В этом месяце марте исполняется пять лет с начала пандемии Covid-19, который продолжался с 2020 года до середины 2022 года. Перед лицом социального изоляции, потребовалась большая адаптация, включая, на рынке труда. Кто не пришлось закрывать двери сразу же, как работники торговли, начал внедрять удаленную работу, и это стало большим спасением того времени. Тем не менее, всё чаще мы видим, что эта модель работы покидается. Вопрос в том: почему
Я давно заметил, что компании стараются заставить своих сотрудников приходить в офис для работы в очном формате часто на неделе или каждый день, тем самым заканчивая с удаленной работой. Объяснение этому заключается в том, чтобы способствовать большему взаимодействию между членами команды и также повысить продуктивность, избегая того, чтобы они отвлекались и имели больший фокус
Инклюзивный, мы можем видеть, что даже вакансии на удаленную работу стали гораздо труднее найти, чем раньше. Будь то в LinkedIn или на платформах для найма, таких как Gupy, всё реже появляются возможности удаленной работы для большинства областей, учитывая, что вакансии в офисе находятся в постоянном росте, и я чувствую, что тенденция будет продолжаться
Я вижу ситуацию как "вину" обеих сторон, поскольку мы знаем, что многие сотрудники притворяются, что работают на удаленке, выходя из дома в рабочее время и посвящая себя другим делам, оставляя главное – что такое обязательство перед компанией – на заднем плане. Это поведение в конечном итоге вредит тем, кто делает все правильно и кто оплачивает счет вместе с этой частью людей
Правда в том, что некоторые люди не умеют работать на основе доверия, что в конечном итоге оказывается довольно вредным для отношений, которые нам необходимо устанавливать в рабочей среде, будь онлайн или офлайн. Spotify заявил, что намерен продолжать работать удаленно, потому что они взрослые. Возможно, это хорошо сработает для них, потому что они уже родились такими. Но подавляющее большинство населения не таково, к сожалению
С другой стороны, хотя кажется, что мы добились некоторого прогресса, я продолжаю замечать неподготовленность в управлении компаниями в работе с сотрудниками в удаленном формате, и это происходит потому, что они не могут осуществлять квалифицированное руководство и прибегают к микроменеджменту. Эта необходимость постоянно знать, что делает другой, и чрезмерно требовать в итоге оказывается утомительной
Дело в том, что как сотрудники, так и компании находятся в одной лодке и понесут последствия. Я считаю, что отказаться от удаленной работы и полностью перейти на офисный формат — это не лучший выбор. С того момента, как организации принимают это решение, могут в конечном итоге потерять таланты, особенно потому что они живут далеко от места и расходы, которые у них будут каждый день, не оправдают себя финансово. Некоторые функции и обстоятельства могут облегчить удаленную работу, где действительно – как компания, так и сотрудник – они продолжают выигрывать. Но, снова, если нет доверия, не сработает
Кроме того, было доказано, что модель удаленной работы способна улучшить качество жизни людей, в основном по отношению ко времени, потому что позволяет многим работникам избежать необходимости выходить из дома очень рано и проводить часы в пробках. Это время можно использовать более эффективно, будь для отдыха, для выполнения какой-либо физической активности или любой другой задачи, которую человек желает
Факт в том, что существует и всегда существовал компромисс: гибридная работа может быть хорошим решением для компаний. Тем не менее, нам нужно быть справедливыми, нет смысла ставить 4 дня очно, 1 день всего лишь домашнего офиса и хочется назвать это "гибридным". Нам нужно быть более справедливыми и создать баланс, чтобы сотрудники поняли, что они действительно имеют оба опыта: очную и удалённую работу
Тем не менее, придется повторить то, что уже было сказано во время пандемии – компании должны учиться и быть готовыми работать с командой, которая находится в сети, создание стратегий для их включения и возможность осуществления лидерства даже в удаленном формате. В то время как сотрудники должны нести ответственность за свою работу, обеспечивая продуктивность и качество даже дома. И мы знаем, что это возможно
Почему удаленная работа все чаще abandonaется
