Начало рабочего пути нового сотрудника является важным моментом как для компании, так и для того, кто принимает новый профессиональный вызов. Кроме того, это связано с такими эмоциями, как тревога и волнение от начала работы в новой компании, это также решающий этап для построения эмоциональной связи и создания прочной основы для долгосрочной вовлеченности сотрудника
Согласно Жизель Педросо, основательница Агентства Bloga, компания, специализирующаяся на эндомаркетинге и корпоративном счастье, процесс адаптации, термин на английском, который означает "вступить" и определяет интеграцию нового сотрудника в компанию, выходит за рамки простой презентации
Хорошо структурированный онбординг — это не только момент для ознакомления с политиками компании и заполнения документов. Это о создании незабываемых впечатлений, которые положительно отмечают начало нового этапа в карьере. Это стратегическая деятельность для компаний, которые хотят удерживать таланты и укреплять организационную культуру, объясни
Согласно исполнительному директору, исследования показывают, что эффективный процесс адаптации увеличивает удержание новых сотрудников до 82% и повышает их продуктивность более чем на 70%. Исследования показывают, что первые 90 дней имеют решающее значение для определения, останется ли сотрудник в компании. Онбординг — это момент, который способствует мотивации и вовлеченности сотрудника, так как это укрепляет вашу роль в компании и создает чувство принадлежности с самого начала. Таким образом, сотрудники становятся более вовлеченными и согласованными с целями организации с первого рабочего дня.”
Кривая обучения
Для Жизель, на конкурентном рынке труда сегодня, предоставление запоминающегося опыта адаптации является конкурентным преимуществом для компаний. В краткосрочной перспективе, эта стратегия ускоряет кривую обучения, позволяя сотруднику быстрее вносить вклад в цели команды. В долгосрочной перспективе, снижает текучесть кадров, потому что это создает положительный первоначальный опыт, который помогает сотруднику чувствовать себя ценным, завершить
Роль внутреннего маркетинга
Эндомаркетинг является необходимым для создания согласованной и вовлекающей внутренней коммуникации во время адаптации новых сотрудников. Он гарантирует, что ключевые сообщения о культуре, ценности и преимущества должны быть переданы ясно и креативно. Также проводит акции, такие как кампании по приветствию, мероприятия по интеграции и визуальные материалы, которые укрепляют чувство принадлежности
Некоторые действия необходимы, чтобы сделать первый день сотрудника запоминающимся опытом. На Блоге, мы предлагаем нашим клиентам предварительную подготовку, чтобы гарантировать, что все необходимые ресурсы будут готовы еще до прихода сотрудника. В первый день, мы идеализируем гостеприимные мероприятия, как завтрак-приветствие и экскурсия по компании. Презентация корпоративной культуры осуществляется через семинары, видео или взаимодействия с руководством, что объясняет значения, миссия и видение компании. Наконец, важно иметь постоянное сопровождение, обеспечивая, чтобы сотрудник был готов к своим обязанностям, чтобы ваши сомнения были развеяны, а ваш прогресс оценен, комментировать
Инновационные практики
Согласно Жизель, стратегии эндомаркетинга для персонализированного онбординга с инновационными практиками. «Деятельность включает в себя презентацию истории компании с помощью виртуальных очков», даже наборы приветствий, которые включают такие вещи, как вдохновляющие книги, карты, подписанные командой, и эксклюзивные материалы компании. Геймификация также используется как способ создания вызовов и вознаграждений для новых сотрудников, делая обучение более увлекательным, подчеркивает
День адаптации
Основательница Bloga также подчеркивает, что некоторые компании внедряют День адаптации, особенный день для приема новых сотрудников, с мастер-классами, лекции и моменты отдыха. Интеграция с командой может быть проведена с помощью динамических мероприятий или неформальных событий, как счастливые часы. Кроме того, некоторые компании принимают программы наставничества или товарищества, назначение опытного коллеги для наставничества нового сотрудника. Компании также используют интерактивные платформы для отслеживания прогресса и предоставления поддержки в течение первых месяцев, заключи
