Objęcie stanowiska na poziomie C wymaga dużego zaangażowania, zaangażowanie i wydajność, biorąc pod uwagę znaczenie tego stanowiska dla korporacyjnej prosperity. W obliczu ponownego zatrudnienia tych menedżerów na rynku, ten proces może stać się czymś skomplikowanym, szczególnie z powodu mniejszej liczby dostępnych miejsc w porównaniu do innych stanowisk. Aby zapewnić swoją zatrudnialność, networking może być jednym z największych ułatwień w dostępie do tych stanowisk – coś co, jeśli będzie wykorzystywane z inteligencją, może otworzyć wiele drzwi zawodowych.
Istnieje wyraźne zrozumienie na rynku dotyczące znaczenia budowania dobrej sieci kontaktów zawodowych, aby nie tylko utrzymywać bliskie relacje z istotnymi osobami w branży, jak również na utrzymywaniu się w kontakcie z wymaganiami i potrzebami swoich sektorów, tak jak możliwości, które są badane, i lepsze drogi, które można podjąć.
W zatrudnieniach, ta sieć relacji jest jednym z najsilniejszych czynników dla menedżerów w kontekście potencjalnego zatrudnienia – wiele razy, bardziej korzystne niż szukanie ofert na platformach internetowych. Zgodnie z badaniem The Adler Group, w partnerstwie z LinkedIn, jako dowód na to, 85% miejsc pracy jest obsadzanych głównie dzięki networkingowi. Ale, w jaki sposób ci menedżerowie mogą zainwestować czas w budowanie tych sieci, w sposób jakościowy?
Nie wszystkie obszary przyniosą dużą liczbę wydarzeń i spotkań, które będą 'łatwe' do uczestnictwa. Jeśli przeanalizujemy segment finansowy, jako przykład, najwięcej widzimy forów i działań skierowanych do profesjonalistów z branży, realizując szereg bardzo korzystnych inicjatyw w celu zacieśnienia tych relacji. Już w innych sektorach, ta sama amplituda nie jest tak widoczna, co sprawia, że identyfikacja tych możliwości i uczestnictwo w nich jest bardziej skomplikowane, sprawiając, że rynek uznaje, dostrzegaj i doceniaj menedżera – podczas gdy ten utrzymuje swoje dostawy w obecnej firmie.
Zgodzić tę dynamikę i zainwestować czas, w sposób poprawny i z jakością, do bardziej trafnych spotkań, to prawdziwe wyzwanie dla C-Levelów, jednocześnie okazuje się kluczowe, aby pozostać widocznym na rynku, nawet jeśli bez natychmiastowej intencji zmiany pracy. Dlatego, oprócz konieczności poświęcenia czasu na poszukiwanie najważniejszych forów i wydarzeń w swojej branży, zbliżenie się do headhunterów to ważna strategia, w którą warto inwestować.
Bądźcie otwarci na rozmowę o swoim etapie kariery z tymi rekruterami, poznając otwarte możliwości na rynku i czy jest jakieś stanowisko, które lepiej pasuje do twoich ambicji zawodowych. Nawet jeśli nie chcesz poszukiwać czegoś nowego, inwestowanie kilku godzin w tę relację może być niezwykle korzystne w bardziej sprzyjającym scenariuszu dla twoich celów zawodowych. W końcu, jak headhunter rozważy wykonawcę, z którym nie rozmawiał ani nie zna jego profilu i zawodowych pragnień?
Aktywny networking może być kluczem do otwierania lepszych drzwi w karierze, zdolny do wniesienia wkładu w dogłębną analizę sytuacji rynkowej, co oferują i w jaki sposób każdy z wykonawców może przejść swoją ścieżkę. Ale, ważne jest również przypomnienie, że to nie jest jedyne narzędzie do zatrudnienia.
Co, co gwarantuje skuteczne zatrudnienie, to połączenie doświadczenia, wiedza, reputacja i, jasne, sieć kontaktów. Ten zestaw działań, gdy budowane od wczesnych lat w swojej karierze zawodowej, to wzmocni ponowne zatrudnienie menedżerów w obliczu niewielkiej liczby ofert pracy na rynku, utrzymując się na czołowej pozycji w oczach rekruterów dladopasowanieideal między firmą a jej przyszłym poziomem C-Level.
