Raportul de Învățare la Locul de Muncă din 2024 de la LinkedIn relevă că patru din cinci angajați doresc să învețe mai multe despre inteligența artificială (IA) și cum poate fi aplicată în funcțiile lor. Cu toate acestea, doar 38% dintre lideri afirmă că ajută echipa să dezvolte abilități cu instrumentul. Datele expun un provocare critică pentru viitorul muncii: impasurile integrării tehnologiilor în gestionarea resurselor umane
Pentru profesioniștii în resurse umane (RH), revoluția tehnologică în curs scoate în evidență urgența de a deveni mai puțin operaționali în cadrul organizațiilor. Multe departamente de resurse umane continuă să fie într-o cursă pentru a se consolida ca parteneri strategici, iar integrarea IA este o nouă provocare adăugată acestui peisaj. Până la urmă, automatia are potențialul de a schimba semnificativ natura muncii și cerințele de abilități, impactând funcții și structura organizațională, explică Roberta Gatte, CEO al PHR Consultanță în Managementul Resurselor Umane
Este esențial ca profesioniștii în gestionarea resurselor umane să înțeleagă rolul lor în formarea de noi competențe și în adaptarea la schimbările aduse de IA. Aceasta implică nu doar dezvoltarea parcursului de formare a persoanelor, dar mai ales auto-reflecția profesioniștilor în resurse umane cu privire la modul în care pot demonstra valoarea generată pentru companii
Înainte de a pregăti organizația pentru schimbările generate de IA, este esențial ca resursele umane să își extindă propria viziune asupra subiectului și să dezvolte o înțelegere profundă a implicațiilor și oportunităților tehnologiei.”, evaluează Roberta
În acest context, PHR Consultoria în Managementul Resurselor Umane se remarcă ca un agent de transformare dedicat identificării nevoilor specifice ale fiecărei organizații. Pe baza unor diagnostice generale, PHR colaborează strâns cu companiile pentru a dezvolta experiențe personalizate de conștientizare, evidențiind rolul strategic al resurselor umane și potențialul inteligenței artificiale de a-l impulsiona
Prin intermediul unei abordări de ascultare activă și a unor procese centrate pe oameni, competențele liderilor și colaboratorilor sunt îmbunătățite, pregătindu-i să gestioneze schimbările generate de inovațiile tehnologice
„Credem că rolul Resurselor Umane este esențial în pregătirea organizațiilor pentru viitorul muncii“. Prin intermediul programelor noastre de dezvoltare, îi pregătim pe profesioniștii în resurse umane și pe manageri să conducă această transformare, întărind abilitățile sale și extinzând influența sa în domeniile de afaceri,” afirmă Roberta Gatte, CEO al PHR Consultanță în Managementul Resurselor Umane
