В общих чертах эндомаркетинг, также известный как внутренний маркетинг,это набор действий, созданных для улучшения рабочей среды.В мире, где связи становятся все более важными, модель становится все более важной, больше чем стратегия, это призыв создать внутренний опыт, который отражает философию компании, с результатами более чем приятными.
Факт, что кампании такого типа имеют решающее значение для создания позитивной рабочей атмосферы, вдохновлять сотрудников, укрепить связь с организационной культурой и улучшить общую эффективность компании. Это очарование происходит по ряду причин, но состав два, что я считаю очень важным: исправление проблем и улучшение рабочей обстановки
- Решение проблем –эндомаркетинг может быть использован для выявления и исправления проблем в коммуникации, демотивация, низкая продуктивность или любой другой аспект, который негативно влияет на рабочую обстановку
- Улучшение рабочего окружения –компании стремятся внедрить меры для создания более позитивной атмосферы, коллаборативный и инклюзивный. Это может включать инициативы по улучшению внутренней коммуникации, организовывать мероприятия по интеграции, предлагать льготы и программы благополучия, среди прочего
Любая из этих ситуаций, когда будет решено, приводит к чувствительному внутреннему улучшению которое, естественно, отражается на вовлеченности и счастье каждого члена команды. Кроме того, методология также очень эффективна для выполнения конкретных действий, таких как
- выпуск продуктов или услуг внутри компании
- важные организационные изменения
- кампании вовлечения для конкретных корпоративных целей
Однако, бывают случаи, когда действие не удается, что обычно происходит, когда не соблюдаются важные шаги, которые не могут быть недооценены
- Недостаток адекватной диагностики
- Отсутствие вовлеченности высшего руководства
- Неэффективная коммуникация
- Не адаптировать к потребностям команды
- Недостаток оценки и обратной связи
- Чрезмерный фокус на финансовых вознаграждениях
- Игнорировать организационную культуру
- Отсутствие устойчивости
- Не способствовать активному участию сотрудников
- Не инвестировать в обучение и развитие
Все эти элементы должны быть учтены в эндомаркетинге, нельзя пропустить что-то и ожидать блестящего результата. Учитывая эти шаги, компании всех размеров и сегментов могут применять техники.
Существует растущая тенденция к продвижению такого рода действий среди компаний среднего и крупного размера, которые имеют ресурсы и структуру для реализации более надежных программ. Однако, малые предприятия начинают осознавать преимущества такого типа стратегии, используя более доступные и креативные инструменты для укрепления связи с вашими сотрудниками.
Независимо от размера или сектора, предпосылка та же: ценить, вовлекать и мотивировать команды для создания гармоничной и продуктивной рабочей среды, что непосредственно отражается на росте и успехе компании
