В 2024 году, Бразилия зарегистрировала 1.247 операций слияния и поглощения, согласно консалтинговой компании Kroll, и интеграция после слияния — известная как Постслияние Интегритет (ПСИ) — это решающий момент для успеха этих транзакций. Луро Тек, основана в 2024 году Фелиппе Пиресом, экс-партнёр XP и текущий CEO, решил эту проблему, объединив искусственный интеллект (ИИ), консолидация данных в реальном времени и продвинутая CRM система, сокращая среднее время PMI с долгих месяцев до всего лишь нескольких дней. В настоящее время, компания управляет более 20 миллиардов реалов активов и прогнозирует достичь 100 миллиардов реалов к концу 2025 года
Во время PMI, существует множество барьеров, с которыми сталкиваются компании, вовлеченные в это. Каждая минута на счету. Интеграция различных систем — это не только технический вопрос – это операционный риск, который усиливает культурные шоки между командами. Когда важная информация теряется в процессе перехода, то, что должно было стать синергией, становится проблемой, объясни Пиреша.Специалист приводит в качестве примера, интеграция данных, которую он осуществил с Louro Tech между двумя компаниями. Консолидировать исторические данные коммерческого управления двух компаний для повышения синергии, например, это заняло бы как минимум два месяца. Мы сократили это время до трех дней, осуществляя слияние, не теряя ни одной данные, комментирует CEO.
Другим инструментом может быть средство, используемое организациями для анализа и управления своими данными. Если компании, участвующие в процессе слияния или приобретения, ранее использовали один и тот же инструмент, постслияние становится гораздо более плавным. "Факт использования одной и той же структуры данных значительно упрощает PMI". И поскольку установка и внедрение инструмента очень быстрые – мы настраиваем и внедряем за неделю –, мы смогли сделать слияние компаний более оперативным в отношении управления данными, дополняет CEO
Исследования показывают, что 41% слияний и поглощений терпят неудачу из-за проблем с интеграцией между компаниями, приводя к значительным финансовым убыткам. Неспособность быстро консолидировать стратегическую информацию может привести к потере клиентов, несоответствие между командами и трудности в адаптации к новым операционным процессам. Специалист объясняет, что офис, управляющий 500 миллионами реалов активов, например, может потребоваться в среднем 16 часов в неделю на исправление ошибок между несвязанными таблицами — время, которое могло бы быть посвящено привлечению новых клиентов
Эффективная интеграция данных не только ускоряет операционный переход, а также позволяет компаниям обеспечивать соблюдение нормативных требований и снижать юридические риски. Финансовая документация и обязательные отчеты могут быть сгенерированы автоматически, снижая ошибки и обеспечивая прозрачность для аудитов и регулирующих органов. Это не просто вопрос консолидации данных, больше гарантии того, что вся операция пройдет без сбоев, избегая регуляторных санкций и оптимизируя время, дополняет Пиреш
Эта эффективность напрямую влияет на удержание талантов внутри компаний, участвующих в слиянии. Гибкий и хорошо структурированный процесс минимизирует неопределенности, снижая текучесть кадров ключевых специалистов. Компании, которые сталкиваются с длительными и неорганизованными переходами, часто теряют стратегические таланты в пользу конкурентов, угрожая непрерывности бизнеса. Технология Louro Tech облегчает адаптацию команд, обеспечивая, чтобы слияние достигло своих целей роста и операционной синергии
