Liderzy biznesowi odgrywają kluczową rolę w funkcjonowaniu firm. W tym scenariuszu,IA nie jest tylko narzędziem automatyzacji, ale jednak katalizator zmian. Badania McKinsey wskazują, że firmy, które strategicznie wdrażają sztuczną inteligencję, rosną nawet o 50% szybciej niż konkurenci, którzy opierają się zmianom. PwC szacuje, że AI doda 15 miliardów USD,7 bilionów dla gospodarki globalnej do 2030. Dlatego, konieczne jest zrozumienie wpływu AI na kulturę organizacyjną i przewidywanie zakłóceń
Daniel Kahneman, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, wykazał w swoich badaniach nad uprzedzeniami poznawczymi, że opieramy się nowemu z instynktu samozachowawczego, nawet gdy korzyści są oczywiste. Antonio Damasio, renomowany neurobiolog, wyjaśnij, że decyzje są podejmowane pod wpływem emocji, zanim jeszcze zadziała rozum. Jeśli nie będzie przekwalifikacji wśród liderów, aby zrozumieć te mechanizmy, strach przed zmianą będzie naszym największym wrogiem
Wykorzystanie sztucznej inteligencji zmienia przemysły, wyzwalając modele zarządzania i redefiniując samą istotę pracy. Nie wystarczy rozumieć AI, trzeba zrozumieć, jak prowadzić w świecie, w którym maszyny zwiększają zdolność decyzyjną ludzi. Badania w neurobiologii behawioralnej wskazują, że strach przed zmianą aktywuje obszary mózgu związane z instynktem przetrwania, podczas gdy ciekawość i ciągła nauka aktywują korę przedczołową, odpowiedzialny za myślenie strategiczne
"W przeszłości", przywództwo oznaczało posiadanie wiedzy i podejmowanie decyzji opartych na doświadczeniu i intuicji. Dziś, oznacza umieć interpretować dane, identyfikować wzorce niewidoczne dla ludzkiego oka i, głównie, zapewnić, że technologia będzie sojusznikiem strategii biznesowej, a nie substytut inteligencji ludzkiej. Prawdziwa wartość AI polega na uczynieniu twojej firmy bardziej efektywną, z doskonałością i bez tracenia czasu na procesy operacyjne, które mogłyby być zautomatyzowane, wyjaśnia Evandro Lopes, specjalista w dziedzinie neurobiologii i dyrektor generalny SLComm
Firmy takie jak Amazon i Google już udowodniły, że sztuczna inteligencja nie jest wyróżnikiem, alejna potrzeba. Na Amazon, dzięki integracji AI możliwe było zaprogramowanie algorytmów AI do analizy zachowań konsumentów i oferowania spersonalizowanych rekomendacji. Już Google, poprzez swój RankBrain, udało się sklasyfikować wyniki wyszukiwania i zrozumieć intencje użytkownika.Z drugiej strony, Kodak i Blockbuster są przykładami organizacji, które zignorowały sygnały zakłóceń i zapłaciły cenę za stagnację
AI nie polega na gromadzeniu technologii, aleg bardziej zrozumieć procesy, identyfikować wąskie gardła i redefiniować przepływy, aby zintegrować więcej inteligencji z ludzką zdolnością. Prawdziwa wartość AI polega na uczynieniu twojej firmy bardziej efektywną, z doskonałością i bez marnowania czasu na procesy operacyjne, które mogłyby być zautomatyzowane.
