Menținerea unei afaceri sănătoase, eficient și profitabil necesită o gestionare financiară atentă și proactivă, indiferent de domeniu, de aceea, înțelegerea în detaliu a cheltuielilor inutile este o acțiune esențială pentru ca firma să continue să funcționeze bine
Conform lui Reinaldo Boesso, specialist financiar și CEO alTMB Educație, tehnologia financiarăcare oferă posibilitatea de plăți eșalonate prin intermediul chitanțelor bancare, este foarte comun ca, pe piața digitală, companiile doresc să crească și să obțină profit rapid, în același timp în care uită de micile detalii financiare care pot face diferența. Dacă nu înțelegi bine cum să îți gestionezi afacerea, riscă să-și piardă controlul și, eventualmente, „afacerea proprie”, alertă
Potrivit cu executivul, este posibil să facem un paralel între costurile unei companii și un copac. „În ambele cazuri, trebuie să tăiați constant pentru a continua să crească. Aceasta este o lecție pe care orice manager și antreprenor ar trebui să o cunoască, afirmă
CEO-ul TMB Educație explică că, la felul în care la persoana fizică este comună acumularea de cheltuieli fără sens, același lucru se poate întâmpla și în cazul persoanei juridice. „Așa cum semnezi patru, cinci servicii de streaming nefolosite și își dă seama că cheltuie fără necesitate, este foarte comun ca o companie să acumuleze cheltuieli care nu au sens, de la semnarea unor instrumente pe care niciun angajat nu le folosește până la cheltuieli care au fost uitate. Aceste costuri vor eroda profitul companiei dacă nu există un manager care să se uite cu atenție la ele, orienta.
Reinaldo Boesso explică că, cu creșterea afacerii, este natural ca unele zone să devină mai umflate, de aceea, rolul managerului este de a identifica astfel de domenii pentru a lucra într-un mod mai eficient și profitabil. Este nevoie să considerăm că unele lucruri care erau făcute într-un anumit mod acum pot fi făcute într-o manieră mai eficientă și economică. Succesul este cu siguranță în mâinile celor care știu să administreze!”, finalizează
Verificați câteva sfaturi de la Ricardo Boesso pentru a reduce cheltuielile în compania dumneavoastră
- Renegociați contractele și cheltuielile de închiriere
- Automatizați procesele pentru a reduce necesitatea de forță de muncă
- Revizuiește procesele interne și caută să reduci risipa
- Adoptă practici pentru a reduce consumul de energie
- Alegeți furnizori cu tarife mai avantajoase
- Stabiliți parteneriate cu alte companii pentru a reduce costurile de marketing
- Revizuiți portofoliul de produse și servicii
- Oferiți noi metode de plată
