Ostatni ruch Marka Zuckerberga, CEO Meta, wywołało kontrowersje, likwidując programy różnorodności, Równość i Inkluzja (DE&I) w Twojej firmie, kto jest właścicielem Facebooka, Instagram i WhatsApp. Ta seria decyzji sygnalizuje konserwatywny zwrot, w zgodzie z tzw. ruchem anty-woke, i podnosi pytania o rol korporacji w współczesnym społeczeństwie. Jednakże, w wyraźnym kontraście, Grupa MM, jedna z najbardziej rozpoznawalnych firm zajmujących się wydarzeniami korporacyjnymi w Brazylii, podkreśla, że różnorodność jest strategicznym filarem wzrostu i innowacji
Rozbiórka Meta: Skupienie na Biznesie, Nie w Transformacji
W mniej niż dwa tygodnie, Meta usunęła weryfikację faktów na swoich platformach, ogłosił darowiznę w wysokości 1 miliona dolarów na fundusz inauguracyjny Donalda Trumpa i zakończył wszystkie programy DE&I. Oficjalna komunikacja przyszła za pośrednictwem wewnętrznego memorandum, ujawnione przez Axios i Business Insider, kto jest wiceprezydentem ds. HR, Janelle Gale, stwierdził, że cele reprezentatywności również zostaną porzucone
Te decyzje, dodane do awansów menedżerów związanych z Partią Republikańską, wskazują, że Meta recalibruje swoje uczestnictwo w debacie publicznej, powracając do tradycyjnego podejścia skoncentrowanego na wynikach finansowych, nawet jeśli to oznacza rezygnację z polityki społecznej sprzyjającej włączeniu
Grupa MM: Różnorodność jako filar strategiczny
Podczas gdy Meta zmierza w kierunku konserwatyzmu, Grupa MM wzmacnia swoją pozycję jako lider w zakresie różnorodności i inkluzji. Założona przez Meire Medeiros w latach 90., Grupa MM jest przykładem na to, jak docenienie różnorodności może przynieść konkretne rezultaty
Obecnie, 60% ponad 200 pracowników firmy, czule nazywani „Kameleony”, to są kobiety zajmujące strategiczne stanowiska. Ten scenariusz odzwierciedla kulturę organizacyjną, która stawia na równość jako motor innowacji i zrównoważonego wzrostu
„Podczas gdy niektóre firmy cofnęły się, wierzymy, że różnorodność to nie tylko kwestia odpowiedzialności społecznej, ale to różnica konkurencyjna, która czyni nas bardziej kreatywnymi, innowacyjni i połączeni z wymaganiami rynku, twierdzi Ana Carolina Medeiros, Dyrektor Nowych Biznesów Grupy MM
Kontrast między dwoma modelami
Repozycjonowanie Meta oznacza oddalenie się od inicjatyw społecznych które, przez lata, zostały uznane za niezbędne dla korporacji globalnych. Z drugiej strony, Grupa MM staje się wzorem inkluzji i wzrostu. Tylko w 2024 roku, firma odnotowała wzrost przychodów o 47%, napędzany praktykami zgodnymi z wytycznymi ESG i kobiecym przywództwem na konkurencyjnym rynku
„Promowanie inkluzji wykracza poza obsadzanie stanowisk“. Chodzi o stworzenie środowiska pracy, które inspiruje, doceniaj i uznawaj kobiecą doskonałość w każdym projekcie, punktuje Ana Carolina
Refleksje na przyszłość
Kontrast między ruchami Meta a pozycjonowaniem Grupy MM odzwierciedla szerszą debatę na temat roli firm w społeczeństwie. Z jednej strony, korporacje, które priorytetowo traktują natychmiastowe wyniki finansowe; z innego, organizacje, które postrzegają różnorodność jako strategiczny atut
Przykład Grupy MM podkreśla, że inkluzja to nie tylko zobowiązanie społeczne, ale strategia inteligentna, aby zwiększyć innowacyjność i zapewnić znaczenie na rynku
Jak podsumowała Ana Carolina Medeiros: „Pisaliśmy przyszłość, w której różnorodność nie jest postrzegana jako przeszkoda, ale jako klucz do bardziej innowacyjnego i inkluzywnego świata
