Brak inicjatyw, które doceniają rozwój kobiet od początku ich kariery, jest jednym z wielu wyzwań, przed którymi stają profesjonalistki. Oprócz tworzenia możliwości ich wejścia do firm, kluczowe jest rozwijanie projektów, które zapewnią ich awans na pozycje strategiczne i przywódcze. Wiele firm znalazło w mentorstwie pozytywne rozwiązanie dla tego procesu. Wiele kobiet nie wierzy, że mają takie same szanse na awans jak mężczyźni, nawet posiadając ten sam poziom kwalifikacji. Dlatego, wierzymy, że oferowanie takich programów jest kluczowe dla rozwoju kariery, budowanie relacji z mentorami oraz zrozumienie ich cech i obszarów do poprawy, komentuje koordynatorkę ds. Atrakcji i Integracji Grupy, Tania Mior Botemberger.
Opracowane w celu zdobycia wiedzy technicznej oraz promowania rozwoju osobistego i zawodowego, mentoring biznesowy pomaga w doskonaleniu umiejętności, wymieniać się doświadczeniami i przyspieszać rozwój kariery. Kiedy stosowane do kwestii genderowych, wzrok staje się bardziej analityczny, przynosząc konkretne kwestie do analiz. "Kiedy mówimy o programie skierowanym wyłącznie do kobiet", musimy zrozumieć i przyjąć twoje potrzeby oraz wyzwania, aby następnie wprowadzić w życie bardziej trafne działania, które uznają przeszkody pojawiające się w środowisku pracy dla tych, którzy są częścią różnorodności, wyjaśnia Tania.
Mentoring w zakresie kobiecego przywództwa
Od 2014 roku, Grupa Marista rozwija Program Mentoringu, skoncentrowany na trzech fundamentalnych osiach: Ewolucja, Cel i zarządzanie. Na przestrzeni lat, inicjatywa znacznie się rozwinęła, z automatyzacją procesów w 2021 roku i integracją wszystkich frontów misji do 2023 roku, obejmując pracowników PUCPR, FTD Edukacja, oprócz szpitali São Marcelino Champagnat i Universitário Cajuru. W tym roku, instytucja zdecydowała się skupić na kwestii płci, po raz pierwszy uruchamiając Mentoring dla kobiet.
Mentoring ma na celu wspieranie kobiet, które są zainteresowane rozwijaniem swojej kariery w innych obszarach, zapewniając swój awans na strategiczne i przywódcze stanowiska. Naszym pomysłem jest również poruszenie innych kwestii, takich jak rasa i inkluzja, z planami wprowadzenia przyszłych mentorstw dla pracowników czarnoskórych i mulatów oraz osób z niepełnosprawnościami (PcD), opowiada konsultantka ds. Rozwoju Organizacyjnego Grupy Marista, Ana Nogueira
Skierowany do kobiet, które chcą wewnętrznie zmienić obszar, zmiana kariery lub awans zawodowy, program mentorskie jest zorganizowane w trzy poddziały: macierzyństwo i kariera, autowartość i pewność zawodowa, liderstwo kobiet i jego wyzwania. Według Any, po programie wewnętrznego słuchania w celu zidentyfikowania priorytetowych potrzeb, instytucja uznała znaczenie inicjatywy skierowanej na rozwój kariery kobiet.
Badanie przeprowadzone przez IBGE w tym roku wykazało, że, wśród absolwentów studiów stacjonarnych, 60,3% były kobietami, podczas 39,7%, mężczyźni. "Fakt, że kobiety bardziej poświęcają się nauce", niech się lepiej przygotują i wzmocnią się, ale to nie zawsze odzwierciedla się na rynku pracy, to był jeden z punktów, które analizowaliśmy i jest to rzeczywistość, którą chcemy zmienić, podkreśla Ana.
Jedną z wybranych mentorek była menedżerka Business Partner szpitali São Marcelino Champagnat i Universitário Cajuru, z przodu zdrowia Grupy Marista, Jaqueline Alves. Profesjonalista poświęcił swój czas na praktykę mentoringu, w tym te skierowane do kobiet, i podkreśla znaczące korzyści tej działalności. „Największą ze wszystkich zalet , bez wątpienia, to jest samopoznanie. Rola mentora polega na ułatwieniu drogi dla mentorowanych, a dla tych, którzy są kierowani, jest to fundamentalne wiedzieć, że mogą liczyć na doświadczenie kogoś, twierdzi.
menedżerka, która pracuje w instytucji od ośmiu lat, rozpoczyna ten nowy etap programu dla kobiet, również uwzględnia kwestie genderowe związane z tym modelem mentorskich, zapewniając, że identyfikacja z sytuacjami przeżywanymi przez inne kobiety może przynieść wzmocnienie. Każdy rodzaj mentora jest cenny, ale jednak mentoring skierowany do kobiet może oferować więcej korzyści. Jeśli jesteś mentee i przeżywasz doświadczenia podobne do tych, które już przeżyła twoja mentorka, jak macierzyństwo, na przykład, to staje się dużą przewagą, przykład
