Миллениалы, родившиеся между 1981 и 1996 годами, им сегодня от 28 до 43 лет. Уже поколение Z, родившаяся между 1997 и 2012 годами, находится в возрастной категории от 12 до 27 лет. Эти поколения ищут больше, чем просто работу; они ищут опыт, который добавит ценность как в личной, так и в профессиональной сфере.
Апоиск «Опрос поколения Y и Z 2023»,от Deloitte, указывает, что для 62% миллениалов и 49% поколения Z, работа является основополагающей для вашей идентичности, баланс между работой и личной жизнью — это то, к чему стремятся, являясь основной характеристикой, которую они ценят в своих коллегах, и одной из главных точек при выборе новой работы.
Адаптация этих двух поколений на рынке труда представляет собой уникальные вызовы для компаний, требуя значительной адаптации организационных практик и культур. Чтобы привлечь и удержать эти таланты, важно понимать ваши ожидания и сочетать эти требования с наиболее ценными человеческими навыками на современном рынке труда, объявляет CEO Advisor 10X и Президента издательства Brasport, Антонио Мунис.
6 достопримечательностей для миллениалов и поколения Z
Гибкий график и удаленная работа
Гибкость является ключевым аспектом для миллениалов и поколения Z. Согласно исследованию Deloitte, 75% миллениалов и 70% поколения Z считают гибкость рабочего времени и возможность удаленной работы решающими факторами при выборе работы.Пандемия COVID-19 укрепила эти ожидания, подчеркивая важность рабочей среды, которая позволяет достичь лучшего баланса между профессиональной и личной жизнью, объявляет генеральный директор.
Цель и ценности согласованы
Эти поколения глубоко ценят цели и ценности компаний, в которых работают. Согласно данным Glassdoor, 77% миллениалов и 80% поколения Z считают миссию компании решающим фактором при принятии решения о подаче заявки.Для Антонио, организации с высокой социальной ответственностью и практиками устойчивого развития особенно привлекательны для этих групп
Возможности профессионального развития и роста
Согласно Gallup, 87% миллениалов считают профессиональное развитие крайне важным. Непрерывное развитие является приоритетом для миллениалов и поколения Z. Компании, которые инвестируют в программы обучения и развития навыков, выделяются как предпочтительные работодатели
Культура инклюзивности и разнообразия
PwC показала, что 85% миллениалов считают важными политику разнообразия и инклюзии при оценке работодателя. Поколение Z, еще более осознанным в этих вопросах, активно ищет компании, которые продвигают разнообразие на всех уровнях. Инклюзивные и разнообразные рабочие среды высоко ценятся.
Преимущества, выходящие за рамки заработной платы
Дополнительные преимущества, такие как программы благополучия и комплексные планы медицинского страхования, они привлекательны для этих поколений. Согласно отчету MetLife, 74% миллениалов считают не денежные льготы решающим фактором для того, чтобы остаться в компании
Молодые профессионалы сегодня ищут не только справедливую оплату труда, но, прежде всего, о балансе между личной и профессиональной жизнью, который способствует вашему общему благополучию. Предложение таких преимуществ, как гибкий график и структурированные программы психического здоровья, разнообразие, включение и возможности личностного развития имеют решающее значение для привлечения и удержания талантов этого поколения, пунктуация CEO и основатель Bold Minds и специалист по развитию лидерства, Ренато Херрманн
Использование передовых технологий
Цифровые аборигены, миллениалы и поколение Z ожидают, что компании будут использовать передовые технологии. Согласно Dell Technologies, 80% этих молодых людей считают, что технологии на рабочем месте необходимы для их успеха. Для Ренато, реализация инструментов цифрового сотрудничества и постоянное обновление с последними технологическими тенденциями являются важными отличиями для этих поколений
Человеческие навыки должны цениться
Всемирный экономический форум занимается изучением навыков, необходимых для будущего рынка труда. Согласно недавним отчетам, некоторые из основных навыков, которые должны иметь специалисты, это
- Решение сложных проблем: выявление и решение нетривиальных задач в постоянно меняющейся среде
- Критическое мышление: оценивать информацию объективно и аналитически, принимая обоснованные решения
- Креативность: генерировать идеи и инновационные решения для адаптации к изменениям на рынке
- Управление персоналом:лидировать и развивать команды для содействия сотрудничеству и продуктивности
- Координация с другими: эффективно работать в команде, подстраиваясь под действия коллег
- Эмоциональный интеллект:понимать и управлять эмоциями для построения отношений и решения сложных ситуаций
- Тпринятие решений и анализ данныханализировать данные и принимать решения на основе этих анализов
- Ориентация на обслуживание:удовлетворять потребности клиентов эффективными решениями
- Переговоры:эффективно вести переговоры для достижения взаимовыгодных соглашений
- Когнитивная гибкость:адаптироваться к новой информации и подходам в зависимости от различных контекстов
Для Антонио, адаптация рынка труда для привлечения миллениалов и поколения Z требует многостороннего подхода, который сочетает в себе гибкость, цель, возможности для развития, инклюзивные среды, всеобъемлющие преимущества и передовые технологии.
Уже для Ренато, инвестировать в развитие человеческих навыков, таких как решение сложных проблем, критическое мышление и эмоциональный интеллект являются необходимыми. Компании, которые понимают и удовлетворяют ожидания этих поколений, могут создать более мотивированные и вовлеченные команды, поддерживая ваш долгосрочный успех.заключает
