Więcej
    StartArtykułyEkspansja poza e-commerce: jak różnicować strategie dla detalistów

    Ekspansja poza e-commerce: jak różnicować strategie dla detalistów

    Z dużą determinacją i planowaniem, można zwiększyć zysk nawet w czasach kryzysu. Pomimo sytuacji politycznej i gospodarczej w Brazylii, sojusz po pandemii, brazylijski przedsiębiorca wykazuje się odpornością. Zgodnie z Biuletynem Mapy Firm, w 2022, kraj ustanowił rekord w zakładaniu firm, z mikroprzedsiębiorstwami i MEI. W pierwszych czterech miesiącach roku, 1,3 miliony nowych firm powstało

    Dla tych, którzy działają w e-commerce, sprzedaż odnotowała spadek w tym roku, po tymbumdziałalność online podczas izolacji społecznej i zamknięcia punktów stacjonarnych. Badania przeprowadzone przez Brazyjskie Stowarzyszenie Handlu Elektronicznego (ABComm) wskazują, że w pierwszej połowie 2022 roku nastąpił wzrost o 5%, gdy oczekiwano ponad 6% na sprzedaż online

    W tym scenariuszu, kto działa w tym segmencie musi inwestować w strategie, które mają na celu ekspansję poza sprzedaż w internecie. W poszukiwaniu szerszej publiczności, które ma na celu rozwiązanie potrzeb na różnych platformach. Ważne jest poszerzenie możliwości, łącząc e-commerce z opcją sklepów stacjonarnych, kioski w centrach handlowych irynki.

    Jednostki sprzedające osobiście dają możliwość oceny produktu, sprawdzić materiał i skontaktować się z przedmiotem przed dokonaniem inwestycji. Stymulacja różnych zmysłów, jak dotyk, węch, słuch, wzrok a nawet smak mogą wpłynąć na doświadczenie zakupowe. Kontakt osobisty jest bardziej przyjazny i podnosi wiarygodność biznesu. Rozmowa z sprzedawcą jest czynnikiem, który wpływa na proces zakupu klienta, dlatego sklepy stacjonarne mają tę przewagę

    Kiedy sklep jest na ulicy, można zaoferować bardziej spersonalizowane doświadczenie, z naciskiem na produkt i klienta. Jednak kioski w centrach handlowych i handlowych również oferują te same korzyści i zyskują punkty za praktyczność, ponieważ konsument może rozwiązać inne sprawy w tym samym środowisku

    TOrynek, z kolei, to model biznesowy, który zrewolucjonizował handel internetowy, łącząc różnych sprzedawców z klientami. Zgodnie z badaniem Ebit Nielsen, te środowiska współpracy mają już 78% udziału w handlu elektronicznym w Brazylii. Ponadto, ta forma sprzedaży jest jedną z ulubionych wśród konsumentów

    Zgodnie z badaniami francuskiej firmy Mirakl, 86% Brazylijczyków identyfikujemarketplacesjak najdogodniejszy sposób na zakupy online. Kolejna okazja dla przedsiębiorcy, aby zyskać siłę i wyjść poza tradycyjny e-commerce – łącząc najróżniejsze możliwości z Twoim biznesem

    Clovis Souza
    Clovis Souzahttps://www.giulianaflores.com.br/
    Clóvis Souza jest założycielem Giuliana Flores
    POWIĄZANE ARTYKUŁY

    ZOSTAW ODPOWIEDŹ

    Proszę wpisać swój komentarz
    Proszę, wpisz swoje imię tutaj

    OSTATNI

    NAJPOPULARNIEJSZE

    [elfsight_cookie_consent id="1"]