Цифровая трансформация переустанавливает, в глобальном масштабе, операционные и стратегические основы фармацевтического сектора. В Бразилии, это движение следует мировой тенденции, но содержит особенности, требующие глубоких адаптаций. Цифровизация национальной фармацевтической цепочки требует не только применяемых технологий, но также переработка процессов, общественная политика и исторически устоявшиеся бизнес-модели
Прогресс цифровизации, с внедрением технологических платформ в операции аптек, распределение и логистика, представляет собой не просто скачок эффективности: это структурный переход к более интегрированной системе здравоохранения, отзывчивый и территориально инклюзивный. Однако, процесс требует координации между разными звеньями цепи, от промышленности до точки продажи, включая поставщиков технологий, стартапы, независимые сети и сам государство как регулятор и стимул инноваций
Согласно отчетуИсследования и рынки (2021), Ожидается, что мировой фармацевтический рынок достигнет 957 долларов США,59 миллиардов к 2028 году, почти вдвое больше, чем зарегистрировано в 2020 году, с составным годовым темпом роста (CAGR) 11,34%. Этот показатель показывает быстро растущий сектор, под влиянием факторов, таких как старение населения, увеличение распространенности хронических заболеваний и больший доступ населения к медицинским услугам
Возникновение healthtech в экосистеме инноваций также является важным вектором этого преобразования. Согласно данным платформы Distrito, Бразилия зарегистрировала 27 долларов США,3 миллиона инвестиций в стартапы сектора только в 2020 году, указывает на наличие рыночного и капитального интереса к технологическим инициативам в области здравоохранения. Тем не менее, эта инновация все еще должна преодолеть культурные и операционные барьеры, фрагментирующие сектор
Среди основных узких мест цифровизации фармацевтики — управление запасами, планирование спроса и способность генерировать оперативные данные в реальном времени. Многие из этих проблем связаны с исторически аналоговой моделью работы, децентрализованный и с низкой интеграцией систем. Цифровизация этой среды — это не просто подключение аптек к приложению или электронной коммерции, но построить техническую и регуляторную инфраструктуру, поддерживающую непрерывные потоки информации, интероперабельные и поддающиеся аудиту
В этом сценарии, цифровые фармацевтические экосистемы начинают закрепляться как жизнеспособные альтернативы для формирования более сплоченной цепочки. Примером, который имеет значение, являются Цифровые Аптеки (экосистема GrupoSC), что соединяет более 4.000 аптек в сети, которая не только осуществляет транзакции, но работает на основе анализа данных. Интеграция между управлением запасами, системы регулятивного соответствия и логистики "последней мили" позволяют снизить перебои в поставках, повысить предсказуемость спроса и обеспечить прослеживаемость — важный элемент для санитарной безопасности и борьбы с мошенничеством
Одним из главных преимуществ этих экосистем является способность соединять аптеки, часто изолированы с технической и логистической точки зрения, в цифровой среде сектора. Это движение способствует демократизации доступа к медицинским решениям, снизить региональные неравенства и укрепить роль аптек как важных единиц первичной помощи. Технология, в этом контексте, становится механизмом производительного включения, реорганизация логистических потоков и перераспределение операционного интеллекта по всей цепочке
Интеграция между агентами сектора — как дистрибьюторы, фармацевтические промышленности, здоровьетехнологии, университеты и регулирующие органы — будет решающей для закрепления модели цифрового здравоохранения, учитывающей сложность бразильской территории
Больше, чем просто тренд, цифровая трансформация в фармацевтическом секторе представляет собой стратегическую необходимость для обеспечения конкурентоспособности, расширить доступ к лекарствам и укрепить модель оказания медицинской помощи, соответствующую требованиям современного подключенного общества
