Os millennials, urodzeni między 1981 a 1996, têm hoje entre 28 e 43 anos. Já a geração Z, urodzona między 1997 a 2012, está na faixa etária de 12 a 27 anos. Essas gerações buscam mais do que apenas um emprego; elas procuram uma experiência que agregue valor tanto pessoal quanto profissionalmente.
Aszukaj “Millennial & Gen Z Survey 2023”, da Deloitte, aponta que para 62% dos Millennials e 49% da Geração Z, o trabalho é fundamental para a sua identidade, o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é algo pelo qual se esforçam, sendo a principal característica que admiram nos seus pares e um dos pontos principais ao escolher um novo emprego.
“A adaptação dessas duas gerações no mercado de trabalho apresenta desafios únicos para as empresas, exigindo uma adequação significativa das práticas e culturas organizacionais. Para atrair e reter esses talentos, é fundamental compreender suas expectativas e aliar essas demandas às habilidades humanas mais valorizadas no mercado de trabalho moderno”, declara o CEO Advisor 10X e Presidente da Editora Brasport, Antonio Muniz.
6 atrativos para os millennials e geração Z
Flexibilidade de horário e trabalho remoto
A flexibilidade é um aspecto crucial para millennials e geração Z. Conforme a pesquisa da Deloitte, 75% dos millennials e 70% da geração Z consideram a flexibilidade de horário e a possibilidade de trabalho remoto fatores decisivos na escolha de um emprego. “A pandemia de COVID-19 consolidou essas expectativas, destacando a importância de um ambiente de trabalho que permita um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal”, declara o CEO.
Propósito e valores alinhados
Te pokolenia głęboko cenią cel i wartości firm, gdzie pracują. Według Glassdoor 77% milenialsów i 80% generacji Z uważają misję firmy za kluczowy czynnik w decyzji o kandydaturze. Para Antonio, organizacje z silną odpowiedzialnością społeczną i praktykami zrównoważoności są szczególnie atrakcyjne dla tych grup
Desenvolvimento profissional e oportunidades de crescimento
De acordo com a Gallup, 87% milenialsów widzi rozwój zawodowy jako niezwykle ważny. Rozwój ciągły jest priorytetem dla millennials i generacji Z. Firmy, które inwestują w programy szkolenia i rozwoju umiejętności wyróżniają się jako preferowane pracodawcy
Cultura de inclusão e diversidade
W PwC pokazano że 85% milenialsów uważa ważne polityki różnorodności i inkluzji przy ocenie pracodawcy. Pokolenie Z, jeszcze bardziej świadomy tych kwestii, szuka aktywnie firm, które promują różnorodność na wszystkich poziomach. Środowiska pracy inkluzywne i różnorodne są wysoko cenione.
Benefícios além do salário
Korzyści dodatkowe, jak programy dobrobytu i plany zdrowotne kompleksowe, są atrakcyjne dla tych pokoleń. Zgodnie z raportem MetLife, 74% milenialsów uważa korzyści pozapłacowe za decydujący czynnik do pozostania w firmie
⁇ Młode osoby zawodowe dzisiejszych nie są tylko w poszukiwaniu sprawiedliwego wynagrodzenia, ale przede wszystkim o równowadze między życiem osobistym i zawodowym która promuje swoje ogólne dobre samopoczucie. Oferować korzyści takie jak elastyczne godziny i strukturowane programy zdrowia psychicznego, różnorodność, inkluzja i możliwości rozwoju osobistego jest crucial dla przyciągnięcia i zatrzymania talentów tej generacji ⁇, punktuje CEO i założyciel Bold Minds i ekspert w Rozwoju Przywództwa, Renato Herrmann
Uso de tecnologia avançada
Rodzice cyfrowi, millennials i generacja Z oczekują, że firmy wykorzystują zaawansowaną technologię. Według Dell Technologies, 80% tych młodych wierzy, że technologia w miejscu pracy jest kluczowa dla ich sukcesu. Dla Renato, wdrożenie narzędzi współpracy cyfrowej i ciągłe aktualizowanie z najnowszymi trendami technologicznymi są różnicami ważnymi dla tych pokoleń
Habilidades humanas precisam ser valorizadas
Światowe Forum Ekonomiczne było poświęcone rozumieniu umiejętności potrzebnych dla przyszłości rynku pracy. Według niedawnych raportów, niektóre z głównych umiejętności, które profesjonaliści muszą mieć są:
- Rozwiązanie problemów złożonych: identyfikacja i rozwiązywanie problemów nietrivialnych w środowisku w ciągłej transformacji
- Myślenie krytyczne: ocenić informacje w sposób obiektywny i analityczny, podejmując świadome decyzje
- Kreatywność: generowanie pomysłów i rozwiązań innowacyjnych do dostosowania się do zmian rynku
- Gerenciamento de pessoas:prowadzić i rozwijać zespoły do promowania współpracy i produktywności
- Koordynacja z innymi: pracować skutecznie w drużynie, dostosowując się do działań kolegów
- Inteligência emocional:zrozumieć i zarządzać emocjami do budowania relacji i radzenia sobie ze złożonymi sytuacjami
- Tomada de decisão e análise de dados: analizować dane i podejmować decyzje oparte na tych analizach
- Orientação para o serviço:odpowiadać na potrzeby klientów z rozwiązaniami skutecznymi
- Negocjacja:negocjować skutecznie w celu osiągnięcia porozumień wzajemnie korzystnych
- Flexibilidade cognitiva:dostosować się do nowych informacji i podejść według różnych kontekstów
Dla Antonio, dostosować rynek pracy, aby przyciągnąć millennials i generację Z wymaga wielostronnego podejścia, które łączy elastyczność, cel, możliwości rozwojo, środowiska inkluzywne, korzyści kompleksowe i technologia krańcowa.
Już dla Renato, ⁇ inwestować w rozwój umiejętności ludzkich jako rozwiązywanie złożonych problemów, myślenie krytyczne i inteligencja emocjonalna jest niezbędna. Firmy, które rozumieją i spełniają oczekiwania tych pokoleń mogą budować zespoły bardziej zmotywowane i zaangażowane, napędzając swój sukces w długim okresie." kończy
