Цепочки поставок являются основой любого бизнеса, который управляет продуктами, склады и хранилища. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компании должны внедрять технологии, которые оптимизируют эти важные процессы. Согласно данным Бразильской ассоциации логистических операторовАбол), Бразилия зафиксировала впечатляющий рост на 35% в количестве распределительных центров (РЦ) между 2019 и 2023 годами. Этот рост был более выраженным в южных и юго-восточных регионах, непосредственно связано с развитием электронной коммерции. С увеличением продаж в онлайн-рознице, существует растущая необходимость в большей видимости запасов и более быстрых и гибких распределительных сетях.
Быстрый рост цепочек поставок подчеркивает необходимость внедрения современных логистических технологий. Тем не менее, многие компании недооценивают свой потенциал, видя эти инструменты только как способы автоматизации рутинных задач. На самом деле, современные технологии цепочки поставок выходят далеко за рамки автоматизации, выступая в роли катализаторов инноваций, операционное превосходство и создание ценности во всех областях бизнеса.
Роль WMS в эффективности и росте
Рассмотрите систему управления складом (WMS), основная технология для оптимизации цепочки поставок. При внедрении WMS, компании не только цифровизируют свои операции, но они их трансформируют. WMS улучшает операционную эффективность, увеличивая гибкость, что отражается в более быстрых сроках доставки для клиентов. Он максимизирует организацию складов, позволяя лучше использовать пространство и снижать операционные расходы.
Кроме того, решения WMS работают в интеграции с роботами для автоматизации повторяющихся и опасных задач. Эта интеграция снижает физические усилия работников, минимизирует ошибки и ускоряет процессы, создание более безопасной и продуктивной рабочей среды.
Улучшение клиентского опыта и финансовая отдача
Увеличение операционной эффективности оказывает положительное влияние на удовлетворенность клиентов. Более быстрые и безошибочные доставки приводят к более удовлетворенным и преданным бренду потребителям. Это укрепляет репутацию компании, облегчая привлечение новых клиентов и рост продаж.
Финансовые последствия цифровизации цепочки поставок также значительны. Одинисследование McKinseyраскрыл, что бразильские компании могут увеличить свой EBITDA на 4% за счет цифровизации цепочки поставок.
Глобальное внедрение WMS растет, и Markets and Markets прогнозирует среднегодовой темп роста в 16,3%между 2024 и 2029. До конца этого периода, рынок должен достичь 8 долларов США,6 миллиардов, демонстрируя растущую зависимость этих систем.
Принятие решений на основе данных
Одним из основных преимуществ цифровизации управления цепочкой поставок является возможность генерировать и анализировать обширные данные. С инсайтами в реальном времени, компании могут выявлять и устранять узкие места, предвидеть возможные перебои и принимать обоснованные решения на основе точных данных о хранении и перемещении товаров. Этот уровень видимости стимулирует инновации в логистике, стратегии продаж и технологические инвестиции, обеспечивая, чтобы компании оставались впереди конкуренции.
Помимо автоматизации: разблокировка роста и инноваций
Интеграция технологий в цепочку поставок представляет собой гораздо больше, чем автоматизация ручных процессов. Эти инструменты позволяют компаниям внедрять инновации, оптимизировать операции и достичь устойчивого роста в долгосрочной перспективе. Компании, которые принимают эту цифровую трансформацию, занимают позиции для процветания на все более сложном и динамичном рынке.
В итоге, инвестиции в технологии для цепочки поставок перестали быть необязательными и стали необходимыми. Он позволяет компаниям выйти за рамки автоматизации, продвижение инноваций, увеличивая эффективность и стимулируя устойчивый рост. Будущее управления цепочкой поставок заключается в принятии этих технологий для открытия новых возможностей и поддержания конкурентного преимущества на глобальном рынке.
