Więcej
    StartArtykuły3 punkty uwagi w finansach twojego startupu

    3 punkty uwagi w finansach twojego startupu

    W startupie, zarządzanie finansami jest kluczowe dla zapewnienia przetrwania i zrównoważonego wzrostu. Oto kilka punktów uwagi w finansach, które Twoja startup musi wziąć pod uwagę

    1. Planowanie i budżetowanieustal budżet szczegółowy i realistyczny, który obejmuje wszystkie obszary operacji. Regularne prognozy finansowe (miesięczne, kwartalne, rocznych) aby dostosować budżet w razie potrzeby. Monitoruj ciągłe przepływy gotówki, aby zapewnić, że startup ma wystarczającą płynność do pokrycia wydatków operacyjnych. Jeśli to możliwe — i wiemy, że na początku jest trudniej — spróbuj utrzymać rezerwę gotówki na nieprzewidziane wydatki i okresy niskich dochodów. 

    Kontrola kosztów jest kluczowa, aby uniknąć wąskich gardeł i niepotrzebnych wydatków. Śledź i ściśle kontroluj wydatki, aby unikać marnotrawstwa i identyfikować możliwości oszczędności. Nieustannie oceniaj stosunek kosztów do korzyści wszystkich wydatków, szczególnie te związane z marketingiem, rozwój produktu i zatrudnienie. Posiadanie wskaźników finansowych i celów ma ogromne znaczenie dla dobrego planowania.  

    1. Pozyskiwanie funduszyszukaj różnych źródeł finansowania, jak aniołowie inwestorzy, kapitał ryzyka, finansowanie społecznościowefinansowanie społecznościowei pożyczki bankowe. Ale nie zapominaj zawsze dążyć do uzyskania faktury, w końcu, mieć klientów jest lepsze niż mieć wspólników! Przy poszukiwaniu jakiegokolwiek zewnętrznego pozyskania funduszy, negocjuj korzystne warunki finansowania i bądź świadomy implikacji związanych z rozwodnieniem udziałów akcyjnych. 

    Zachowaj dobrą governance finansową i księgową, to pomaga w momencie pozyskiwania. I, po tej fazie, konieczne jest informowanie inwestorów. W związku z tym, posiadanie praktyki dobrej zarządzania i ładu korporacyjnego ma ogromne znaczenie od samego początku podróży. 

    1. Zarządzanie przychodamitwój model przychodu musi być przetestowany i zweryfikowany. Zobacz, jaka jest najlepsza forma płatności dla Twojego biznesu i pracuj nad stworzeniem przewidywalnych i powtarzalnych źródeł przychodu, jak podpisy. 

    Twoja cena powinna być konkurencyjna, równoważenie przyciągania klientów i zdrowych marż zysku. Dostosuj ceny w razie potrzeby, na podstawie opinii rynku, konkurencja i koszty. Opracuj model, który będzie finansowo skalowalny, pozwalając na wzrost bez proporcjonalnego wzrostu kosztów. 

    Skupienie się na tych punktach pomoże Twojemu startupowi utrzymać solidną kondycję finansową, co jest niezbędne do pokonywania wyzwań rynkowych i osiągania zrównoważonego wzrostu. 

    Ana Paula Debiazi
    Ana Paula Debiazihttps://leonoraventures.com.br/
    Ana Paula Debiazi jest dyrektorem generalnym Leonora Ventures, korporacyjny budowniczy przedsięwzięć z Santa Catarina, którego misją jest wspieranie wzrostu startupów działających w obszarze innowacyjnych technologii w sektorze detalicznym, logistyka i edukacja
    POWIĄZANE ARTYKUŁY

    ZOSTAW ODPOWIEDŹ

    Proszę wpisać swój komentarz
    Proszę, wpisz swoje imię tutaj

    OSTATNI

    NAJPOPULARNIEJSZE

    [elfsight_cookie_consent id="1"]