Dobavne verige so hrbtenica vsakega podjetja, ki upravlja s proizvodi, zaloge in skladišča. Da bi ostale konkurentne, podjetja morajo sprejeti tehnologije, ki optimizirajo te ključne procese. Po podatkih Brazilske zveze logističnih operaterjevAbol, Brazil je zabeležil impresiven porast za 35% v številu distribucijskih centrov (CD-jev) med letoma 2019 in 2023. Ta rast je bil bolj izrazit v regijah Jug in Jugovzhod, direktno povezan s napredovanjem e-trgovine. S širjenjem prodaje v spletni maloprodaji, obstaja naraščajoča potreba po večji vidnosti zalog in hitrejših ter bolj agilnih distribucijskih omrežjih.
Hiteranje rasti dobavnih verig poudarja potrebo po sprejetju naprednih logističnih tehnologij. Vendar, mnoge podjetja podcenjujejo svoj potencial, videnje teh orodij le kot načine za avtomatizacijo rutinskih nalog. V resnici, sodobne tehnologije dobavne verige segajo daleč preko avtomatizacije, delujejo kot katalizatorji inovacij, operativna odličnost in ustvarjanje vrednosti na vseh področjih poslovanja.
Vloga WMS pri učinkovitosti in rasti
Upoštevajte sistem za upravljanje skladišč (WMS), temeljna tehnologija za optimizacijo dobavne verige. Pri implementaciji WMS, podjetja ne le digitalizirajo svojih operacij, ampak jih spremenijo. WMS izboljša operativno učinkovitost z povečanjem agilnosti, kar se odraža v hitrejših dobavnih rokih za stranke. On maksimalno organizira skladišča, omogočanje boljše izrabe prostora in zmanjšanje operativnih stroškov.
Poleg tega, rešitve WMS delujejo v integraciji z roboti za avtomatizacijo ponavljajočih se in nevarnih nalog. Ta integracija zmanjšuje fizični napor delavcev, minimizira napake in pospeši procese, spodbujanje varnejšega in produktivnejšega delovnega okolja.
Izboljšanje izkušnje strank in finančni donos
Povečanje operativne učinkovitosti ustvarja pozitiven učinek na zadovoljstvo strank. Hitrejenejše in brez napak dostave privedejo do bolj zadovoljnih in zvestih potrošnikov. To krepi ugled podjetja, olajšanje privabljanja novih strank in rast prodaje.
Finančni vplivi digitalizacije dobavne verige so prav tako pomembni. Enoštudija McKinseyrazkrila je, da lahko brazilska podjetja povečajo svoj EBITDA za do 4 % s pomočjo digitalizacije dobavne verige.
Globalna uporaba WMS narašča, in Markets and Markets napoveduje letno stopnjo rasti 16,3%med letom 2024 in 2029. Do konca tega obdobja, trg tržišče naj bi doseglo 8 USD,6 milijard, prikazovanje naraščajoče odvisnosti teh sistemov.
Odločanje na podlagi podatkov
Ena od glavnih prednosti digitalizacije upravljanja dobavno verigo je sposobnost generiranja in analize obsežnih podatkov. Z realnimi vpogledi, podjetja lahko prepoznajo in odpravijo ozka grla, predvideti morebitne prekinitve in sprejeti informirane odločitve na podlagi natančnih podatkov o skladiščenju in premikanju izdelkov. Ta ravenost spodbuja inovacije v logistiki, strategije prodaje in tehnoloških naložb, zagotovitev, da podjetja ostanejo pred konkurenco.
Poleg avtomatizacije: odklepanje rasti in inovacij
Integracija tehnologij v dobavni verigi predstavlja veliko več kot le avtomatizacijo ročnih procesov. Ta orodja omogočajo podjetjem, da inovirajo, optimizirati operacije in doseči trajnostno rast na dolgi rok. Podjetja, ki sprejemajo to digitalno preobrazbo, se postavljajo za uspeh na vedno bolj kompleksnem in dinamičnem trgu.
Na kratko, naložbe v tehnologijo za dobavno verigo niso več opcijske, temveč so postale bistvene. Omogoča podjetjem, da gredo onkraj avtomatizacije, spodbujanje inovacij, povečanje učinkovitosti in spodbujanje trajnostne rasti. Prihodnost upravljanja dobavne verige je v sprejetju teh tehnologij za odklepanje novih priložnosti in ohranjanje konkurenčne prednosti na globalnem trgu.
