De kwaliteit van een project is een bepalend factor voor de tevredenheid van de eindklant, onafhankelijk van het werkende gebied. Om hoge niveaus van kwaliteit te bereiken in ontwikkelingsprojecten, binnen de technosector, het cruciaal te volgen praktijken die garanderen de effectiviteit in alle stadia.
Volgens recente gegevens van Project Management Institute (PMI), het onderzoek geeft aan dat 39% van de projecten falen vanwege het gebrek aan adequate planning, terwijl 16% zijn gecompromitteerd door communicatieproblemen tussen het team en de stakeholders. Het onderzoek onderstreept ook dat goed geplande projecten hebben 2,5 keer meer kans om te slagen te zijn, onderstrepend het belang van solide strategieën vanaf het begin
Rafaël Franco, CEO vanAlfacodeen leader een team van experts in digitale ervaringen met grote prominentie voor projecten van mobiele apps legt uit dat de kwaliteit van een ontwerp niet een toeval is. ⁇ Begrijpen we dat de kwaliteit niet alleen moet worden gezien in de levering van een project van technologie. We weten dat het eindresultaat belangrijk is, maar de kwalitatieve analyse begint vanaf de eerste processen tot een nauwkeurige uitvoering. Elke stap tot het eindresultaat moet worden gemonitord en aangepast zoals nodig ⁇, leg uit.
Om de processen te optimaliseren en verzekeren een efficiënte levering, de CEO en expert commenteert 5 tips voor leiders en managers in technologieprojecten. Onder hen:
- Gedetailleerde planningVoordat je een project start, ontwikkelt een duidelijk en uitgebreid plan. Definieer doelstellingen, scope en deadlines op nauwkeurige manier om het team te oriënteren en verrassingen tijdens de uitvoering te voorkomen
- Geschikte gereedschappenGebruik maak tools van projectbeheer, als Trello, Asana of Jira. Deze platforms helpen om de vooruitgang bij te houden, managen taken en houden het team in lijn met de doelstellingen van het project
- Effectieve communicatie
Houd een duidelijke en constante communicatie met alle teamleden en stakeholders. Regelmatige vergaderingen en frequente updates helpen om misverstanden te minimaliseren en om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde pagina is - Herzieningen en tests
Voer periodieke reviews van het werk en tests rigoureus uit gedurende het project. Dit zorgt dat problemen worden geïdentificeerd en gecorrigeerd vóór de voltooiing, zorgend dat het eindproduct in overeenstemming is met de eisen en geen herfakken nodig zijn - Continue feedbackWees open voor feedback en gebruik het als een hulpmiddel om voortdurend het project te verbeteren. De mening van klanten en van het team is essentieel om gebieden van verbetering te identificeren en aan te passen het project zoals nodig
Verantwoordelijk voor het leiden van een team van professionals die optreden aan de voorkant van tientallen applicaties die meer dan 20 miljoen mensen elke maand bedienen, vooral in de segmenten van delivery, gezondheid en fintechs, Rafael Franco versterkt dat regelmatige vergaderingen en continu feedback zijn praktijken die, wanneer goed geïmplementeerd, garanderen dat het project op de juiste weg gaat. Bovendien, een levering met kwaliteit versterkt het vertrouwen van de klanten, het verzekeren van partnerschappen van lange termijn ⁇, voltooi.
