Gradnja kariere za dosego položaja CEO ni ortodoksna. Da postati kapitan, ki bo vodil podjetje in njegove člane posadke, obstaja naravna dinamika rasti, ki jo je treba prenesti, da se ta strokovnjak razvije v potrebne sposobnosti za povezovanje in navdihovanje ekip, usmerjanje v skladu z željenimi cilji. Ampak, veliko vprašanje, ki si ga ambiciozni na tej poziciji postavljajo, je: kakšen je najboljši način za dosego te funkcije? In, kakšne druge izkušnje morajo imeti, da prispevajo k tej poti?
Študije kažejo, da je velika večina današnjih CEO-jev zasedala, prej, funkcija CFO. Dejansko, to je precej konkurenčno ugodna pozicija na poti do položaja CEO, in običajno je to najbolj logična pot za to.
Finančni direktor je tisti, ki običajno ima "ključ od blagajne" podjetij. On spremlja poslovno področje projekta, notranji projekti, in ohranja pomembne bančne odnose za korporativno ekonomsko zdravje. Zaradi obvladovanja bolj občutljivih odgovornosti v poslovanju in dostopa do informacij z visokim notranjim pomenom, je to, kar ga naredi, kot posledica, eden izmed profesionalcev z najvišjim nivojem verodostojnosti in penetracije znotraj organizacije, ko je primerjano z drugimi izvršnimi direktorji.
Ker ima bolj tehničen poudarek v svojih odgovornostih, normalno, se iščejo ljudje strategij iz drugih področij (trgovina, trženje, prodaje itd.) za pomoč pri napredovanju na položaj CEO – vse te, značilnosti, ki upravičujejo večjo prevlado prejšnjih CFO-jev pred izvršnim direktorjem.
Vendar, kakor koli ta dinamika prevlada in postane najbolj "naravna" na trgu, ni je znanstveni in strogi postopek, ki bi ga bilo treba upoštevati, ne izključujoč drugih ljudi iz drugih področij, da dosežejo to pozicijo. V praksi, tisti, ki si želijo prehoditi to pot, se bodo morali skrbeti, zelo za razvoj natančnih tehničnih veščin, se izpopolniti kot vodja ljudi in procesov, imeti sposobnost navdihovati in opravljati naloge, da se skozi čas dvigneš na višje položaje, prehod iz vertikalnega v horizontalnega strokovnjaka.
Nazadnje, dobar dober CEO mora imeti strateški in podroben vpogled v vse področja podjetja. Tudi če nimam širokega znanja in poglobljenega razumevanja o vseh, bosteš videti celoto z inteligenco in znati uresničiti stvari. To je, poleg tega se obda s strateškimi ljudmi, ki mu pomagajo pri sprejemanju odločitev, na katerih zaupam, da razumem, z boljšo natančnostjo, vse, kar se dogaja znotraj, da boste vedeli, kaj storiti, da izboljšate dosežene rezultate.
Ni je mogoče zanikati, da je položaj CEO eden najbolj iskanih na trgu glede napredovanja v karieri. Kljub temu da, dolgo časa, biti le samo videna kot položaj, ki bi prinesel ogromne bonuse svojim zasednikom, danes te reference tudi prinašajo in pojasnjujejo svojo breme – ne le v smislu odgovornosti, kot tudi o osamljenosti, da ga zasedemo, kar se tiče vaših odluka i važnosti za napredak i prosperitet korporacije.
Ta večja jasnost, čeprav je tudi povzročilo, da so mnogi prenehali hrepeneti, močno, zasedati to mesto, bil je to izjemno pozitiven gib, ki je spodbudil individualno samorefleksijo o tem, kaj želijo v svojih poklicnih poteh.
Tistim, ki si želijo postati CEO, treba je jasno razumeti kompleksnosti odgovornosti te pozicije, za kaj, ko se srečajo s katero koli križiščem, ne zapustite ladjo namesto da bi imeli odpornost in vztrajnost za premagovanje težav in dvig podjetja v svojem segmentu. É, dejansko, enočna stolica, ampak kot, tistim, ki bodo res želeli sprejeti izziv, lahko prinese izjemne prednosti za vaše ime na trgu.
