Inteligența Artificială (IA) este unul dintre cele mai importante progrese atunci când vorbim despre inovație. Dimensiunea impactului tău este reafirmată de sute de profesioniști din piață. Cercetarea „Înainte de IT, Strategia, din 2024, prezentată de IT Forum Inteligență, în iunie anul acesta, arată că 49% din cei 308 intervievați consideră că Inteligența Artificială este „foarte importantă” pentru afaceri – relevanță reiterată, încă, cu o previziune de investiții de 200 de miliarde de dolari până anul viitor în companii de tehnologie, conform IDC Ghidul de Cheltuieli cu Inteligența Artificială la Nivel Mondial.
Aparentându-se la segmentul de tehnologie, este comun să credem că cei responsabili de crearea de noi aplicații de IA sunt dezvoltatorii, sigur? Dar eu spun că nu. Pentru ca soluțiile să fie dezvoltate într-un mod asertiv, direcția trebuie să vină de la cei care înțeleg durerile afacerii
Explic mai bine. Echipa din fața proiectelor dintr-un anumit domeniu are cunoștințele necesare pentru a identifica unde IA poate genera un impact mai mare. Ei știu care sunt nevoile pieței, cerințele clienților și provocările specifice fiecărui segment. Fără cunoștințe clare despre cum ar trebui să funcționeze soluția, nu există nicio modalitate ca procesul să decurgă 100%. Recent, NetApp a sponsorizat studiul „Scalarea inițiativelor de IA într-un mod responsabil: rolul critic al unei infrastructuri de date inteligente” și acesta a arătat că 20% din proiectele de IA eșuează fără infrastructură de date.
Cercetările cu acest unghi sunt fundamentale pentru a întări necesitatea ca echipa de afaceri specifică să dicteze cum soluțiile de IA trebuie să fie direcționate pentru a rezolva probleme reale, a crește eficiența și a genera valoare tangibilă. Pe de altă parte, profesioniștii IT, cu expertiza ta tehnică, transformă aceste idei în realitate, asigurându-se că tehnologia funcționează eficient
După ce a fost clarificată problema cu privire la cine gândește la soluție și cine o dezvoltă, este important să subliniem sinergia dintre cele două domenii. Colaborarea între strategie și tehnologie este esențială pentru succesul aplicării instrumentului. Nu este vorba doar despre a crea tehnologia, dar garanția că aceasta este implementată într-un mod sigur și eficient.
Un alt punct care întărește necesitatea ca liderii de afaceri să fie în fruntea creării soluțiilor de IA este că acestea nu sunt universale. Ceea ce este eficient în industria financiară poate să nu fie potrivit pentru retail sau sănătate. Prin urmare, afacerea, cu cunoștințele din domeniu, orientează dezvoltarea acestor soluții pentru a răspunde particularităților fiecărui segment.
În cele din urmă, monitorizarea frecventă a dezvoltatorilor și feedback-ul din partea afacerii sunt esențiale pentru continuitatea eficacității și evoluției instrumentului. Odată ce soluțiile tehnologice sunt în continuă evoluție și un singur instrument și versiune nu vor oferi eficiența și evoluția așteptată pentru totdeauna.
Când atunci când cei care conduc afacerile înțeleg cum poate fi aplicată IA în operațiunile lor, articularea cu echipa de dezvoltatori decurge bine. În acest fel, neînțelegerile sau deficiențele de comunicare sunt minimizate sau chiar dispar. Claritatea asupra nevoilor și obiectivelor soluției permite echipei tehnice să livreze instrumente mai aliniate la nevoile specifice, rezultând în proiecte mai agile și cu un randament mai mare al investiției
Inteligența Artificială la masa consiliului de administrație
