Często widzę pracowników pracujących z brakiem motywacji w firmach, w których się znajdują i, wiele razy, to nie znaczy, że nie lubią pracy ani pełnionej funkcji, ale jednak stracili urok tego, co robią. A kiedy przestajemy wierzyć w to, co robimy, wtedy to przestaje mieć jakiekolwiek znaczenie i ostatecznie rezygnujemy
Oczywiście motywacja nie pojawia się z dnia na dzień i nie jest czymś, co nagle wydarzy się w życiu zawodowym danej osoby, głównie gdy jest już zniechęcona, ale to proces, który lider musi starać się stymulować dzień po dniu, jakby to było częścią codziennych obowiązków. W niektórych przypadkach, proste działania mogą zmienić uczucia pracownika. Różnica tkwi w postrzeganiu szczegółów
Jednakże, problem zaczyna się, gdy kierownictwo zaczyna postrzegać stymulowanie motywacji zespołu jako zwykły obowiązek. Musisz się zastanawiać: dlaczego to jest problem, skoro powiedziałem, że musi być częścią rutyny? Zdarza się, że w momencie, gdy lider uważa, że motywowanie pracowników to tylko punkt na jego liście, który musi zostać zrealizowany, aby móc go odznaczyć, to znak, że nie działa
Zgodnie z danymi z badania przeprowadzonego przez firmę doradczą Robert Half, którego celem było zrozumienie, jak firmy i pracownicy czują się w odniesieniu do pracy, rola liderów w konsolidacji szczęścia pracowników jest uważana za bardzo istotną. Około 94% ankietowanych profesjonalistów uważa, że satysfakcja jest wpływana przez działanie liderów
Liczba dość znacząca, nie sądzisz? To tylko potwierdza to, co mówię, że menedżerowie odgrywają kluczową rolę w motywacji zespołu, a niektóre postawy mogą naprawdę zrobić różnicę. Na przykład, aktywne słuchanie ze strony lidera sprawia, że ludzie czują się dostrzegani i słyszani, co to będzie miało pozytywny wpływ na sposób, w jaki postrzegają siebie w firmie
W tym procesie motywacji, współpracownicy muszą zrozumieć, że ich odpowiednie funkcje mają znaczenie dla organizacji jako całości i że razem, biorą udział w dużym mechanizmie, który pozwala na funkcjonowanie biznesu. I to będzie możliwe do zrozumienia tylko wtedy, gdy przywództwo wskaże i pokaże, że każdy ma swoją wartość, zachęcając do bycia coraz lepszymi
Jednym ze sposobów, w jaki lider może motywować i utrzymywać zespół zmotywowanym, to jasno określić kierunek, w którym zmierzają, jakie są cele i dlaczego istnieją. W ciągu miesięcy, na spotkaniach, ten lider powinien praktykować aktywne słuchanie, o którym wspomniałem wcześniej, i kierować wysiłkami pracowników na tę misję zespołu, która przyczynia się do misji organizacji
Frustrowanie oczekiwań to także sposób na osłabienie motywacji, z tego powodu, posiadanie jasnych wskaźników, które pokazują, że osiągnęliśmy cel, jest kluczowe. To ułatwi interakcje, czyniąc dyskusje bardziej obiektywnymi i mniej obciążonymi innymi czynnikami bardziej jakościowymi które, wiele razy, powoduje więcej hałasu i rozproszenia niż przyczynia się do osiągnięcia celu
Motywowanie pracowników to nie tylko obowiązek
