Ondernemer die niet delegeert, niet vermenigvuldigen. Wie alle beslissingen zelf neemt, wordt uiteindelijk de eigen groeibeperking van het bedrijf. Volgens deGroep MXE, onderwijsreferentie in oplossingen voor ondernemers en hun bedrijven, dit is een van de moeilijkste waarheden om te accepteren voor ondernemers in Brazilië
En ze wordt vergezeld door andere even voorkomende diagnoses: hoge turnover, improviserende processen, operatie op gevoel, verloren tijd door bureaucratie, gebrek aan voorspelbaarheid en lage volwassenheid in personeelsbeheer. De reflectie hiervan is zichtbaar: volgens Sebrae, meer dan 50% van de kleine en middelgrote bedrijven sluit binnen vier jaar de deuren
Er zijn veel ondernemers die groeien zonder structuur, duw maar verder, en een uur komt de rekening. Groei zonder beheer is risico. Groei zonder processen is chaos. Groei zonder een goed team is uitputting, zegt Felipe Cintra, CEO van de MXE Groep
De onzichtbare pijnen die uw bedrijf verlammen
- Je kunt niet delegeren –en denkt dat niemand het beter doet dan jij
Centralisatie kan in de eerste jaren werken, maar daarna bevriest het. De leider moet uit de operatie stappen en een tweede managementlaag vormen
Diagnose: Gebrek aan intermediaire leiderschap en cultuur van autonomie
Oplossing: Structurering van het team, definitie van rollen en echte decentralisatie (met veiligheid en toezicht)
- Uw operatie hangt af van mensen die "weten hoe te doen", maar niet van processen die het resultaat garanderen
Het bedrijf is kwetsbaar voor het vertrek van een enkele werknemer
Diagnose: Beheer gebaseerd op sleutelpersonen, zonder kennisback-up
Oplossing: Mapping en standaardisatie van processen, implementatie van KPI's en gebruik van AI om voorspelbaarheid te creëren
- Je blust elke dag branden en kunt niet kijken naar de groei
De korte termijn verbruikt alles
Diagnose: Reactief beheer, zonder strategische planning
Oplossing: Routine van indicatoren, prioriteringsmethodologie en analysecultuur (met ondersteuning van AI voor gegevenslezen)
- Je turnover is hoog – en je hebt dit genormaliseerd
Als je denkt dat iedereen gewoon van baan wisselt, let op: dit kan een directe weerspiegeling zijn van uw beheer
Diagnose: Gebrek aan duidelijkheid over cultuur, doelen, verantwoordelijkheden en groeiplan
Oplossing: Herstructurering van HR, ontwikkelingspaden en versterking van de organisatiecultuur
- Je probeert het bedrijf nog steeds te schalen met dezelfde tools die je gebruikte toen je 5 medewerkers had
Spreadsheeten, handgeschreven aantekeningen, controles op WhatsApp
Diagnose: Beperkte technologie, handmatige operatie en knelpunt in processen
Oplossing: Implementatie van ERP's, integratie van gebieden en het gebruik van kunstmatige intelligentie voor snellere en nauwkeurigere beslissingen
Een bedrijf dat 100% van de oprichter afhankelijk is om te functioneren, is niet klaar om te schalen. De ondernemer moet uit de 'doe alles' modus stappen en de rol van strateeg op zich nemen. Dat is wat het mogelijk maakt om consistent te groeien, concludeert de CEO
Over de MXE Groep
De MXE Groep, onderwijsreferentie in oplossingen voor ondernemers en hun bedrijven, is gespecialiseerd in de bouw en implementatie van efficiënte processen, mentoring voor ondernemers en trainingen voor teams en leiderschap. Opgericht in 2023, heeft als focus het structureren van processen, de bedrijfsvoering optimaliseren en de groei van bedrijven stimuleren.
Met klanten in acht landen, inclusief Japan, Canada, Portugal, VS en Argentinië, de groep heeft duizenden ondernemers impact op twee hoofdterreinen: de MXE Educatie, gericht op trainingen, lezingen, masterminds en onderdompeling, en de MXE Diensten, wat omvat Up Grow Consultoria, gespecialiseerd in het structureren van processen en bedrijfsbeheer en een volledig uitgeruste auditorium voor evenementen, die 120 mensen bedient
Onder leiding van de multi-ondernemer Felipe Cintra, oprichter en CEO, en van Maycon Manfio, COO, de MXE heeft zich gevestigd als een referentie in bedrijfsontwikkeling. Met een groeiend team, de groep bedient bedrijven uit verschillende sectoren, zoals agro, detailhandel, voedingsindustrie, gezondheid, e-commerce, industriële productie en diensten, ondersteunen van ondernemers bij het efficiënt en duurzaam opschalen van hun activiteiten
