Недавний шаг Марка Цукерберга, Генеральный директор Meta, вызвало полемику, распустив программы разнообразия, Равенство и инклюзия (DE&I) в вашей компании, кто владеет Фейсбуком, Инстаграм и Ватсап. Эта серия решений сигнализирует о консервативном повороте, в соответствии с так называемым анти-вокальным движением, и поднимает вопросы о роли корпораций в современном обществе. Тем не менее, в ярком контрасте, Группа MM, одна из самых известных компаний по организации корпоративных мероприятий в Бразилии, подчеркивает, что разнообразие является стратегическим столпом для роста и инноваций
Разоблачение цели: фокус на бизнесе, Не в трансформации
Менее чем за две недели, Meta убрала проверку фактов на своих платформах, объявил о пожертвовании в 1 миллион долларов в фонд Дональда Трампа и закрыл все программы DE&I. Официальное сообщение пришло через внутренний меморандум, раскрыто Axios и Business Insider, в каком случае вице-президент по HR, Джанелл Гейл, заявил, что цели представительности также будут abandonadas
Эти решения, суммированные с продвижением руководителей, согласованных с Республиканской партией, указывает на то, что Meta пересматривает свое участие в общественных дебатах, возвращаясь к традиционному взгляду на акцент на финансовых результатах, даже если это подразумевает отказ от инклюзивной социальной политики
MM Group: Разнообразие как стратегическая опора
Пока Meta движется в сторону консерватизма, Группа MM укрепляет свои позиции как лидер в области разнообразия и инклюзии. Основан Мейре Медеирос в 1990-х годах, Группа MM является примером того, как ценность разнообразия может приносить конкретные результаты
В настоящее время, 60% из более чем 200 сотрудников компании, ласково называемые "Хамелеонами", это женщины, занимающие стратегические позиции. Этот сценарий отражает организационную культуру, которая делает ставку на равенство как движущую силу для инноваций и устойчивого роста
"Пока некоторые компании отступают", мы считаем, что разнообразие — это не только вопрос социальной ответственности, еще одно конкурентное преимущество, которое делает нас более креативными, инновационные и связанные с требованиями рынка, утверждает Ана Каролина Мейдейрос, Директор новых бизнесов группы MM
Контраст между двумя моделями
Репозиционирование Meta обозначает дистанцирование от социальных инициатив которые, на протяжении многих лет, были признаны необходимыми для глобальных корпораций. В свою очередь, Группа MM утверждается как модель инклюзии и роста. Только в 2024 году, компания зафиксировала увеличение выручки на 47%, поддерживаемый практиками, соответствующими принципам ESG, и женским лидерством на конкурентном рынке
Продвижение инклюзии выходит за рамки заполнения вакансий. Речь идет о создании рабочей среды, которая вдохновляет, цените и признавайте женское превосходство в каждом проекте, пунктуация Ана Каролина
Размышления о будущем
Контраст между действиями Meta и позицией Группы MM отражает более широкую дискуссию о роли компаний в обществе. С одной стороны, корпорации, которые придают приоритет немедленным финансовым результатам; с другого, организации, которые понимают разнообразие как стратегический актив
Пример группы MM подчеркивает, что инклюзия — это не просто социальная ответственность, еще одна умная стратегия для стимулирования инноваций и обеспечения актуальности на рынке
Как заключила Ана Каролина Мейдейрос: “Мы пишем будущее, в котором разнообразие не рассматривается как препятствие, но как ключ к более инновационному и инклюзивному миру
