Рынок цветов в Бразилии в последние годы трансформировался под воздействием роста онлайн-торговли и стремления клиентов к удобству и персонализированным впечатлениям. Данные Бразильского института флористики (Ibraflor) показывают, что ВВП сектора вырос с 11 реалов,9 миллиардов в 2020 году до 19 реалов,9 миллиардов в 2023 году, с штатом Сан-Паулу, который составляет 40% от этой суммы. Сцена, в связи с популяризацией клубов подписки, выявляет тенденцию, которая обещает расширить охват розничной торговли растениями через модели повторных покупок.
Изменения в поведении потребителей, особенно после пандемии, ускорили миграцию в онлайн-торговлю. Поиск практичности и ценность времени способствовали принятию подписных услуг, которые обеспечивают регулярные и персонализированные доставки. В сегменте цветов, модель не только расширила бизнес-возможности, но также помогла стабилизировать доходы и оптимизировать управление запасами цветочных магазинов. Согласно Исследованию Подписок 2024, проведённое Opinion Box для Vindi, 39% потребителей сохранили свои подписные привычки даже после пандемического периода, демонстрируя консолидацию новых стандартов потребления.
Клуб подписки на цветы: как это работает?
Этот тип услуги заключается в регулярной доставке продуктов за ежемесячную плату, аналогично услугампотоковое вещание. В случае растений, подписчики могут получать цветочные композиции и ботанические продукты в соответствии с установленной периодичностью – еженедельный, двухнедельный или ежемесячный –, вдобавок к таким преимуществам, как специальная кураторская работа, подарки и советы по уходу. Стратегия позволяет компаниям обеспечивать повторный доход и удерживать клиентов, пока подписчики наслаждаются удобством не беспокоиться о разовых покупках.
Преимущества для компаний и потребителей
Поэтому, подписной клуб приносит преимущества как для бизнеса, так и для подписчиков. Для цветочных магазинов, он обеспечивает предсказуемый доход, упрощая финансовое управление и позволяя стратегические инвестиции. Кроме того, повторяемость покупок снижает необходимость в постоянных маркетинговых действиях для привлечения новых клиентов, так как лояльность становится центральным столпом модели. Еще одно значительное преимущество - оптимизация запасов, поскольку спрос может быть лучше спланирован, сокращая потери и обеспечивая большую операционную эффективность. На стороне потребителей, услуга представляет собой выигрыш в удобстве. Кроме того, многие клубы предлагают специальные условия для подписчиков, как дифференцированные цены, подарки и доступ к эксклюзивным сортам.
Рост рынка подписок в секторе отражает устоявшуюся тенденцию к повторному потреблению, подстегнутая стремлением к удобству и персонализации. С растущим рынком и новыми возможностями, возникающими, подписные клубы станут неотъемлемой частью покупательского опыта в Бразилии.
