Mai mult
    ÎnceputȘtiriSfaturiVerifică principalele greșeli ale unor dintre cei mai mari CEO-uri din țară

    Verifică principalele greșeli ale unor dintre cei mai mari CEO-uri din țară

    În ultima zi 29 de martie, grupul Mercado & Opinião a promovat un eveniment care a avut cu participarea unor dintre cei mai mari lideri empresariali din Brazilia. Tema ‘The Big Mistakes ⁇ a fost abordată cu uşurinţă de către oratori, care au avut oportunitatea de a spune poveștile lor, explicând atitudini şi decizii care au cauzat vreun fel de tulburare în traiectoriile lor.

    ⁇ Toţi noi avem greşeli în vieţile noastre profesionale. Important este învăţarea pe care o luăm din aceste momente, inversând procesul și învățând de la el ⁇, afirm vicepreşedintele Grupului Piaţă & Opiniă Paulo Motta ⁇ Demistificând eşecul, putem înțelege că poticnirea poate – și trebuie – se transforma în scări spre succesul ⁇, a completat preşedintele Marcos Koenigkan.

    În timpul evenimentului a fost posibil să înțeleg provocările întâmpinate și cum CEO-urile s au mișcat pentru a depăși obstacolele. Echipa de greutate a inspirat și conștientizat participanții să facă față propriilor lor adversități cu rezistență și creativitate.

    Aici, marile greşeli a cinci executivi care au vorbit la eveniment:

    Júnior Borelli, fondator al StartSe:

    ⁇ Pune toate ouăle în același coș și nu diversifica reţeta ⁇.

    “Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.

    Carol Paiffer, CEO şi parteneră fondatoare a Atom Educaţional:

    ⁇ Nu uita cifrele companiei ⁇.

    ⁇ Marca dvs. trebuie să fie sub controlul dvs.. Intrări, ieșiri, tipuri de produse oferite, totul are de a fi digitalizat. Astfel, comanda este mai ascuțită și devine mai ușoară ⁇.

    John Rodgerson – CEO al Azul Liniile Aeriene:

    ⁇ Investirea în soluţii doar intuitive ⁇.

    ⁇ Din ce în ce mai înțelegem că cunoașterea clientului în paralel cu ceea ce se întâmplă în economia țării este esențială pentru supraviețuire. Odată, am schimbat metoda de plată pentru bilete și suferim mult cu neîndeplinirea ⁇.

    Thiago Rebello – CEO al Grupului Ri Happy

    ⁇ Nu asculta clientul ⁇.

    ⁇ Centauro este un exemplu viu al modului în care ascult clientul este important. După ce efectuăm cercetări specifice înțelegem mai bine nevoile celor nostri și adaptăm mediul magazinului pentru asta. Rezultat incredibil ⁇.

    João Appolinário – Fondator și CEO al Polishop

    “Apostar no produto/serviço errado”.

    ⁇ Am ajuns să mă îndrăgostesc de unele produse pe care am adus prin Polishop și am comandat containere cu acelea. Publicul-țintă nu a plăcut atât cât eu și ‘ancat ⁇ în magazine.

    Printre atât de bune sfaturi, cel mai important și unanimă printre lideri a fost despre inovare. ⁇ Trebuie să aibă!”. ⁇ Întrebarea constantă despre ceea ce oferă întreprinderea, cum oferă şi dacă poate îmbunătăţi sau fi diferit – pentru mai bine – într-un fel este, poate, cel mai mare pilon de susținere a longevității tuturor tipurilor de afaceri, nu doar în Brazilia, dar în lumea întreagă ⁇, termină Paulo Motta, deja de ochi în următoarea Piaţă & Opiniul Conference.

    Actualizare E-Commerce
    Actualizare E-Commercehttps://www.actualizareecommerce.org
    E-Commerce Update este o o companie de referință pe piața braziliană, specializată în producerea și diseminarea de conținut de înaltă calitate despre sectorul de e-commerce.
    MATERII ÎN LEGĂTURĂ

    LASĂ UN RĂSPUNS

    Vă rugăm să introduceți comentariul dumneavoastră!
    Te rog, introduceți-vă numele aici

    RECENTE

    CELE MAI POPULARE

    [elfsight_cookie_consent id="1"]