Coraz więcej firm stara się rozwijać i wdrażać inicjatywy, które wprowadzają różnorodność i inkluzję (D&I) do środowiska pracy. Zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Instytut Tożsamości Brazylii (IDBR), różnorodność, dzisiaj, jest synonimem innowacji, najlepsze wyniki, empatia, bezpieczeństwo psychiczne, włączenie, równość i większa wydajność. Z powodu tego, Izba Handlowo-Przemysłowa Brazylii – Niemcy w Paranie (AHK Paraná) stworzyły Komitet ds. Różnorodności i Integracji, który umożliwia wymianę doświadczeń, oprócz rozpowszechniania strategii, które przyjmują stowarzyszone firmy w walce z stereotypami płci i dyskryminacją
Stymulowanie środowiska pracy, które ceni i szanuje wszystkich ludzi, promując zarówno sukces pracowników, jak i samej organizacji, to pragnienie firm. Zgodnie z IDBR, przy każdym 10% wzrostu różnorodności etniczno-racialnej, następuje skok o prawie 4% w wydajności firm. To samo zostało odnotowane w przypadku różnorodności płci. Ten wzrost również odzwierciedla się w sektorze ekonomicznym firmy. Badanie oceniło, że na każdy 1 punkt procentowy wzrostu różnorodności etniczno-rasowej w firmach usługowych, produktywność biznesu wzrosła 0,19%. W podmiotach handlowych wzrost wyniósł 0,16%
Komitet utworzony przez Izbę jest koordynowany przez członkinię Melinę Fachin, adwokat w Fachin Advogados Associados, Claudia Cadenas, CEO Via Humana Consultoria i koordynator działu kadr Schwan Cosmetics w Brazylii, Carla Grolla, które będą organizować spotkania cyklicznie, aby dyskutować o ageizmie w miejscu pracy, równość płci, inkluzja LGBTQIA+, rasizm i inkluzja osób z niepełnosprawnościami (PCD)
Tematy będą poruszane, aby ludzie mogli zrozumieć potrzeby różnych grup i przyjąć istotne kwestie, które przyniosą więcej wiedzy i informacji, aby przełamać machizm, rasizm, homofobia i inne formy uprzedzeń zakorzenione w społeczeństwie. Naszym celem jest stworzenie kultury inkluzji, w której wszystkie głosy będą słyszane i szanowane, czują się doceniani i mają te same możliwości w firmach, wyjaśnia Claudia Cadenas
Wprowadzenie działań mających na celu uczynienie firmy bardziej inkluzywną nie jest proste, konieczne jest, aby liderzy mieli szczere zaangażowanie w równość i inkluzję, zgodnie z Meliną Fachin, stworzenie naprawdę inkluzywnego środowiska przyniesie zmiany we wszystkich procesach firmy, od momentu zatrudnienia, aż do codziennego współżycia pracowników
Należy wdrożyć praktyki, które zapewnią zatrudnianie osób z różnych grup społecznych, eliminując uprzedzenia i bariery. Oprócz oferowania regularnych szkoleń na temat różnorodności i inkluzji dla wszystkich pracowników, aby zwiększyć świadomość i zmniejszyć uprzedzenia, aby stworzyć środowisko, w którym wszyscy pracownicy czują się doceniani i szanowani, niezależnie od swoich różnic. Firma musi również zapewnić, że wszyscy mają równe szanse na rozwój i doskonalenie oraz ustalić metryki do monitorowania postępów w zakresie różnorodności i inkluzji oraz dostosować strategie w razie potrzeby, twierdzi prawniczka
Dla Carli Grolla, Komitet ds. Różnorodności i Integracji AHK Paraná umożliwia członkom analizowanie opinii różnych osób z różnych dziedzin oraz z różnymi przypadkami, pozwalając na wymianę i pracę na rzecz procesu rozwoju. Oprócz promowania tematu w firmach, które jeszcze nie poruszyły tej kwestii w swoim kontekście.Praca Komitetu AHK polega na organizacji spotkań na tematy związane z różnorodnością dla członków, aby to mogło się mnożyć w firmach, aby możliwa była budowa bardziej sprawiedliwego i inkluzywnego społeczeństwa
Utworzony na początku 2024 roku, Komitet zorganizował już dwa spotkania: jedno poświęcone dyskusji na temat równości płci w firmach, a drugie dotyczące włączenia osób z niepełnosprawnościami, które miały duży udział członków AHK Paraná. Pomysł koordynatorek to zorganizowanie jeszcze dwóch spotkań w 2024 roku, które jeszcze nie mają zdefiniowanych tematów
