В рейтинге стран, оптимистично настроенных относительно потенциала ИИ для пользы экономики и рынка труда, Бразилия является самой восторженной латиноамериканской страной по поводу этого прогресса. Согласно исследованию Стэнфордского университета "Индекс искусственного интеллекта" этого года, большинство бразильцев положительно воспринимает продукты и услуги с технологией. Тем не менее, страна все еще мало инвестирует в подготовку специалистов и развитие местных стартапов, что контрастирует с позитивным взглядом населения
Как ведущий глобальный орган в области управления проектами, последний отчет Института управления проектами (PMI), “Преимущество первопроходца: немедленные выгоды от внедрения генеративного ИИ для управления проектами”, подчеркивает именно важность обучения и подготовки для того, чтобы Генеративный Искусственный Интеллект (GenAI) был внедрен продуктивно и эффективно в организациях.
Согласно данным отчета, один из пяти специалистов уже использует GenAI в более чем 50% своих проектов. Принятие GenAI — это больше, чем просто принятие новой технологии; это катализировать организационную трансформацию, утверждает Хеллен Алмейда, Руководитель рынков PMI Латинская Америка. «Понимая влияние GenAI на индивидуальную производительность и основные факторы, способствующие его принятию», мы можем способствовать более широкому внедрению в сообществе управления проектами, она добавила
Хотя инвестиции растут, другой отчет, опубликовано Artificial Intelligence Index, указывает, что они остаются сосредоточенными на отраслях Северной Америки, Азия и Европа. В контрасте, Латинская Америка, за исключением Бразилии, не появляется в рейтинге исследований по созданию национальных стартапов в области ИИ
В Латинской Америке, обучение и подготовка команд теперь являются основами революционных изменений в управлении проектами через внедрение GenAI. Этот подход не только повышает операционную эффективность, но также развивает культуру инноваций и непрерывного обучения, позиционирование организаций на переднем крае глобальной конкурентоспособности.
Бразилия, с вашим ощутимым энтузиазмом по поводу ИИ, остается маяком потенциала в этом сценарии. Несмотря на вызовы в профессиональном обучении и развитии экосистемы стартапов, существует беспрецедентная возможность. Инвестируя стратегически в комплексное организационное обучение, компании могут разблокировать мощное преимущество, которое превосходит традиционные парадигмы управления проектами
Доминирование в GenAI
Недавнее исследование McKinsey предоставляет важные сведения о трансформации GenAI, подчеркивая срочную необходимость компаниям адаптироваться и профессионалам совершенствоваться.
Исследование выявило четыре группы, на которые повлиял GenAI:
- Создатели (2%): те, кто непосредственно разрабатывает инструменты и интерфейсы GenAI;
- Тяжелые пользователи (8%): Профессионалы, такие как дизайнеры и ученые данных, которые используют GenAI для большинства задач
- Легкие пользователи (18%): Работники, такие как менеджеры и педагоги, которые используют GenAI для менее чем половины своих задач
- Потенциальные пользователи (70%): те, кто еще не использует GenAI, но, вероятно, скоро станут пользователями
С GenAI, предназначенной для автоматизации до 30% деятельности во всех профессиях к 2030 году, ваше принятие становится критически важным для поддержания конкурентоспособности и эффективности. Это изменение также подчеркивает растущую важность "компетенций власти", как решение проблем, активное слушание и эмоциональный интеллект, в ущерб традиционным техническим навыкам.
Принять GenAI означает не только оставаться в курсе событий, речь идет о компаниях и карьерах, подготовленных к будущему в мире, все больше управляемом ИИ
Основные навыки, необходимые для принятия и внедрения GenIA
На переднем крае технологической трансформации находится непосредственная инженерия – умение, которое быстро стало краеугольным камнем эффективной реализации GenAI.
Признавая эту тенденцию, PMI не только подчеркивает срочную необходимость в том, чтобы специалисты в секторах с низким уровнем внедрения GenAI развивали эту компетенцию, но также планирует выпустить отраслевые уведомления GenAI. Эти ресурсы направлены на поддержку специалистов проекта в получении более качественных ответов и улучшении их общего опыта в GenAI.
Непосредственное проектирование — это только начало. Это способность ввода, которая раскрывает потенциал GenAI в управлении проектами и многом другом. Мы наблюдаем за увлекательной прогрессией в том, как профессионалы подходят к GenAI. Те, кто нов в технологиях, обычно сосредотачиваются на автоматизации простых задач – первый ценный опыт Однако, по мере углубления понимания, мы видим изменение в том, чтобы использовать GenAI для более сложных задач, как управление рисками и принятие стратегических решений, поделилась Хелен.
Эта прогрессия отражает более широкую тенденцию к интеграции технологий ИИ в рабочие процессы управления проектами. По мере того как инструменты GenAI становятся все более сложными и широко используемыми, необходимые навыки для раскрытия всего вашего потенциала развиваются параллельно.
Смотря в будущее, мы предсказываем гармоничное сочетание технической компетентности и ориентированных на человека навыков. По мере того как GenAI становится неотъемлемой частью наших рабочих процессов, мощные компетенции, такие как совместное лидерство, стратегическое мышление и эффективная коммуникация станут незаменимыми. Эти компетенции , в сочетании с опытом GenAI, определит следующее поколение превосходства в управлении проектами."заключил Алмейда"
