StartArtykułyProfesjonalni zombie: jak HR może poprawić wydajność zespołów

Profesjonalni zombie: jak HR może poprawić wydajność zespołów

Żyjemy w świecie nadmiaru bodźców cyfrowych. Wystarczy, że włączymy nasze komputery lub telefony, a jesteśmy bombardowani wiadomościami, informacje i działania powodujące ogromne uzależnienie od ekranów. Ta duża ilość godzin spędzonych online, głównie dla tych, którzy pracują zdalnie, powoduje wiele szkód dla skupienia i zdrowia psychicznego utalentowanych osób, ale którzy kończą operować w trybie automatycznym, jakby byli profesjonalnymi zombie

W tym scenariuszu, RH odgrywa bardzo ważną rolę w zapewnieniu, że technologia będzie wykorzystywana na naszą korzyść, tworząc więzi i utrzymując jakość życia każdego z nas nawet na odległość

Ilość czasu, jaki Brazylijczycy spędzają online, jest szokująca. Ponad 90 godzin tygodniowo zanurzenia w świecie online, według danych IBGE, bardzo związane z rozwojem pracy zdalnej, który spowodował, że spędzaliśmy znacznie więcej czasu przed komputerami wykonując nasze zadania. Rezultat tego, z drugiej strony, jest dość negatywne dla naszego zdrowia, podnosząc przypadki lęku, przeciążenie i, żeby pogorszyć, zmniejszanie rzeczywistych połączeń na co dzień między zespołami

Coraz trudniej jest przyciągnąć uwagę ludzi, co robia ta ekonomia uwagi coś wysoce ograniczonego i cennego w naszym społeczeństwie. To właśnie tutaj dział HR wchodzi jako strażnik równowagi między personelem a profesjonalizmem, w naturalnie wzburzonych środowiskach dotkniętych postępem technologicznym – promowanie zdrowych praktyk odłączania się które promują tematy dotyczące granic które należy przestrzegać w tym środowisku cyfrowym

Czy to poprzez warsztaty, wykłady, mentoringi lub inne aktywności, RH musi edukować liderów na temat tych granic w online, organizując stałe rozmowy na temat znaczenia nie wysyłania wiadomości o pracy poza godzinami pracy, uma uma spotkanie z wyprzedzeniem, aby wszyscy się przygotowali, zachęcać do przerw podczas dni pracy, i promować momenty endomarketingu które tworzą działania na temat innych tematów niż praca

Te tematy muszą integrować się z politykami firm, i nie tylko pozostawać na poziomie „ładnej mowy”. W końcu, platformy cyfrowe są tworzone, aby przyciągnąć nasze oczy i umysł, kiedy to się dzieje w pracy, straciliśmy to, co jest najbardziej potrzebne, aby generować wartość dla firm: skupienie

Nie możemy tworzyć zombie profesjonalistów, wyczerpani w swoich rutynach wobec tego nadmiaru informacji, które codziennie otrzymują i które, w konsekwencji, nie mogą wyprodukować tylu wyników jakościowych. Będą zawsze online, ale nigdy prawdziwych prezentów, co to sprawia, że uwaga na walutę jest obecnie najcenniejsza dla rynku, nawet przewaga konkurencyjna wobec tak rzadkiego aktywa, które jest dzisiaj trudne do znalezienia

Dział zasobów ludzkich odgrywa kluczową rolę w promowaniu bardziej humanizowanego i bliskiego zarządzania personelem. On musi być kuratorem uwagi, tworzenie działań wspierających i poprawiających relacje między zespołami oraz eliminowanie zakłóceń szkodzących temu celowi głównemu. Pomagać ludziom zrozumieć, gdzie wkładać energię w swoje rutyny pracy z większą inteligencją, poprawiając nie tylko swoje osiągnięcia, także twoja jakość życia i równowaga między zawodowym a osobistym

Camila Paiva
Camila Paiva
Camila Paiva jest dyrektorką ds. ludzi i zarządzania w Pontaltech, firma specjalizująca się w zintegrowanych rozwiązaniach VoiceBot, SMS, e-mail, chatbot i RCS
POWIĄZANE ARTYKUŁY

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Proszę wpisać swój komentarz
Proszę, wpisz swoje imię tutaj

OSTATNI

NAJPOPULARNIEJSZE

[elfsight_cookie_consent id="1"]