Существует часть населения, которая верит в историю о том, что открыть бизнес — это самый простой способ заработать деньги, потому что это будет твоим, и ты будешь владельцем, то есть, вы сами себе начальник и не обязаны терпеть, когда другие говорят вам, что делать, сможет принимать собственные решения и делать что захочет. На части, это правда, но если это не будут правильные решения, ваш проект может закончиться быстрее, чем начался, и вам придется нести все ответственность
В времена безработицы, многие входят в этот мир бизнеса не по выбору или призванию, но, видя в этой возможности единственный путь. Отчет оГлобальный мониторинг предпринимательства(GEM) 2019 года, результат партнерства между Бразильским институтом качества и продуктивности и Себрей, показывает, что 88,4% начинающих предпринимателей заявили, что открыли бизнес, чтобы зарабатывать на жизнь, потому что рабочих мест не хватает
Когда человек выбирает этот путь, важно знать, что управлять собственным бизнесом не то же самое, что быть наемным работником, тип CLT, кстати, это совсем другое. В последнем случае, сотрудник обычно обязан выполнять задачи и его доход гарантирован в конце месяца, в то время как тот, кто открывает свой собственный бизнес, должен "идти на охоту за львом", нельзя сидеть сложа руки и ждать, пока кто-то придет купить ваш продукт или заказать ваши услуги
В этом смысле, инструмент, который помогает в управлении бизнесом, это OKR – Цели и ключевые результаты -, поскольку они способствуют постоянному выравниванию, гнев, фокус и ясность, и большее вовлечение сотрудников. Все эти факторы имеют решающее значение для увеличения вероятности достижения выдающихся результатов, не имеет значения размер компании или сфера деятельности, и также для тех, кто решается на собственный бизнес из-за необходимости
И что вы должны учитывать, когда входите в этот мир? Следуя тому, что определяют OKR, приходит цель. Оцените приоритеты, определите цели и подробно спланируйте необходимые действия для их достижения, не теряя фокуса. Имейте в виду цель, которую хотите достичь. Корректировки всегда необходимы, и OKR, не только позволяют, чтобы были сделаны, как понимают, что они должны происходить периодически, как каждые три месяца
Наконец, и не менее важно, поддерживайте вовлеченность сотрудников, которых вы нанимаете, чтобы они стали частью вашей команды, даже если это делается на расстоянии, как это часто происходит в настоящее время, в условиях гибридных моделей работы и удаленной работы. Необходимо, чтобы все были согласованы со стратегией компании и точно знали, что им нужно делать для внесения вклада в результаты бизнеса
Сегодня, управление по OKR становится все более правильным выбором в управлении бизнесом, будь то естественная быстрота, с которой меняются вещи, или технологии, которые постоянно открывают новые возможности во всех сегментах, что требует постоянных корректировок в стратегических планах. Факт в том, что открыть бизнес на самом деле может быть даже легко, самое трудное - это сохранить его в живых, здоровый и хорошо работающий
Что мы должны знать при открытии бизнеса
