Powstała w celu zdemokratyzowania dostępu do kredytu w Brazylii i wyeliminowania zadłużenia spowodowanego kartami kredytowymi, została stworzona Pagaleve. W coraz bardziej technologicznym i połączonym rynku, Henrique Weaver dostrzegł możliwość zaspokojenia potrzeby milionów Brazylijczyków, którzy 1) nie mają karty kredytowej 2) mają niski dostępny limit lub 3) po prostu nie lubią tradycyjnej formy płatności, opracowując szybki i łatwy sposób na ratalne płatności, który nie wymaga kart kredytowych. Lepiej: użyj Pix jako platformy płatniczej
Pagaleve ma operację B2B2C i łączy się z detalistami (zarówno ze sklepów internetowych, jak i stacjonarnych) poprzez integracje swoich platform e-commerce, aby oferować konsumentom możliwość ratalnego zakupu za pomocą Pix, bez potrzeby używania karty kredytowej.
Firma ma poważnych inwestorów, jak Bank do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Założycielska Kolektywa, Entrée Capital, między innymi. Fintech została uznana za największą innowację w kredytach w Brazylii w 2022 roku przez Cantarino, najlepsze rozwiązanie kredytowe dla e-commerce w 2023, przez FIDinsiders. Niedawno Pagaleve ogłosiło również strukturyzację FIDC (Funduszu Inwestycyjnego w Prawa Kredytowe) o wartości 250 milionów R$, prowadzony przez belgską platformę inwestycyjną Credix Finance
Henrique Weaver przypisuje sukces firmy wysokiemu zaakceptowaniu Pix Parcelado przez konsumentów, szczególnie wśród młodych ludzi, którzy unikają używania kart podczas zakupów, może z powodu osobistych preferencji, ograniczenia dostępu lub limity kredytowe. Posiadanie wizji w świecie biznesu i bardzo dobre zrozumienie swoich grup docelowych jest niezbędne do identyfikacji możliwości, zanim staną się oczywiste, oraz do przewidywania trendów, które ukształtują przyszłość, ważenie. On mówi, że ta myśl została ukształtowana przez całą jego zawodową podróż
Jeszcze podczas studiów z zakresu Zarządzania Przedsiębiorstwem, na Uniwersytecie w Brasílii, Henrique był stażystą w Brasil Telecom, w obszarze Umów i Zamówień Publicznych. Zaraz po ukończeniu studiów, twoje pierwsze doświadczenie to staż w Coca-Coli, gdzie pracował przez kilka lat, w różnych miastach Brazylii. Po ukończeniu studiów MBA na Uniwersytecie Kalifornijskim, w 2012 roku rozpoczął karierę w doradztwie strategicznym w McKinsey & Company. W 2016 roku,Henrique został zaproszony do współpracy przy strukturyzacji i ekspansji Ubera w Brazylii, działając jako dyrektor generalny przez nieco ponad dwa lata. Zaraz potem, pełnił funkcję CEO w Brazylii indyjskiego unicorna hotelarskiego OYO.
Z długą trajektorią i ugruntowaną karierą w świecie biznesu, gdy został zapytany, jaka jest główna umiejętność, którą profesjonalista powinien dążyć do rozwinięcia, Henrique Weaver wskazuje, że istnieje wiele umiejętności, które są kluczowe dla udanej kariery: ekstremalna odporność, ciekawość, śmiałość i biegłość w finansach to niektóre z nich. Ale, gdybym musiał wybrać jedną, bez wątpienia byłaby to zdolność do wydobywania wartości z twojej sieci kontaktów, z twojej sieci
Obserwując liderów sukcesu w świecie biznesu, widzę, że jest to umiejętność z największą intersekcją między różnymi profilami liderów, których poznałem lub o których czytałem. Ta kompetencja nie oznacza bycia ekstrawertykiem lub charyzmatycznym. O wiele mniej oznacza 'wykorzystywać' ludzi w egoistyczny sposób. Ona, w rzeczywistości, oznacza (1) poświęcenie znaczącego czasu i energii na poznawanie nowych ludzi, (2) utrzymywać kontakt z osobami, które już znasz, być bardzo zorganizowanym i strategicznym w rejestrowaniu, kto jest w twoich sieciach wpływów, i w (4) pode inicjatywę, aby systematycznie prosić o opinie i pomoc – także z osobami z twojego kręgu zawodowego – p.ex., członkowie twojego zespołu – jak z ludźmi o mniejszej ekspozycji, wyjaśnij Weaver.
On podkreśla, jeszcze, że w sytuacjach, w których należy rozwiązać wyzwanie w firmie, na przykład, umiejętność osoby w strategicznym proszeniu o opinie, połączyć opinie z własnymi spostrzeżeniami, osiągnąć nowy poziom zrozumienia i powtórzyć cały ten cykl, jest niezwykle potężna i może być wielką różnicą między osiągnięciem a brakiem sukcesu w konkretnym celu
Henrique Weaver dodaje jeszcze: „Ja również dałbym jako radę skupić się na rzeczach, które faktycznie były jednymi z głównych przyczyn, dla których dotarłem tutaj: (1) Być bardziej ambitnym, niż może się wydawać rozsądne; (2) Zapewnij, że komunikujesz się w jak najbardziej strategiczny sposób; (3) Ciężko pracować – Niestety, kariera sukcesu nie buduje się od 9 do 17. (4) I to ostatni i najważniejszy: inwestować czas i energię w rozwijanie dobrych połączeń. Absolutnie wszystkie ważne osiągnięcia w mojej karierze miały bezpośredni lub pośredni wpływ jakiegoś połączenia, które rozwinąłem przez 18 lat mojej kariery. Robić to dobrze to, jednocześnie, nauką i sztuką, kończy CEO Pagaleve
