Неделя из четырех дней, похоже, становится мечтой многих работников по всему миру, и также кошмар других. Часть, которая хочет, чтобы это действительно произошло, считает, что формат был бы более справедливым, в конце концов, мы бы работали четыре дня и отдыхали три, что-то более сбалансированное. Другая сторона, в основном состоящая из владельцев компаний, считает, что один день меньше работы может быть вреден для результатов. Кто прав
Факт в том, что, владельцы компаний не перестают иметь один момент, который мы должны учитывать: с того момента, как мы "теряем" день работы, неизбежно мы будем выполнять меньше задач в течение недели, поскольку у нас не будет достаточно времени, чтобы выполнить столько задач, как раньше. Вопрос тогда становится, как не допустить, чтобы это оказало негативное влияние на продуктивность
Чтобы четырехдневная неделя могла быть применена функционально, необходимо понять, как будет работать эта новая модель, потому что нет смысла брать выходной, если рабочий день других будет длиннее и больше. На практике, это то, что произойдет в начале и, думаю, в течение долгого времени. Вероятно, это в конечном итоге будет демотивировать сотрудников с течением времени, потому что им придется работать еще больше часов и они будут более уставшими, что не является чем-то здоровым
Четырехдневная неделя началась в Новой Зеландии, в 2019 году, и стал расширяться на другие страны разных континентов, под управлением движения4-дневная неделя по всему миру, что такое некоммерческое сообщество. И это срабатывало во многих из этих мест, однако, возникают некоторые вопросы: может ли это стать реальностью здесь, в Бразилии? Это действительно сработает
В начале этого года, 21 бразильских компаний согласились участвовать в пилотном проекте четырехдневной рабочей недели, что пропагандирует модель 100-80-100, то есть, профессионалы получают 100% зарплаты, работая 80% времени и поддерживая 100% продуктивности. Данные, опубликованные компанией4-дневная неделя в Бразилиивместе сВосстановите счастье на работе, консалтинговая компания, которая руководит проектом в Бразилии, показывают, что результаты являются положительными
Среди наиболее значимых данных, улучшения в отношении энергии профессионалов на работе (82,4%), исполнение проектов (61,5%), креативность и инновации,5%) и снижение стресса (62,7%). С приближением конца 2024 года и завершением этого пилотного проекта, участники ожидают, что все инвестиции в новые наймы и технологии будут возвращены в виде привлечения талантов и повышения производительности
По этой причине, важно, чтобы компании, которые примут этот формат, создайте структурированный план с стратегиями продуктивности, которые направлены на вовлечение команды и выполнение ее функций в срок, соответствующий текущему графику работы. Кроме того, они также готовы потратить немного больше, чем были привыкли ранее, чтобы заставить модель работать
Конечно, не будет легко изменить что-то столь укоренившееся в трудовой культуре всего мира, и это требует терпения в процессе. Существует множество вызовов, которые необходимо преодолеть, чтобы сделать четырехдневную рабочую неделю эффективной – будь то в Бразилии, будь то в других странах -, однако, стоит попробовать, в основном, если мы сможем продолжать работать на результат, не теряя продуктивности и вовлеченности, и приоритизируя наше качество жизни
Четырехдневная рабочая неделя в Бразилии может стать реальностью
