Există o parte a populației care crede în acea poveste că deschiderea unei afaceri este cea mai ușoară modalitate de a câștiga bani, pentru că va fi al tău și tu vei fi stăpânul, adică, ești propriul tău șef și nu trebuie să suporți pe alții spunându-ți ce trebuie să faci, va putea lua propriile decizii și face ce vrea. În părți, asta este adevărat, dar dacă nu sunt deciziile corecte, proiectul tău poate să se termine mai repede decât a început și va trebui să îți asumi toate responsabilitățile
În vremuri de șomaj, mulți intră în această lume a afacerilor nu din opțiune sau vocație, dar se văd în această posibilitate singura cale. Raportul deMonitorul Global al Antreprenoriatului(GEM) din 2019, rezultatul parteneriatului între Institutul Brazilian pentru Calitate și Productivitate și Sebrae, arată că 88,4% dintre antreprenorii la început de drum au afirmat că au deschis o afacere pentru a-și câștiga existența deoarece locurile de muncă sunt rare
Când când o persoană alege acest drum, este important să știi că a gestiona o afacere proprie nu este același lucru cu a fi angajat, tip CLT, de fapt, este foarte diferit. În acest ultim caz, colaboratorul este de obicei solicitat să facă lucruri și are venitul garantat la sfârșitul lunii, în timp ce cei care își deschid propria afacere trebuie să „vâneze leul”, nu poți aștepta cu brațele încrucișate ca cineva să vină să cumpere produsul tău sau să-ți angajeze serviciile
În acest sens, un instrument care ajută la gestionarea afacerii, sunt OKR-urile – Obiective și Rezultate Cheie -, deoarece încurajează alinierea constantă, foc și claritate, și un angajament mai mare al angajaților. Toate acestea sunt factori cruciali pentru a crește probabilitatea de a obține rezultate extraordinare, nu contează dimensiunea companiei sau domeniul de activitate, și pentru cei care se aventurează într-o afacere proprie din necesitate
Și ce ar trebui să iei în considerare când intri în această lume? Urmând ceea ce stabilesc OKR-urile, vine obiectivul. Evaluează prioritățile, urmărește obiectivele și planifică detaliat acțiunile necesare pentru a le atinge fără a pierde concentrarea. Păstrează în minte scopul pe care dorești să-l atingi. Ajustările sunt întotdeauna necesare și OKR-urile, nu doar permit să fie făcute, cum înțeleg că trebuie să aibă loc periodic, ca la fiecare trei luni
În cele din urmă, și nu în ultimul rând, mențineți angajamentul colaboratorilor pe care îi veți angaja pentru a face parte din echipa dumneavoastră, chiar că acest lucru se face de la distanță, cum se întâmplă frecvent în prezent, în fața modelelor de lucru hibrid și de lucru de acasă. Este necesar ca toți să fie aliniați cu strategia companiei și să știe exact ce trebuie să facă pentru a contribui la rezultatele afacerii
Astăzi-n zi, gestionarea prin OKR-uri devine din ce în ce mai mult o opțiune corectă în gestionarea afacerilor, fie prin rapiditatea naturală cu care se schimbă lucrurile, fie prin tehnologiile care deschid constant noi posibilități în toate segmentele, ceea ce impune ajustări constante în planurile de strategie. Faptul este că deschiderea unei afaceri poate fi chiar ușoară, dificil este să-l menții în viață, sănătos și funcționând bine
Ce trebuie să știm când deschidem o afacere
