Brazilul s-a remarcat ca unul dintre principalele ecosisteme de startup-uri din America Latină, cu peste 13 mii de afaceri înregistrate în 2021, conform Asociația Braziliană a Startup-urilor (ABStartups). Ca fintech-uri, healthtech-urile și retailtech-urile au câștigat multă popularitate în țară. În 2020 și 2021, ele au impulsionat conducerea națiunii în atragerea de capital de risc, cu miliarde de dolari investiți, conform Asociația Latino-Americană de Private Equity și Venture Capital
Cu investițiile în plină desfășurare, nu a durat mult până când piața fuziunilor și achizițiilor (M&A) a devenit activă în Brazilia, cu un număr tot mai mare de operațiuni implicând startup-uri. Conform PwC Brazil, acest sector a crescut semnificativ numărul de tranzacții în ultimii ani, în special în sectorul tehnologiei. Mari operațiuni de M&A, cum a achiziția Linx de către StoneCo pentru aproximativ 6 miliarde R$ în 2020, ilustrează potențialul de ieșire pentru fondatori în Brazilia. Conform prezența părților interesate străine în țară, acesta se apropie de internaționalizarea acestui ecosistem, este necesar să înțelegem urgența practicilor de gestionare financiară aliniate la standardele de investiții
Conformă cuNatalia Baranov, specialist în M&A, Controlul și Managementul Fiscal, Planificare și Analiză Financiară aconsultanță financiarăpoate acționa ca un factor decisiv pentru succesul unei startup-uri, în special în etapele inițiale. Multe afaceri inedite se confruntă adesea cu provocări comune, care implică echilibrarea operațiunilor de vânzări, a lua deciziilor privind noi contribuții și gestionarea fluxului de intrări și ieșiri ale clienților și colaboratorilor. Însă, rolul consultantului este tocmai de a-i ajuta să-și definească obiective pe termen lung, stabilind un drum clar pentru a le atinge cu eficiență și, în special, realism, explică
În afară de a ajuta corporațiile să supraviețuiască, o altă misiune a acestui tip de serviciu este de a le încuraja să prospere într-un mod sustenabil.Când un fondator caută să solidifice poziția mărcii și să atragă un capital mai semnificativ, primul pas este să găsești partenerul ideal pentru planificarea strategică, gestionarea resurselor și pregătirea pentru atragerea de fonduri, cu scopul de a garanta că nimic nu afectează sănătatea financiară a întreprinderii
Fără sprijinul necesar, C-Level-urile pot pierde cu ușurință valoarea și controlul asupra așteptărilor și limitărilor startup-ului. Cu gestionarea financiară, pe de altă parte, consultanții pot utiliza metode pentru a stabili o bază de negociere corectă cu investitorii, în afară de a se conforma cu cerințele legale necesare pentru fiecare afacere. În cele din urmă, orientați cu privire la cele mai bune practici, liderii reușesc să evite penalizările și să asigure o operare transparentă a investițiilor, cu uneltele necesare pentru ca așteptările ambelor părți să fie îndeplinite
Cu peste 20 de ani de experiență pe piață, Natalia a participat deja la achiziții de companii care au suferit pierderi de peste 1 milion de RON din cauza lipsei de management, sub conducerea fostului CEO. Prin urmare, ea observă că multe startup-uri, concentrate doar pe creștere, neglijează importanța acestui control și descoperă puncte critice doar după negocieri, compromițând rezultatele care ar putea fi realizate cu viziunea extinsă a consultanței și a rapoartelor specializate, cum este Demonstrația rezultatelor exercițiului (DRE), Bilanțul și Fluxul de Numerar
Startup-urile operează adesea cu resurse limitate. Atunci, o o management financiar eficient asigură că fiecare leu este investit în moduri care să maximizeze capitalul, prioritizând cheltuieli care adaugă cu adevărat valoare companiei. O altă funcție implică, de asemenea, pregătirea C-Level-urilor pentru procesele de due diligence, ajutându-i să prezinte finanțele într-un mod transparent și atrăgător pentru părțile interesate, cu evaluarea valorii mărcii și pregătirea unor pitch deck-uri convingătoare. Aceste detalii sunt cele care asigură creșterea unei startup-uri care caută nu doar un return financiar, dar mai ales o responsabilitate față de resurse, clienți și investitori, adaugă Baranov.
Consultanța financiară este diferențiatorul pentru startup-urile care caută să atragă investiții
