A fost ca o modalitate de a democratiza accesul la credit în Brazilia și de a elimina îndatorarea cauzată de cardurile de credit că Pagaleve a fost creată. Într-o piață din ce în ce mai tehnologică și conectată, Henrique Weaver a văzut oportunitatea de a satisface o nevoie a milioane de brazilieni care 1) nu au card de credit 2) au un limită disponibilă mică sau 3) pur și simplu nu le place forma tradițională de plată, dezvoltând o o metodă de plată rapidă și ușoară care nu necesită carduri de credit. Este mai bine: folosește Pix ca platformă de plată
Pagaleve are o operațiune B2B2C și se conectează la comercianți (atât din magazine online, cât și din magazine fizice) prin integrarea platformelor lor de comerț electronic pentru a oferi consumatorilor posibilitatea de a plăti în rate achizițiile prin Pix, fără a fi nevoie să folosești un card de credit.
Compania are investitori de marcă, ca ca Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Fondator Collective, Entrée Capital, printre altele. O fintech a fost recunoscută ca cea mai mare inovație în credit din Brazilia în 2022 de către Cantarino, și cea mai bună soluție de credit pentru e-comercioane în 2023, de către FIDinsiders. Recent, Pagaleve a anunțat și structurarea unui FIDC (Fond de Investiții în Drepturi Creditore) de 250 milioane R$, condus de platforma belgiană de investiții Credix Finance
Henrique Weaver atribuie succesul companiei acceptării ridicate a Pix-ului în rate de către consumatori, în special între tineri care evită să folosească carduri în timpul cumpărăturilor, fie prin preferință personală, restricții de acces sau limitări de credit. „A avea viziune în lumea afacerilor și a înțelege foarte bine publicurile țintă este esențial pentru a identifica oportunitățile înainte ca acestea să devină evidente și pentru a anticipa tendințele care vor modela viitorul“, pondera. El povestește că acest gând a fost modelat de întreaga sa călătorie profesională
Încă în timpul facultății de Administrare a Afacerilor, la Universitatea din Brasília, Henrique a fost stagiar la Brasil Telecom, în domeniul Contractelor și Licitațiilor. La scurt timp după ce s-a absolvit, prima ta ta a fost ca Trainee la Coca-Cola, unde a lucrat câțiva ani, în diferite orașe din Brazilia. După ce a absolvit un MBA la Universitatea din California, în 2012 a început o carieră în consultanță strategică la McKinsey & Company. În 2016,Henrique a fost invitat să contribuie la structurarea și extinderea Uber în Brazilia, acționând ca Manager General de puțin peste doi ani. Imediat după, a acționat ca CEO Brazilia al unicornului indian de hotelărie OYO.
Cu o lung parcurs și o carieră consolidată în lumea afacerilor, când este întrebat care este abilitatea principală pe care un profesionist ar trebui să caute să o dezvolte, Henrique Weaver subliniază că există mai multe abilități care sunt fundamentale pentru o carieră de succes: reziliență extremă, curiozitate, îndrăzneala și competența în finanțe sunt câteva dintre ele. Dar, dacă ar trebui să aleg una, fără îndoială ar fi capacitatea de a extrage valoare din rețeaua ta de contacte, din rețeaua ta
Observând lideri de succes în lumea afacerilor, văd că aceasta este competența cu cea mai mare intersecție între diferitele profiluri de lideri pe care le-am cunoscut sau despre care am citit. Această competență nu înseamnă a fi extrovertit sau carismatic. Mult mai puțin înseamnă 'a folosi' oamenii într-un mod egoist. Ea, de fapt, înseamnă (1) a dedica timp și energie semnificativă pentru a cunoaște oameni noi, (2) menține legătura cu persoanele pe care le cunoști deja, (3) a fi foarte organizat și strategic pentru a înregistra cine se află în rețelele sale de influență, și în (4) a avea inițiativa de a cere opinii și ajutor în mod sistematic – atât cu persoanele din cercul tău de conviețuire profesională – p.ex., membrii echipei tale – cum cu oameni cu o expunere mai mică, explică Weaver.
El subliniază, încă, că în situații în care există o provocare de rezolvat în companie, de exemplu, abilitatea unei persoane de a cere opinii într-un mod strategic, a combina opiniile cu percepțiile tale, a ajunge la un nou nivel de înțelegere și a repeta întregul ciclu din nou, este extrem de puternică și poate fi marele diferențator între a avea sau nu succes într-un obiectiv specific
Henrique Weaver adaugă de asemenea: „Aș recomanda să te concentrezi pe lucrurile care au fost cu adevărat unele dintre marile motive pentru care am ajuns aici: (1) Să fii mai ambițios decât ar putea părea rezonabil; (2) Asigurați-vă că comunicați în cel mai strategic mod posibil; (3) A munci din greu – Din păcate, o carieră de succes nu se construiește între orele 9 și 17. (4) Și ultimul și cel mai important: a investi timp și energie disproporționate în dezvoltarea unor conexiuni bune. Absolut toate realizările importante din cariera mea au avut o influență directă sau indirectă a unei conexiuni pe care am dezvoltat-o de-a lungul celor 18 ani de carieră. A face asta bine este, în același timp, o știință și o artă, finalizează CEO-ul Pagaleve
