Meer
    Begin Locatie Pagina 4

    Hoe data marketing Queima Diária heeft geholpen om R$ 500 miljoen te verdienen zonder externe kapitaal

    Spreadsheeten en projecties betoveren investeerders niet meer, digitale bedrijven die de prestaties van marketing en data beheersen naar een hoger niveau van waardering brengen. Het was precies dit pad datMatheus Beirãobaande de de Queima Diária, digitale gezondheids- en welzijnsplatform dat al meer dan R$ 500 miljoen heeft verdiend zonder externe financiering

    Beirão leidde de groei van het bedrijf met een zeldzame benadering in Brazilië: een bootstrapmodel, waarbij elke geïnvesteerde real werd ondersteund door echte resultaten. "Terwijl velen spraken over waardering en rondes", we focusten op CAC, LTV en churn. We hebben altijd geweten hoeveel een klant kostte, hoeveel hij achterliet en hoe deze gezonde balans jarenlang te behouden, beweert

    Voorspelbare groei is de nieuwe ROI

    Volgens een onderzoek van de Braziliaanse Associatie van Startups (Abstartups), ongeveer 64% van de angel-investeerders en early stage-fondsen beschouwen het marketingmodel als relevanter dan de huidige omzet bij het analyseren van een bedrijf. Hoewel Beirão nooit externe financiering heeft gezocht, hij merkt op dat de interesse van grote groepen in digitale bedrijven steeds meer verbonden is met de soliditeit van de acquisitiestrategieën

    Investeerders of strategische kopers willen traction zien, geen beloftes. Een performance marketingstrategie hebben, gebaseerd op echte conversie- en retentiedata, is meer waard dan eender welke groeiprojectie, punt

    Zaken die meer verkopen dan voorspellingen

    Succesverhalen presenteren — hoe campagnes die pieken in conversie genereren, samenwerkingen met influencers die resulteerden in nieuwe doelgroepen of de creatie van een eigen digitaal ecosysteem — is doorslaggevend geweest om de interesse van potentiële kopers te wekken

    In het geval van de Dagelijkse Verbranding, het bedrijf heeft ook intern zijn technologische structuur ontwikkeld, met apps voor smart TV's, betaalsystemen en een gegevens- en analyticscentrum. Het was deze set van elementen die de interesse van SmartFit wekte in 2020 om een relevante deelname in het bedrijf te verwerven. "Wat er gebeurde was een operatie waarbij ze een deel van het bedrijf rechtstreeks van mij kochten", natuurlijke persoon. Het was geen investering in het bedrijf, het is een strategische acquisitie gebaseerd op het potentieel en het verschil van onze marketingmotor, Beirão

    Een nieuwe handleiding voor wie vanaf nul bouwt

    De onderhandelingen met SmartFit markeerden een keerpunt in de infoproductensector. Toonde dat het mogelijk is om een winstgevend en aantrekkelijk bedrijf te bouwen voor grote spelers zonder afhankelijk te zijn van externe kapitaal, sinds er een zelfondersteunend en op gegevens gebaseerd groeisysteem is, Beirão valt op, die vandaag fungeert als adviseur en investeerder in bedrijven die geïnteresseerd zijn in efficiënte opschaling

    Voor ondernemers die bedrijven op basis van bootstrap opbouwen, de boodschap is duidelijk: goed uitgevoerde performance marketing, geallieerd met gegevens en consistentie, kan beter zijn voor het bedrijf dan welke investeringsronde dan ook

    Beheer en verschil in het professionele profiel van de Millennials en Generatie Z

    De samenlevingen van verschillende generaties in de zakelijke omgeving is een uitdaging en, tegelijkertijd, een grote kans voor bedrijven. Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z hebben verschillende manieren van werken, communiceren en leiden. Daarom, het begrijpen van deze verschillen is essentieel om diversiteit om te zetten in een concurrentievoordeel

    Elke generatie kan worden vergeleken met een instrument in een symfonieorkest. De Babyboomers zijn als celli, diepte brengend, veerkracht en historische ervaring. Generatie X lijkt op saxofoons, veelzijdig en in staat om zich aan te passen aan verschillende scenario's. Millennials zijn synthesizers, invoering van innovatie en technologie, terwijl Generatie Z zich gedraagt als DJ's, informatie en processen in real-time remixend

    Wanneer goed geleid, deze verschillen resulteren in een harmonieuze symfonie. Echter, zonder een goede dirigent, diversiteit kan conflicten en misverstanden veroorzaken

    Uitdagingen in het samenleven

    Teams met verschillende profielen beheren vereist leiderschap dat voorbereid is om om te gaan met verschillende verwachtingen en werkstijlen. terwijl een Baby Boomer hiërarchie en stabiliteit kan waarderen, een jongere van Generatie Z zoekt flexibiliteit en doelgerichtheid

    Om deze complexiteit te illustreren, we kunnen een bedrijf voorstellen als een sterrenconstellatie, waar elke medewerker een ster is met een eigen glans. De ware uitdaging is niet alleen het erkennen van deze verschillen, maar eerder het verbinden van individuele talenten om een productief en innovatief ecosysteem te creëren

    Strategische planning

    Bedrijven die weten om generatieve diversiteit als een motor van innovatie te benutten, behalen betere resultaten. Enkele strategieën zijn

    1. Omgekeerde mentoringjongeren kunnen senior leiders leren over nieuwe technologieën, terwijl ze leren over marktervaring

    2. Integratie tussen profielende ervaring van de Baby Boomers en Generatie X combineren met de innovatie van de Millennials en de digitale vloeiendheid van Generatie Z

    3. Samenwerkende omgevingencreëren van kennisuitwisselingsruimtes die leren en samenwerking bevorderen

    4. Personalisatie van het beheerindividuele profielen in kaart brengen om talenten te versterken en betrokkenheid te bevorderen

    Functies en individuele profielen

    Functies toewijzen op basis van alleen de generatie is een vergissing. De ware assertiviteit bij het aannemen ligt in de beoordeling van vaardigheden, vaardigheden en individuele houdingen. Een jongere van Generatie Z kan een uitstekende leider zijn, even as a Baby Boomer can excel in adopting new technologies. De focus moet liggen op het talent en niet op de leeftijd

    Wat echt belangrijk is

    Het idee dat elke generatie altijd dezelfde doelen nastreeft op de arbeidsmarkt is een mythe. Millennials kunnen verlangen naar veiligheid en stabiliteit, terwijl Baby Boomers naar doel en innovatie kunnen zoeken. Bedrijven die deze individualiteiten respecteren en geschikte voorwaarden bieden voor elk profiel, behalen een hogere talentretentie en productiviteit

    Ten slotte, de toekomst van werk ligt in het overwinnen van generatiestereotypen en de focus op het individuele potentieel van elke medewerker. Bedrijven die verschillende profielen weten te integreren, samenwerking bevorderen en talenten waarderen, onafhankelijk van de leeftijd, zullen beter voorbereid zijn om te groeien en zich te onderscheiden op de markt

    Beheerders gebruiken nog steeds etiketten en creëren scheidingen die helaas het menselijke potentieel beperken. De toekomst van werk ligt in het overwinnen van deze grenzen, focussen op hoe iedereen kan bijdragen. De uitdaging is aangaan: we zijn klaar om mensen te zien voor wie ze zijn en niet voor het jaar waarin ze zijn geboren

    Julio Amorim is CEO van de Great Group, specialist in planning and author of the book “Kies te Overwinnen: Het Creëren van de Gewoonte om Dromen en Doelen te Bereiken” – e-mailjulioamorim@nbpress.com.br 

    Fiscale en boekhoudkundige verplichtingen van bedrijven

    Het handhaven van de fiscale regularisatie van een bedrijf is essentieel om problemen bij controles te voorkomen. De fiscale en boekhoudkundige verplichtingen variëren afhankelijk van het gekozen belastingregime en het type activiteit dat door het bedrijf wordt uitgeoefend. Het voldoen aan deze vereisten garandeert naleving van de wetgeving en vermindert operationele risico's

    Om beter te begrijpen, het is belangrijk om de verschillende belastingregimes te kennen, zoals Werkelijke Winst, Verondersteld Winst, Simpel Nationaal en MEI. Na deze begrip, het is mogelijk om dieper in te gaan op de belangrijkste fiscale en boekhoudkundige verplichtingen die elke onderneming moet volgen om haar activiteiten op een legale en georganiseerde manier te onderhouden

    Wat zijn fiscale verplichtingen en waarom zijn ze belangrijk

    Fiscale verplichtingen zijn de plichten die bedrijven hebben om aan de overheid te voldoen, hoe de belastingbetaling, de indien van aangiften en de uitgifte van fiscale documenten. Het niet naleven van deze verplichtingen kan leiden tot boetes, rente en zelfs de inschrijving van het bedrijf in de actieve schuld, wat de toegang tot krediet bemoeilijkt en de reputatie van het bedrijf kan schaden

    Enkele van de belangrijkste belastingverplichtingen zijn

    – Vennootschapsbelasting (VPB): federale belasting die van toepassing is op de winst van het bedrijf

    – Sociale Bijdrage over de Netto Winst (CSLL): federale bijdrage bestemd voor de financiering van de Sociale Zekerheid

    – Socialezekerheidsprogramma (PIS): federale bijdrage bestemd voor de financiering van de betaling van de werkloosheidsuitkering en de salarisbonus

    – Bijdrage voor de Financiering van de Sociale Zekerheid (COFINS): federale bijdrage bestemd voor de financiering van de Sociale Zekerheid

    – Belasting op Geïndustrialiseerde Producten (IPI): federale belasting die van toepassing is op geïndustrialiseerde producten

    – Belasting op de Circulatie van Goederen en Diensten (ICMS): staatsbelasting die van toepassing is op de circulatie van goederen en de levering van diensten

    – Belasting op Diensten (BOD): gemeentelijke belasting die van toepassing is op de levering van diensten

    – Verklaringen: verklaring van federale belastingvorderingen en -credits (DCTF), Digitale Boekhouding (ECD), Digitale Fiscale Boekhouding (EFD), onder andere

    – Uitgifte van facturenuitgifte van elektronische facturen(NF-e) om de verkoop van goederen en de levering van diensten te documenteren

    Technologie als bondgenoot in fiscaal beheer

    De technologie heeft zich bewezen als een grote bondgenoot in het fiscale beheer van bedrijven. Enterprise Resource Planning-systemen (ERP's) automatiseren processen, faciliteren de uitgifte van facturen, zeer nauwkeurige rapporten en zorgen voor naleving van de wetgeving. Bovendien, de integratie met boekhoudsystemen en e-commerceplatforms optimaliseert de tijd en vermindert het risico op fouten

    Tips voor een efficiënte fiscale administratie

    Het is essentieel dat bedrijven zich bewust zijn van hun fiscale verplichtingen, het identificeren van alle toepasselijke vereisten voor uw sector en op de hoogte blijven van mogelijke wijzigingen in de wetgeving. De organisatie van fiscale en boekhoudkundige documenten is ook essentieel, zorgend dat ze altijd toegankelijk zijn voor raadplegingen en audits

    Het gebruik van technologie kan het vergemakkelijken van debelastingbeheer, door middel van software die processen automatiseert en de fiscale controle verbetert. Bovendien, rekening houden met de begeleiding van een accountant of belastingadviseur draagt bij aan de wettelijke naleving en het verminderen van risico's. Ten slotte, een goed gestructureerde belastingplanning maakt het mogelijk om de belastingdruk te optimaliseren en financiële onvoorziene omstandigheden te vermijden

    Braziliaanse bedrijven zoeken naar manieren om kosten te beheersen met technologie

    Beroemd in de zakelijke wereld, de term "Saving as a Service" (SaaS) is een servicemodel dat technologie gebruikt om bedrijven te helpen hun operationele kosten continu en geautomatiseerd te verlagen. Verschillend van de traditionele benaderingen van kostenbesparing, deze oplossing combineert data-intelligentie, automatisering en realtime-analyse om besparingsmogelijkheden in verschillende gebieden te identificeren, hoe uitgavenbeheer, corporate purchases en energie-efficiëntie. Bedrijven die dit model aannemen, kunnen verspilling verminderen zonder de kwaliteit van de aangeboden diensten of producten in gevaar te brengen

    Bovendien, SaaS stelt organisaties in staat om financiële optimalisatie uit te besteden, rekening houdend met platforms en specialisten die uitgaven monitoren en voortdurend verbeteringen voorstellen. Op deze manier, bedrijven hoeven niet in interne teams voor deze functie te investeren, kunnen zich richten op hun core business terwijl ze zorgen voor een efficiënter en duurzamer financieel beheer. Dit model is vooral populair geworden in sectoren zoals fintechs, technologie en bedrijfsbeheer, waar kostenreductie directe impact kan hebben op de concurrentiekracht van het bedrijf

    AWEXP, gespecialiseerd in digitale oplossingen voor het beheer van zakelijke uitgaven, het onderscheidt zich op de markt door innovatieve diensten aan te bieden die kostenbesparing en compliance voor bedrijven bevorderen, naast het bieden van efficiënte controle voor managers en een verbeterde ervaring voor de gebruikers

    Het WEXP-platform biedt verschillende diensten aan, inclusief de Pay YOU multibenefit kaarten, de zakelijke Pay CORP kaarten met automatische reconciliatie, de mobiliteitsaggregator DRIVER, de KM-tool voor kilometervergoeding via GPS en de EXPEN-app voor workflow van onkostenvergoeding. Deze oplossingen zijn bedoeld om het beheer van zakelijke uitgaven in een eenvoudig proces te transformeren, geautomatiseerd en efficiënt, versterkt Alexander Willy, CEO van WEXP

    Volgens het onderzoek "Panorama van Bedrijfsmatige Voordelen in Brazilië 2024", 78% van de Braziliaanse bedrijven zijn van plan te investeren in digitale platforms voor uitgavenbeheer in de komende twee jaar. Deze gegevens benadrukken de groeiende vraag naar oplossingen zoals die aangeboden door WEXP op de nationale markt

    De WEXP is ontwikkeld in samenwerking met het ook Braziliaanse Khipo, specialist in creating technology solutions in the areas of Web & Mobile Development, Digitale Ervaringen, Gegevens en Kunstmatige Intelligentie, Infrastructuur Cloud, Gaming en Cyberbeveiliging

    Nazorgstrategieën kunnen de klantretentie met 42% verhogen

    Wat er na de verkoop gebeurt, kan nog belangrijker zijn dan het moment van aankoop. Een goed gestructureerde aftersales is niet slechts een detail in de klantenservice, maar de sleutel tot loyaliteit, groei en differentiatie op de markt. Tegenwoordig, in een scenario waarin consumenten bijna onmiddellijke antwoorden verwachten, degenen die investeren in een solide relatie na de aankoop hebben een voorsprong

    Volgens een studie van DT Network, 64% van de consumenten verwachten een real-time reactie wanneer ze contact opnemen met een bedrijf via een bericht. En de beloning voor degenen die aan deze verwachting voldoen is hoog: een snelle service kan de klantretentie met tot 42% verhogen

    Een andere studie van het adviesbureau Bain & Company benadrukt het belang van investeren in klantbehoud: het verhogen van de klantloyaliteitsratio met slechts 5% kan de winst van het bedrijf met 25% tot 95% verhogen, afhankelijk van de sector. Dat wil zeggen, een goed uitgevoerde aftersales is niet alleen een kwestie van service — het is een strategische investering die direct invloed heeft op de resultaten van het bedrijf

    Maar hoe een efficiënte aftersales te creëren, onafhankelijk van de grootte van het bedrijf? Voor Alberto Filho, CEO van Poli Digital, bedrijf gespecialiseerd in de automatisering van klantenservicekanalen, het antwoord ligt in personalisatie en technologie

    Alberto noemt vier stappen die helpen om de aftersales tot een concurrentievoordeel te maken: nabijheid, automatisering, loyalty en proactieve ondersteuning

    1 – Kleine bedrijven: nabijheid en segmentatie

    Als het verkoopvolume niet zo groot is, de tip is om in een directer contact te investeren. Verzendlijsten, bijvoorbeeld, zijn een krachtig hulpmiddel om de verbinding met klanten te behouden

    "Via deze strategie, het is mogelijk om gepersonaliseerde en relevante berichten te verzenden, ondersteuning aanbieden, gebruikstips, exclusieve aanbiedingen en nieuwtjes. Het geheim zit in de segmentatie, zorgend dat elke boodschap zinvol is voor de klant en niet slechts een generieke verzending is, leg uit Zoon

    2 – Grote bedrijven: automatisering om de klantenservice op te schalen

    Voor bedrijven die omgaan met een groot verkoopvolume, de technologie wordt essentieel om een efficiënte aftersales te behouden zonder het team te overbelasten. De integratie met de officiële API's van de belangrijkste berichtenapps maakt het mogelijk om processen te automatiseren, hoe welkomsberichten te verzenden, aankoopbevestigingen, betalingsherinneringen en tevredenheidsonderzoeken

    Deze automatisering verbetert de klantervaring, houdt nauw contact, zelfs op grote schaal, en laat het team zich richten op meer strategische taken, benadrukt de CEO van Poli Digital

    3 – Naast de service: beloningen en loyaliteit

    Dicht bij de klant blijven is essentieel, maar het creëren van prikkels zodat hij terugkomt kan nog krachtiger zijn. Loyaltyprogramma's met exclusieve kortingen, speciale geschenken en vroege toegang tot lanceringen zijn manieren om de relatie te versterken en klanten te transformeren in echte merkpromotors

    Een goed gestructureerd beloningsprogramma stimuleert niet alleen nieuwe aankopen, maar genereert ook merksupporters. De tevreden klant komt niet alleen terug, maar raadt uw bedrijf aan bij andere mensen, versterkt Zoon

    Bovendien, constante feedback verzamelen, meerdere contactkanalen aanbieden en behoeften anticiperen met tips en proactieve ondersteuning zijn acties die het verschil maken in de aftersales

    4 – After-sales: van kosten naar concurrentievoordeel

    De fout van veel bedrijven is het zien van de aftersales als een kostenpost, wanneer, eigenlijk, hij is een van de grootste concurrentievoordelen van een bedrijf. Effectieve strategieën implementeren kan de doorslaggevende stap zijn om incidentele klanten in frequente kopers te transformeren – e, meer dan dat, echte fans van het merk

    Wanneer goed gestructureerd en aangepast aan de behoeften van uw publiek, de aftersales niet alleen klanten loyaliseert, maar stimuleert de groei en onderscheidt uw bedrijf van de concurrentie, eindigt Zoon

    API-beheer en systeem- en gegevensintegratie besparen 50% op de ontwikkeltijd van projecten

    De API-markt (Application Programming Interfaces) maakt een periode van versnelde expansie door. Deze tools zijn essentieel voor het integreren van systemen, optreden als bruggen die veilige en geautomatiseerde informatie-uitwisseling mogelijk maken. Met hen, de bedrijven verbinden platforms, optimaliseren processen en leveren snelle en op maat gemaakte oplossingen. Niet voor niets, een studie van F5, “Gedecentraliseerde Gateway Acteurs: Evoluerend API Beheer”, heeft onthuld dat Brazilië de derde plaats wereldwijd inneemt in het gebruik van digitale interfaces, met 52,4 miljoen gebruikte API's

    De geleidelijke toename van het gebruik van deze technologie op de markt benadrukt de groeiende afhankelijkheid van deze middelen om systemen te verbinden en bedrijven te stimuleren, maar het brengt ook een grote uitdaging met zich mee: het efficiënt beheren van deze interfaces

    Om aan deze behoefte aan governance en effectiviteit te voldoen, aIngenieurschap Brazilië, deel van de Engineering Groep, wereldwijd technologie- en adviesbedrijf gespecialiseerd in digitale transformatie, lanceerde het modulaire en geïntegreerde platform DHuO, geïntegreerde oplossing 100% Braziliaans die tot 50% besparing biedt op de ontwikkeltijd van projecten en de vermindering van operationele kosten. 

    Door de implementatie van de DHuO, dat kan worden toegepast in bedrijven van verschillende sectoren, de multinational biedt flexibiliteit en efficiëntie door middel van API-beheer en integratie van systemen en gegevens in één enkel product, inspelend op de groeiende vraag van de markt naar geïntegreerde oplossingen.  

    Ons product is een grote facilitator bij de implementatie van kunstmatige intelligentie (AI) initiatieven in middelgrote en grote bedrijven, aangezien een goede structuur en een efficiënte integratie essentieel zijn om de gegevens toegankelijk en bruikbaar te maken, leg uit Willy Sousa, product director van Engineering Brasil. 

    Door verschillende platforms in één enkele tool te consolideren, de DHuO elimineert de noodzaak voor meerdere leveranciers, kosten van licenties en infrastructuur minimaliseren. De verbeterde architectuur vermindert ook het verbruik van middelen in de cloud, direct invloed hebbend op de uitgaven voor infrastructuur, naast het bieden van meer veiligheid en controle over de operaties, wat is essentieel om de naleving en informatiebeveiliging te waarborgen, leg uit Sousa. 

    Volgens de specialist, de DHuO valt ook op omdat het een product is met ondersteuning in het Portugees, wat de adoptie door nationale bedrijven vergemakkelijkt. Het platform heeft een intuïtieve interface, de leercurve verkorten en de lancering van nieuwe oplossingen op de markt versnellen. Uw vermogen om bestaande systemen en tools effectief te integreren draagt ook bij aan de creatie van een vloeiender en efficiënter ecosysteem, waardoor bedrijven hun platforms gemakkelijk kunnen verbinden en processen kunnen optimaliseren, hoogtepunten. 

    Met deze modulaire en geïntegreerde benadering, de DHuO biedt een geoptimaliseerde "time to market", wat zich vertaalt in grotere concurrentie en innovatiecapaciteit voor bedrijven. Bovendien, de schaalbaarheid van het platform zorgt ervoor dat het groeit volgens de behoeften van de markt, zonder de efficiëntie in gevaar te brengen. Een ander voordeel is de vermindering van de hersteltijd van storingen in API's, essentieel in sectoren zoals telecommunicatie, waar de continuïteit van de operaties essentieel is, benadrukt de directeur.  

    We hebben een robuuste technologie ontwikkeld, met moderne architectuur en cloud-native, om de beheer van API's en gegevens te vereenvoudigen, waardoor bedrijven hun middelen in de cloud kunnen optimaliseren en hun uitgaven aan infrastructuur kunnen verlagen, conclude Sousa

    Digitale interacties: Hoe empathie te creëren met behulp van AI

    Kunstmatige intelligentie heeft grote sprongen gemaakt in klantenservice. Automatisering versnelt processen, maar brengt ook de uitdaging met zich mee hoe de menselijke touch in interacties te behouden, bijzonder in klantenservice. Ana Abreu, COO en medeoprichter van WeClever, pionier in conversatie-intelligentie en geautomatiseerde auditing, toont aan hoe AI erin slaagt een laag van empathie toe te voegen, relaties versterken en klanten loyaler maken in een steeds meer verbonden wereld

    Empathie is geen menselijke exclusiviteit. Wanneer goed toegepast, kunstmatige intelligentie kan zeker bijdragen aan hechtere relaties, gepersonaliseerd en respectvol naar de klanten. Het geheim ligt in het ethische en slimme gebruik van technologie, altijd gericht op luisteren, zegt Ana

    Personalisatie op basis van gegevens

    In de digitale wereld, de verzameling en analyse van gegevens zijn essentieel geworden om relevantere ervaringen te bieden. Volgens een rapport van McKinsey, bedrijven die de klantervaring personaliseren hebben 40% meer kans om de omzet te verhogen dan degenen die dat niet doen

    Dit betekent dat een eenvoudige chatbot kan — en moet — voorbij standaardantwoorden gaan. Je kunt regionale uitdrukkingen gebruiken, de taal aanpassen aan het profiel van de consument, of of zelfs producten en diensten voorstellen op basis van de interactiegeschiedenis. Wanneer de klant zich realiseert dat hij echt is gehoord, zelfs in een digitale omgeving, hij voelt zich gewaardeerd. Dit is empathie in actie, commentaar Ana

    Automatisering met een menselijke en gepersonaliseerde taal
     

    Interacties personaliseren gaat veel verder dan alleen de naam van de klant in een bericht invoegen. Betekent begrijpen wat uw werkelijke behoeften zijn, reageer met empathie en bied passende oplossingen voor de context

    Automatisering hoeft geen synoniem te zijn voor kilheid. Integendeel: wanneer goed geconfigureerd, de AI kan een snelle en gastvrije service bieden, die respect heeft voor de tijd en de emoties van degene aan de andere kant van het scherm, leg uit Ana

    Feedback verzamelen is ook een goede praktijk om digitale empathie te creëren. Dit verbetert niet alleen continu de gespreksstromen, hoe het bedrijf aantoont dat het de mening van de klant waardeert en zich inzet voor de constante evolutie van de geleverde service

    Identificatie van emoties in real-time

    Volgens een studie van Capgemini, 62% van de consumenten geeft aan een positievere perceptie van merken te hebben wanneer hun interacties met AI empathie tonen. Een van de meest effectieve manieren om dit niveau te bereiken is door het gebruik van technologieën die in staat zijn om emoties in real-time te identificeren

    Geavanceerdere oplossingen zijn al in staat om de toon van het gesprek te analyseren, frustraties of twijfels erkennen en automatisch de reactie aanpassen om ondersteuning te bieden en het probleem met meer doeltreffendheid op te lossen

    We combineren technologie en actieve luistervaardigheden om meer menselijke interacties te creëren, zelfs wanneer er geen mens antwoordt, zegt Ana. "Het gaat er niet om mensen te vervangen", meer om de capaciteit te vergroten om met intelligentie en gevoeligheid te bedienen.”

    Toekomst van menselijke verbindingen

    Naast het vormgeven van de toekomst van bedrijven, empathie-gedreven automatisering draagt bij aan respectvollere en efficiëntere relaties. Door AI te integreren met een klantgerichte benadering, bedrijven bouwen duurzame en langdurige verbindingen. Digitale empathie is meer dan een trend — het is een noodzaak. De klant wil gehoord worden, begrepen en goed geholpen. En de technologie kan — en moet — helpen daarmee, eindigt Ana

    Vijf trends die de huisdierenvoeding in 2025 vormgeven

    De voedingsindustrie voor huisdieren ondergaat in 2025 een diepgaand herstructureringsproces, aangedreven door geopolitieke crises, klimaatverandering en veranderingen in het gedrag van consumenten. Een studie gepresenteerd door Euromonitor International tijdens het Foro Mascotas 2024 onthulde vijf wereldwijde trends die de sector zullen hertekenen: de toenemende vraag naar bewezen duurzaamheid, de groei van functionele diëten en supplementen, de waardering van het gemak, de versterking van lokale merken en de vooruitgang van personalisatie door middel van kunstmatige intelligentie. 

    Volgens André Faim, ondernemer in de huisdierensector en medeoprichter van het netwerkLobbo Hotelsen van deWerkt voor Hondorro, de veranderingen vereisen een nieuwe houding van bedrijven, gebaseerd op informatie en transparantie. Vandaag, het is niet genoeg om te beweren dat een product duurzaam is. De verzorgers zijn alert, ze eisen echte certificeringen en willen de impact van elke keuze begrijpen. Het tijdperk van lege marketing is voorbij, beweert. Faim observeert dat de Braziliaanse tutors, vooral in de grote steden, hebben een groeiende interesse getoond in duidelijke etiketten, traceerbare ingrediënten en meetbare milieu-impactacties

    Welzijn en functionaliteit

    Naast de milieuzorg, de nieuwe consument zoekt ook naar oplossingen die direct bijdragen aan de gezondheid van dieren. De groei van functionele diëten en supplementen — zoals probiotica, antioxidanten en specifieke formules voor gewrichts- of spijsverteringsproblemen — wijst op een beweging die al parallel aan de menselijke voeding plaatsvindt. Voeding is niet langer alleen een voedingsfactor, maar wordt begrepen als een instrument voor preventie en kwaliteit van leven

    In de visie van André Faim, dit is een eenrichtingsweg. De verzorgers behandelen de huisdieren als leden van de familie, en dit weerspiegelt zich in de zoektocht naar producten die het welzijn verbeteren. Items zoals supplementen en functionele voedingsmiddelen, voorheen beperkt tot niches, beginnen in de schappen van grote ketens te komen, punt

    Het rapport benadrukt ook dat het vertrouwen in de etiketten zal worden versterkt door onafhankelijke certificeringen, aangezien de consument de neiging heeft om wantrouwend te zijn tegenover algemene termen zoals "natuurlijk" of "duurzaam" wanneer er geen externe validatie is. Deze eis is een directe reactie op het fenomeen van greenwashing, die ervoor zorgen dat verzorgers meer informatie zoeken voordat ze voor een merk kiezen

    AI en maatwerk kenmerken het nieuwe tijdperk van de huisdierconsumptie

    Een andere trend die in 2025 aan kracht wint, is het gebruik van kunstmatige intelligentie om producten te personaliseren en op maat gemaakte oplossingen voor elk dier aan te bevelen. Van platforms die gedragsgegevens analyseren tot tools die het dieetplan aanpassen op basis van gewicht, ras en routine, de technologie wordt steeds meer een bondgenoot van precisievoeding. De studie van Euromonitor wijst uit dat eigenaren meer gepersonaliseerde ervaringen verwachten, en geen generieke producten die de bijzonderheden van uw huisdieren negeren

    Voor Faim, de AI moet een strategisch hulpmiddel worden voor zowel de industrie als de consumenten. Met de laatste vooruitgangen in deze technologie, we hebben consumptiepatronen in kaart kunnen brengen, beter begrijpen wat de behoeften van dieren zijn en steeds meer gerichte oplossingen bieden. Kunstmatige intelligentie speelt een directe rol in de ontwikkeling van efficiëntere en relevantere producten en diensten, benadrukt

    Deze vooruitgang, echter, verliest het belang van menselijke service niet. De uitdaging is om technologie en empathie in balans te brengen, het aanbieden van efficiënte platforms zonder de zorgvuldige touch te verliezen die verzorgers verwachten als het gaat om het welzijn van hun dieren

    Met steeds veeleisender consumenten, de diervoedingssector ondergaat een transitie die verder gaat dan verpakking of smaak. In 2025, het zal nodig zijn om te bewijzen, met gegevens, acties en positionering, dat elke keuze die door de merken wordt gemaakt in lijn is met de nieuwe waarden van de consument. De tutor is beter geïnformeerd, meer betrokken en kritischer. Wie dit als eerste begrijpt, zal gegarandeerd een plek hebben in de toekomst van de sector, conclude Hongem

    Reputatiegedreven groei en de monetisatie van reputatie door B2B-startups

    In de afgelopen jaren, de manier waarop B2B-startups groeien is drastisch veranderd. De stijging van de kosten voor klantacquisitie (CAC), de verzadiging van de betaalde kanalen en het toenemende wantrouwen van de markt hebben een probleem duidelijk gemaakt: het traditionele groeimodel is niet langer voldoende. In deze context, het concept van Reputation-Led Growth (RLG) ontstaat, een strategie die reputatie als belangrijkste hefboom voor groei en omzetversnelling plaatst

    Reputatiegedreven groei is een groeimodel waarbij de geloofwaardigheid, de autoriteit en het vertrouwen in het merk stimuleren acquisitie, conversie en retentie. In plaats van alleen te investeren in performance marketing en agressieve SDR's, startups die RLG toepassen bouwen een ecosysteem waar klanten komen door het vertrouwen dat op de markt is gecreëerd

    Bij Brand-Led Growth (BLG) ligt de focus op het opbouwen van een sterke en memorabele merkidentiteit, bij RLG komt de groei voort uit strategische invloed. Bedrijven die dit model beheersen verkopen niet alleen een product of dienst, maar worden referenties in hun sector, de risico perceptie voor de koper verlagen en verkoopcycli verkorten

    Startups die het model van Reputation Led Growth volgen, zijn niet overmatig afhankelijk van betaalde advertenties of gekochte verkeer. In plaats daarvan, veroveren zichtbaarheid door middel van strategische PR, thought leadership en sociale bewijskracht. In het traditionele model, de verkoopfunnel begint met betaalde traffic, leadgeneratie en actieve benadering. Geen RLG, de klanten komen met meer volwassenheid en minder bezwaren, want de reputatie van het bedrijf is al gevalideerd op de markt, wat de sluitingstijd van contracten verkort omdat ze de veilige en voor de hand liggende keuze voor hun klanten worden. Bovendien, een sterke reputatie heeft een positieve impact op de retentie. 

    Hoe je de omzet kunt versnellen met Reputation-Led Growth

    CMO's van B2B-startups moeten begrijpen dat reputatie niet alleen een immaterieel actief is – het is een omzetversneller. De praktische implementatie van een RLG-strategie, is gebaseerd op de volgende pijlers

    1. Transformeer uw executives in strategische woordvoerders
    De reputatie van een startup begint vaak met zijn leiders. CEO's en CMO's moeten actief zijn op de markt, kennis delen en discussies leiden. LinkedIn, evenementen in de sector en gespecialiseerde voertuigen zijn essentiële kanalen hiervoor

    2. Versterk PR en spontane media om sociale bewijskracht te genereren
    De consistente aanwezigheid in strategische voertuigen bouwt vertrouwen op. De B2B-klant heeft externe validatie nodig om risico's te verminderen. 

    3. Bouw geloofwaardigheid op door middel van strategische partnerschappen
    Startups die zich associëren met solide spelers winnen onmiddellijk meer vertrouwen op de markt. 

    4. Bouw een ecosysteem van merkadvocaten
    Tevreden klanten zijn het beste acquisitiekanaal. Geen RLG, de reputatie verspreidt zich via digitale mond-tot-mondreclame en strategische aanbevelingen. Klantgetuigenissen en gepubliceerde impactcases zijn krachtiger dan welke prestatiecampagne dan ook

    Reputatiegedreven groei is geen voorbijgaande trend. Op de financiële markt, bijvoorbeeld, waar vertrouwen alles is, startups die dit spel domineren veroveren klanten sneller, verkopen met minder wrijving en bouwen barrières op tegen de concurrentie. CMO's die dit begrijpen stoppen met alleen marketingmanagers te zijn en worden groeistrategen, reputatie gebruiken als een echte schaalmotor

    De vraag is nu niet meer "hoeveel investeren we in branding?”, maar eerder "hoe zorgen we ervoor dat de markt vertrouwen heeft in ons merk nog voordat het eerste commerciële contact"?” 

    Emotionele marketing: hoe deze verbinding de verkoop van bedrijven kan verhogen

    Hoeveel keer heb je je al emotioneel gevoeld door een marketingcampagne? Mensen verbinden zich met mensen, iets dat steeds meer aanwezig is in de bedrijfsstrategieën om deze emotionele verbinding met hun klanten te versterken. Wanneer een merk erin slaagt zijn boodschap om te zetten in een boeiend verhaal, ze stopt met alleen een optie op de markt te zijn en wordt een deel van het leven van het publiek, iets dat, als goed uitgevoerd, kan uitstekende resultaten opleveren voor de merkreputatie en de verkoop

    De moderne consument is beter geïnformeerd, maar veeleisender en met minder geduld voor merken die alleen maar producten "duwen". We leven in het tijdperk van personalisatie, van doel en transparantie, waar merken die erin slagen hun communicatie te humaniseren en authentieke ervaringen te bieden, zeker, ga naar voren. Dat, gecombineerd met de groei van kunstmatige intelligentie en automatisering, zorgde ervoor dat de menselijke factor nog waardevoller werd, de nadruk leggen op het belang van het combineren van technologie met gevoeligheid om gedenkwaardige ervaringen te creëren die concurrentievoordelen opleveren

    In dit scenario, veel bedrijven creëren emotionele verbindingen die zo sterk zijn dat hun klanten echte fans worden, zich niet alleen verbinden met de aangeboden producten of diensten, maar met de mensen achter dit alles. Volgens neuromarketingstudies, als bewijs hiervan, campagnes met puur emotionele inhoud presteerden ongeveer twee keer beter dan die met alleen rationele inhoud. Maar, een goed verhaal gaat verder dan alleen deze emotionele connectie

    Wanneer goed gebouwd en verbonden met een goed verteld verhaal, deze verbinding wekt verlangen en behoefte op, waardoor de klant zich kan identificeren met de waarden van het merk, voel dat ze je pijn en verlangens begrijpt, praat met hem en besef dat er een groter doel achter die communicatie schuilgaat – iets dat beslissend kan zijn voor het genereren van een conversie

    Merken die sterk zijn voelen de impact direct in de verkoop. Uiteindelijk, trouwe consumenten hebben de neiging om vaker te kopen en dat bedrijf te verdedigen, aanbevelen voor familie en vrienden. Bovendien, deze loyaliteit helpt de gevoeligheid voor kortingen en promoties te verminderen, want je betaalt voor wat je waardeert. Klanten die zich begrepen en gewaardeerd voelen, hebben ook minder kans om naar concurrenten over te stappen, ook de retentiepercentage verbeteren

    Nu, hoe bedrijven deze emotionele verbinding kunnen versterken en al deze voordelen kunnen behalen? Begin met kennismaken, diep, uw klant. Gebruik gegevens om uw pijnpunten te begrijpen, wensen en gedragingen. Hoe meer gepersonaliseerd de inhoud is, groter de kans op het creëren van een echte verbinding

    Met deze informatie in handen, bouw een authentiek verhaal. Vertel echte verhalen, met personages, uitdagingen en emoties. Een goed verhaal boeit omdat het situaties uit het leven van het publiek weerspiegelt, het wekken van empathie en identificatie. Een tip om dit te bouwen is het gebruik van emotionele triggers van consumenten, uiteindelijk, emoties zoals erbij horen, nostalgie, overwinning en empathie, wanneer ze met gevoeligheid worden gebruikt, maken de boodschap opvallender

    Creëer gedenkwaardige multichannel ervaringen, onafhankelijk van het geïnvesteerde platform. De campagnes moeten de emotionele toon van het merk weerspiegelen, en de ervaring moet soepel zijn, coherent en betoverend op alle contactpunten. Dit alles moet in lijn zijn met een zeer duidelijk doel en waarde, want moderne consumenten merken die zich positioneren. Transparantie, inclusie, duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid zijn thema's die betrokkenheid creëren wanneer ze oprecht worden gecommuniceerd

    Verzamel zoveel mogelijk informatie over het gedrag en de behoeften van uw klanten, begrijp de triggers die het beste werken voor dit publiek, meet de resultaten en begrijp de impact daarvan met de conversiemetrics. Merken die erin slagen deze twee universums (rede en emotie) in balans te brengen met strategie en gevoeligheid, ze zullen niet alleen meer verkopen, zoals ook iets nog waardevollers zullen veroveren: emotionele loyaliteit

    [elfsight_cookie_consent id="1"]