Nowy rok to czas planów, ponownie odwiedzić projekty, wdrożyć cele i marzenia. Jeśli w życiu osobistym przygotowujemy się na odnowienia, które przynosi ten okres, gdy mowa o interesach, nie może być – nawet nie powinno – być innym. Dla tych, którzy prowadzą działalność lub pełnią funkcje zarządzające, moment wymaga planowania strategicznego, aby nie tylko zapewnić finansową wykonalność firmy, jak zapewnić zrównoważony rozwój
W dzisiejszych czasach, zaleta polega na tym, że technologia jest sojusznikiem. Są specyficzne rozwiązania innowacyjne dla strategicznego planowania finansowego przedsiębiorstw: dla wglądów, zbieranie i analiza danych oraz tworzenie raportów, które wspierają menedżera w wyznaczaniu najbardziej odpowiednich działań i najlepszego kierunku dla biznesu. Wszystko, aby uniknąć bycia częścią drastycznej statystyki: co cztery minuty, firma zamyka drzwi w Brazylii, zgodnie z Mapą Firm, rządu federalnego
Dla wykonawczego Alyssona Guimarãesa, założyciel i dyrektor generalny LeverPro, specjalizująca się w rozwiązaniach innowacyjnych i raportowaniu dla zarządzania finansami średnich i dużych przedsiębiorstw, metodologia i dyscyplina są fundamentalne. Dlatego, startup opracowała i udostępniła za darmo na rynku checklistę do rocznego planowania finansowego strategicznego
Materiał, dostępny cyfrowo, można uzyskać dostęp poprzez prostą i szybką rejestrację, włosy połączyć. Wiemy, że roczne planowanie finansowe jest skomplikowane. Jednakże, jest strategiczny, jest kluczowe dla zrównoważonego rozwoju biznesu. Więc, postanowiliśmy zaoferować ten pierwszy krok, co to jest ta lista kontrolna, twierdzi Guimarães
Lista kontrolna zawiera ponad 100 pozycji, podzielone na dziewięć grup: planowanie strategiczne, zbieranie danych, planowanie scenariuszy, koordynacja departamentalna, niezależne zadania finansowe, tworzenie wstępnego budżetu, przegląd wykonawczy, finalizacja i zatwierdzenie, wdrożenie i monitorowanie. Obok każdego elementu, materiał zawiera tekst podsumowujący zalecane działania i środki
Materiał podkreśla również kroki do zbierania danych. W tym punkcie, wykorzystać dane historyczne organizacji, projektować zgodnie z aktualnymi trendami, angażować interesariuszy, wykorzystanie narzędzi automatyzacji i wprowadzenie poprawek w obliczu możliwości zdarzeń wpływających na budżet (takich jak zatrudnienia i inwestycje) należą do wskazówek opracowanych przez LeverPro. Tabele z listą składników przepisów, wydatki, aktywa i pasywa, z wyjaśnieniami na temat tego, co składa się na takie elementy, uzupełniają temat "zbieranie danych" materiału
Na końcu, startup zwraca uwagę na znaczenie generowania raportów, dając wskazówki, jak postępować. Na przykład, wykorzystując oprogramowanie do planowania finansowego, przygotowując z wyprzedzeniem komunikaty i inne teksty, wstępne umawianie spotkań, planowanie wielu scenariuszy i ustalanie standardów raportów. Również w tym temacie, składniki przepisów, wydatki, odpowiednie aktywa i pasywa są wyjaśnione
Planowanie strategiczne finansowe ustala podstawy dla sukcesu finansowego przez cały rok. Zatem, zasługuje na poświęcenie, zaangażowanie, bardzo – „‘nadmiar’ tych składników nigdy nie jest za dużo”, wyznacza CEO LeverPro. „W tym celu”, kontynuuj, ważne jest zrozumienie głównych dostaw, stworzyć harmonogram. Decyzje podjęte w momencie planowania mają wpływ na przebieg roku
