Wydatki światowe na IT mają osiągnąć 5 miliardów USD,74 miliardów w 2025 roku, prognozowany wzrost o 9,3% w stosunku do 2024, według Gartnera. Ten wzrost wzmacnia rolę technologii jako kluczowego filaru innowacji i konkurencyjności przedsiębiorstw, szczególnie na niezwykle zmiennym rynku globalnym, naznaczony przez niestabilności ekonomiczne i społeczne
Zatem, w 2025, CEO technologii będą odgrywać ważną rolę w kierowaniu procesami transformacji, stając w obliczu złożonych wyzwań i wykorzystując nowe możliwości do napędzania swoich organizacji.
W tym scenariuszu, gdzie presja na szybkie wyniki jest stała, będzie kluczowe, aby ci menedżerowie przyjęli zwinne i adaptacyjne podejście, postrzegając innowację jako szansę i inwestując w rozwiązania technologiczne oraz długoterminowe strategie w celu optymalizacji procesów i zapewnienia znaczenia na konkurencyjnym rynku
Transformacja technologiczna i cyberbezpieczeństwoW obliczu ciągłej transformacji, szybki rozwój technologii takich jak sztuczna inteligencja, Wielkie dane, chmura obliczeniowa i API będą wymagały od CEO zintegrowania tych innowacji w sposób strategiczny i efektywny. Generatywna sztuczna inteligencja, na przykład, pokazał transformacyjny potencjał w różnych obszarach, ale, aby osiągnąć swój pełny potencjał, musi być uzupełniona o interfejsy API, które umożliwiają interakcję z innymi systemami i wykonywanie zadań w rzeczywistym świecie. To splątanie między IA a API nie jest już opcją, ale jeszcze jedna potrzeba optymalizacji efektywności operacyjnej, tworzyć spersonalizowane doświadczenia i automatyzować procesy w 2025 roku
W tym sensie, liderzy będą musieli znaleźć równowagę między innowacją a bezpieczeństwem, szczególnie w zakresie cyberbezpieczeństwa, biorąc pod uwagę wzrost cyfryzacji. Adopcja modeli takich jakzero zaufania, które priorytetowo traktuje ciągłe sprawdzanie i ochronę systemów przed nieautoryzowanym dostępem, będzie niezbędne przez cały rok. Ponadto, efektywne zarządzanie API, zapewniając, że jej wykorzystanie jest monitorowane i skalowalne, będzie niezbędne, aby uniknąć nadmiernych kosztów, ryzyka bezpieczeństwa i awarie wydajności systemów
Zarządzanie talentami i zrównoważony rozwój w przyszłości biznesuKolejnym wyzwaniem w 2025 roku będzie zarządzanie talentami oraz dostosowanie się do rosnących wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju, z praktykami ESG (środowiskowymi, społecznych i zarządzania) zyskując coraz większe znaczenie. W tym scenariuszu, technologie AI mogą odegrać kluczową rolę nie tylko w optymalizacji procesów wewnętrznych, ale także w wspieraniu inicjatyw zrównoważonych, jak redukcja emisji i efektywne wykorzystanie zasobów. Ponadto, użycie API ułatwi integrację innowacyjnych rozwiązań, pomagając firmom osiągnąć ich cele zrównoważonego rozwoju i pozycjonować się jako liderzy w zakresie odpowiedzialności społecznej w 2025 roku
W odniesieniu do zarządzania talentami, tworzyć środowiska pracy, które zachęcają do kreatywności, współpraca i ciągłe uczenie się będą kluczowe przez cały rok. Wartość różnorodności, o bem-estar dos funcionários e a personalização de programas de desenvolvimento serão diferenciais na atração e retenção dos melhores profissionais, bardzo poszukiwane na rynku.
W 2025, CEO technologii będą potrzebować strategicznej wizji, aby skutecznie integrować AI i API, jednocześnie priorytetowo traktując zrównoważony rozwój i kapitał ludzki. Elastyczne i odporne przywództwo będzie kluczowe w przekształcaniu wyzwań w możliwości. w tym dynamicznym środowisku, odpowiednia implementacja i zarządzanie technologiami takimi jak AI i API będą decydujące dla ciągłej innowacji, utrzymując firmy w zgodzie z trendami rynkowymi i zapewniając ich konkurencyjność na globalnej scenie
