W kontekście brazylijskiego e-commerce, gdzie 80% sprzedaży online koncentruje się na rynkach. Różnica między skalowaniem operacji a uleganiem wąskim gardłom tkwi w jednym kluczowym czynnikuzintegrowana automatyzacja. Z konkurencją i coraz węższymi marżami, sprzedawcy, którzy opanowali inteligentne narzędzia zarządzania, nie tylko przetrwają – ale jednak zdobywają udział w rynku, podczas gdy konkurenci utknęli w procesach ręcznych.
To, co twierdzi specjalista Claudio Dias, CEO Magis5, hub automatyzacji, który łączy sprzedawców z dużymi rynkami, takimi jak Amazon, Wolny rynek, SHEIN, Sklepik, Magalu, Netshoes, Leroy Merlin, AliExpress, Americanas i MadeiraMadeira.
Sprzedaż online wydaje się prosta, wystarczy wymienić produkty i czekać na zamówienia, rzeczywistość sprzedawców jest zupełnie inna. Magazyn, cena cenowa, emisja faktur, transport, obsługa klienta i zarządzanie finansami: wszystko musi być robione w czasie rzeczywistym i bez błędów.
Według Dni, kto jeszcze robi to ręcznie traci pieniądze, czas i, gorszy, konkurencyjność. Automatyzacja nie jest luksusem, alejna potrzeba. Jeśli sprzedajesz na wielu rynkach bez automatyzacji, gra gra na trybie trudnym. Tworzenie ogłoszeń i ręczna aktualizacja stanów magazynowych na każdej platformie jest nieproduktywne. Z inteligentnym systemem, jedno kliknięcie rozwiązuje to. Czas to pieniądz, twierdzi.
Globalny rynek technologii stosowanych w marketingu rośnie: do 2025 roku, inwestycje w sektorze powinny przekroczyć 13 miliardów USD, z dużą częścią przeznaczoną na AI i automatyzację, według Statista. W Brazylii, 78% firm już inwestuje w tę technologię, zgodnie z badaniem OTRS Spotlight: Zarządzanie usługami IT.
Wyjaśnienie jest proste: automatyzacja obniża koszty, eliminacja błędów ludzkich i przyspieszenie procesów.Dias podkreśla, że wielcy gracze kierują się triadą: solidna technologia, strategia oparta na danychi ciągłe kształcenie. Zaawansowane oprogramowanie bez wiedzy operacyjnej jest tak samo nieefektywne jak wykwalifikowany zespół uwięziony w procesach ręcznych, ostrzeżenie.
automatyzacja strategiczna, Tutaj, to jest różnica dlaoptymalizacja operacji na rynkach internetowych. Integrując procesy takie jak wielokanałowe publikowanie ogłoszeń, inteligentna synchronizacja zapasów, automatyczne wydawanie dokumentów i analiza danych w czasie rzeczywistym, sprzedawcy przekształcają efektywność operacyjną w przewagę konkurencyjną.
Automatyzacja przekształca czas wcześniej marnowany na powtarzalne zadania w kapitał strategiczny. Kiedy inteligentne systemy przejmują procesy operacyjne, sprzedawcy zyskują zdolność do skupienia się na tym, co naprawdę ważne: analiza rynku, doświadczenie klienta i rozwój biznesu – filary, które napędzają sprzedaż w sposób zrównoważony, wyróżnia się Claudio Dias, CEO Magis5.
E-commerce przechodzi zmianę paradygmatu, gdzie automatyzacja przestała być różnicą, a stała się podstawowym wymogiem. „To już nie jest kwestia wyboru, więcej adaptacji potrzebnej, aby pozostać istotnym na rynku, kończy
