Zgodnie z raportemWniknięcia kulturowe, do Adobe Stock, zrealizowane przez Adobe, oczekuje się, że pokolenie Z przewyższy pokolenie wyżu demograficznego w miejscu pracy jeszcze w tym roku i będzie stanowić 30% siły roboczej do 2030 roku. Ten wzrost pierwszego pokolenia cyfrowych tubylców w świecie korporacyjnym skłania firmy do przemyślenia swoich praktyk, dostosowując je do oczekiwań tego pokolenia dotyczących kultury organizacyjnej, włączenie, korzyści, możliwości kariery i dbałość o zdrowie psychiczne
Wiele firm już przegląda swoje polityki i kultury, aby zatrzymać tych młodych ludzi, szczególnie ponieważ 57% pokolenia Z planuje zmienić pracę w ciągu roku. Te adaptacje zmieniają krajobraz zawodowy, wpływając na codzienną rutynę korporacyjną i modele pracy
Zgodnie z Paulinho Franqueira, Główny konsultant rozwiązań w Adobe w Brazylii, celem nie jest tylko przyciąganie, ale także zatrzymać te talenty. Ten drugi cel jest wyzwaniem, ponieważ pokolenie Z ma większą skłonność do częstych zmian w pracy, w przeciwieństwie do poprzednich pokoleń. Szczęśliwie, wysiłki na rzecz odnowienia kultury korporacyjnej i zapewnienia większej elastyczności w czasie pracy okazały się skuteczne w zatrzymywaniu tych talentów, uzupełnij wykonawczy.
Kwestie społeczne
Pokolenie Z jest najbardziej zróżnicowane w miejscu pracy i wymaga liderów, którzy są uczciwi, empatyczni i sprawiedliwi. W Stanach Zjednoczonych, 77% młodych ludzi z tego pokolenia uważa, że istotne jest pracowanie w firmach zaangażowanych w różnorodność, równość i inkluzja. Ponadto, 58% wymagają, aby ich pracodawcy priorytetowo traktowali odpowiedzialność społeczną i środowiskową, według badania Talent LMS i Bamboo HR, podczas gdy 68% ceni zaangażowanie w sprawy społeczne
To samo badanie wykazało, że 76% pokolenia Z definiuje doskonałe środowisko pracy jako takie, w którym "ludzie są uważni, przyjazne i społecznie świadome.
Korzyści firmy
Dla pokolenia Z, elastyczność i plan kariery są ważniejsze niż wynagrodzenie, priorytet, który kontrastuje z priorytetami pokolenia wyżu demograficznego, którzy stawiają wynagrodzenie na pierwszym miejscu. „Chociaż istnieją nakładki między preferencjami różnych pokoleń, motywacje stojące za tymi wyborami różnią się w zależności od etapu życia. Pokolenie Z można uznać za 'idealistyczne', ale nie stawia czoła tym samym presjom finansowym, jak utrzymać dzieci, na przykład, obserwuj Franqueira.
Rozwój kariery i mentoring
Badania Adobe z 2023 roku ujawniły, że 83% młodych ludzi uważa mentoring za kluczowy dla swojego rozwoju, ale tylko 52% ma mentora, 48% pragnie więcej szkoleń w zakresie umiejętności technicznych związanych z pracą. "Wchodząc na rynek pracy", oni wiedzą, że potrzebują wskazówek, i każda firma, która oferuje program mentorskie, znacznie zwiększy zatrzymanie talentów, twierdzi Franqueira.
Równowaga między życiem a zdrowiem psychicznym
Pokolenie Z ceni równowagę między życiem osobistym a zawodowym, prioryzując czas jakościowy poza pracą. Badania trendów "Co dalej z pracą" przeprowadzone przez YPulse ujawniły, że 78% młodych ludzi w Stanach Zjednoczonych czuje się wypalonych z powodu pracy. Wypalenie zawodowe i brak równowagi między życiem osobistym a zawodowym to główne powody, dla których pokolenie Z odchodzi z pracy, przezwyciężając nawet kwestię niewłaściwych wynagrodzeń
Młodzi ludzie tej generacji są również bardziej skłonni do szukania wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego w porównaniu do innych pokoleń. Oko 82% z nich w USA uważa, że ważne jest, aby mieć dni poświęcone zdrowiu psychicznemu, podczas gdy połowa chciałaby otrzymać szkolenie w tej dziedzinie
Z pokolenie zajmuje coraz więcej miejsca i zyskuje głos na rynku pracy, firmy, które chcą pozostać konkurencyjne, muszą dostosować swoje kultury do oczekiwań tego nowego pokolenia. Inwestować w elastyczność, rozwój kariery, zdrowie psychiczne i odpowiedzialność społeczna przyciągają i zatrzymują ich, tworzenie bardziej dynamicznego środowiska pracy, inkluzyjny i zrównoważony.
Zmiany zapoczątkowane przez tę generację już kształtują przyszłość pracy, a organizacje, które dostosują się do tych trendów, będą lepiej przygotowane do rozwoju w nadchodzących latach
