Sosirea unui nou an aduce de obicei un sentiment reînnoit de scop, stimulând reflecții și motivând oamenii să-și reconsidere obiectivele pentru următorul ciclu, în special în contexte de piață a muncii înfloritoare. Această tendință se confirmă în datele ultimeiIndicele de Încredere Robert Half (ICRH), care dezvăluie că 54% dintre profesioniști intenționează să schimbe locul de muncă în 2025, ceea ce reprezintă o creștere de patru puncte procentuale în raport cu aceeași perioadă a anului anterior.
Cațile de șomaj rămân constante, în special între profesioniștii calificați, cei care au vârsta de 25 de ani și au terminat studiile superioare, au oferit un rol mai proeminent lucrătorilor în relațiile lor profesionale. Conform datelor Pnad din trimestrul trei, indicele șomajului pentru această parte a populației a fost de 3,0% în trimestrul patru din 2024, cel mai mic din 2015
Explorarea de noi oportunități și urmărirea satisfacției profesionale va fi întotdeauna văzută ca ceva pozitiv, fără îndoială. Însă, este nevoie de o viziune strategică asupra carierei, deoarece profesioniștii care își schimbă frecvent locul de muncă fără justificări convingătoare pot fi interpretati greșit de piață. Mediul corporativ se dezvoltă și, mai important decât durata în fiecare poziție, este să demonstreze creşterea şi realizările obţinute în fiecare etapă ⁇, orientează Fernando Mantovani, director general al Robert Half pentru America de Sud
Ce stimulează căutarea de noi orizonturi
De la sfârșitul pandemiei, în principal, se observă o tendință expresivă a profesioniștilor care caută noi poziții care se potrivesc mai bine valorilor lor, obiective și momente de viață
Cercetarea a identificat de asemenea motivația tranziției între cei care au indicat că caută activ noi oportunități: 69% dintre respondenți și-au exprimat interesul de a schimba organizația, menținându-și domeniul profesional (creștere de cinci puncte procentuale comparativ cu ianuarie 2024), în timp ce 31% doreau să exploreze un nou domeniu, segment sau carieră
Principalele motive pentru schimbare
| Schimbarea companiei | Schimbarea domeniului de activitate, segment sau profesie |
| Cele mai bune oportunități de creștere | Realizare personală |
| Salariu mai mare | Calitatea vieții |
| Provocări noi | Salariu mai mare |
| Beneficii mai atrăgătoare | A învăța ceva nou |
| Cel mai bun echilibru între viața profesională și cea personală | Mai multă flexibilitate |
(Sursa: a 30-a ediție a Indicele de Încredere Robert Half)
Ce influențează retenția talentelor
În viziunea lui Fernando Mantovani, pentru a se menține competitive în acest peisaj, provocarea este zilnică, și companiile trebuie să investească în politici clare de muncă, în transparența conducătorilor, în afară de pachete bune de beneficii și remunerație, conforme mediile practicate de piață, care pot fi consultate înGhidul salarial 2025 de la Robert Half.
Cercetarea a arătat, de asemenea, motivația celor care doresc să rămână în muncă
Factori care favorizează menținerea în compania actuală (cele cinci cele mai votate)
| Beneficii și remunerație | 56% |
| Flexibilitate în modelul de lucru | 32% |
| Mediu de lucru și cultură organizațională | 32% |
| Echilibru între viața personală și cea profesională | 27% |
| Oportunități de creștere și dezvoltare profesională | 27% |
(Sursa: a 30-a ediție a Indicele de Încredere Robert Half)
Panorama este favorabil pentru profesioniștii aliniați cu cerințele actuale ale organizațiilor, care se concurează acerb pentru cele mai bune talente de pe piață. Având în vedere că capitalul uman constituie cea mai valoroasă resursă a unei companii, sugerez liderilor adoptarea unei viziuni strategice pentru a evita recunoașterea colaboratorilor esențiali doar atunci când sunt pe cale să plece, concluzie Mantovani.
Uncea a 30-a ediție a ICRHeste este un rezultat al unei cercetări efectuate în noiembrie 2024. Sondajul ia în considerare forța de muncă calificată, compusă din 1.161 de muncitori cu vârsta de peste 25 de ani cu studii superioare complete. Interviuții au fost împărțiți în
