacija najbolji pristup za komunikaciju s potrošačem 50+. Vendar, da bi dosegli ta ideal, najprej je treba bojovati proti starostni diskriminaciji, ki zrelo publiko postavlja v homogeno množico. Brazilski trg – še posebej med potrošniki, starimi 50 let ali več – prikazuje pogosto podcenjevano raznolikost. Za izstopanje na srebrnem trgu, je nujno prepoznati in sprejeti to pluralnost v zrelosti
S to strukturovanim pristopom, pomagamo blagovnim znamkam raziskati ves potencial RMN-ov, ustvarjanje optimiziranih kampanj, ki komunicirajo z različnimi profili brazilske zrelosti. V letu 2025, znamke, ki cenijo in vključujejo to raznolikost, bodo bolje pripravljene za vodenje in pozitivno vplivanje na trg
Camilla AlvesSoeustanoviteljica MV Marketing, deluje v Srebrni ekonomiji od leta 2018. Specialist za digitalni marketing in analitiko podatkov – z več kot 10 leti izkušenj –, Camilla je diplomirana v poslovnem upravljanju in ima magisterij iz trženja, usmerjenega v podatke, s specializacijo v podatkovnih znanostih, s strani Nova Information Management School (Nova IMS), z Univerze Nova de Lisboa, v Portugalskem. Začel je svojo kariero na administrativnem področju in kasneje prešel v digitalni marketing pri Endeavor Brasil
Bete MarinSoeustanoviteljica MV Marketing, je podjetnica v Srebrni ekonomiji, od leta 2015. Specialist za strateško načrtovanje, integrirana komunikacija in dogodki, ima več kot 30 let izkušenj.Bete je diplomirana iz marketinga, podiplomska iz gerontologije (Inštitut Albert Einstein); v Komunikaciji (ESPM); in ima MBA v marketingu na Fundaciji Getulio Vargas (FGV). Začel je kariero v velikih podjetjih in utrdil poklicno rast v Gerdau, kot odgovoren za področje promocije in oglaševanja izdelkov v Braziliji
