Предприниматель, который не делегирует, не умножай. Кто принимает все решения самостоятельно, в конечном итоге становится собственным пределом роста компании. СогласноГруппа MXE, образовательная справка по решениям для предпринимателей и их компаний, это одна из самых трудных истин для принятия тем, кто занимается бизнесом в Бразилии
И она сопровождается другими igualmente распространёнными диагнозами: высокий текучесть кадров, импровизированные процессы, операция на чувстве, потерянное время из-за бюрократии, недостаток предсказуемости и низкая зрелость в управлении персоналом. Отражение этого видно: согласно Sebrae, более 50% малых и средних предприятий закрываются в течение четырех лет
Много предпринимателей растут без структуры, продолжай толкать, и через час счет придет. Рост без управления — это риск. Рост без процессов — это хаос. "Рост без хорошей команды — это истощение", утверждает Фелипе Синтра, Генеральный директор группы MXE
Невидимые боли, которые сковывают вашу компанию
- Вы не можете делегировать –и думает, что никто не делает лучше, чем ты
Централизация может работать в первые годы, но потом зависает. Лидер должен выйти из операционной деятельности и сформировать второй уровень управления
Диагноз: Недостаток промежуточных руководителей и культура автономии
Решение: Структурирование команды, определение ролей и реальная децентрализация (с безопасностью и контролем)
- Ваша операция зависит от людей, которые "умеют делать", но не о процессах, которые гарантируют результат
Компания становится уязвимой из-за ухода одного единственного сотрудника
Диагностика: Управление, основанное на ключевых людях, без резервного копирования знаний
Решение: Картирование и стандартизация процессов, внедрение KPI и использование ИИ для создания предсказуемости
- Вы гасите пожары каждый день и не можете увидеть рост
Краткосрочные расходы поглощают всё
Диагностика: Реактивное управление, без стратегического планирования
Решение: Рутинные показатели, методология приоритизации и культура анализа (с поддержкой ИИ для чтения данных)
- Ваш текучесть кадров высокая – и ты это нормализовал
Если вы думаете, что все "прыгают с работы на работу", осторожно: это может быть прямым отражением вашего управления
Диагноз: Недостаток ясности в отношении культуры, цели, ответственности и план роста
Решение: Реструктуризация HR, тропы развития и укрепления организационной культуры
- Вы все еще пытаетесь развивать компанию с теми же инструментами, которые использовали, когда у вас было 5 сотрудников
Таблицы, ручные заметки, контроль в WhatsApp
Диагноз: Ограниченные технологии, ремесленная операция и узкое место в процессах
Решение: Внедрение ERP-систем, интеграция областей и использование искусственного интеллекта для более быстрых и точных решений
Бизнес, который на 100% зависит от основателя для функционирования, не готов к масштабированию. Предприниматель должен выйти из режима «делает всё» и взять на себя роль стратегa. Это то, что позволяет расти с последовательностью, подытожил CEO
О группе MXE
Группа MXE, образовательная справка по решениям для предпринимателей и их компаний, специализируется на строительстве и внедрении эффективных процессов, менторство для предпринимателей и обучение для команд и руководства. Основан в 2023 году, имеет целью структурировать процессы, оптимизировать управление и стимулировать рост компаний.
С клиентами в восьми странах, включая Японию, Канада, Португалия, США и Аргентина, группа влияет на тысячи предпринимателей через свои две основные направления: MXE Образование, ориентированный на тренировки, лекции, мастерклассы и погружения, и MXE Сервисы, что включает в себя Up Grow Consultoria, специализирующаяся на структурировании процессов и управлении бизнесом, а также полностью оборудованный зал для мероприятий, который обслуживает 120 человек
Под руководством многопредпринимателя Фелипе Синтры, основатель и генеральный директор, и Мейконе Манфио, Генеральный директор по операциям, MXE зарекомендовала себя как эталон в области бизнес-развития. С растущей командой, группа обслуживает бизнесы различных секторов, как агро, розничная торговля, пищевой промышленности, здоровье, электронная коммерция, промышленное производство и услуги, поддерживая предпринимателей в эффективном и устойчивом масштабировании их операций
