Naarmate bedrijven generatieve AI adopteren, de leiders moeten nadenken of de opleiding van de medewerkers deze evolutie bijhoudt. Bijna de helft van de wereldwijde werkgevers (48%) gebruikt al AI, maar het gebrek aan talenten met specifieke vaardigheden maakt zich zorgen over 31% van hen. De gegevens zijn van Trendsrapport 2025van ManpowerGroup, wereldleider in workforce-oplossingen.
Ondanks de focus op een innovatieve adoptie, de bedrijven, vaak, hindert de voorbereiding van professionals op het gebruik van AI-tools, wat kan bijdragen, onder andere factoren, voor een tekort aan talent op de markt —De index in Brazilië bereikt 81%, volgens gegevens van Onderzoek naar Tekort aan Talentook van ManpowerGroup.Naast alleen nadenken over het implementeren van de technologie, leiders moeten analyseren waarvoor en hoe ze het zullen gebruiken, en wat ontbreekt er voor medewerkers om hun vaardigheden te verbeteren.
Omdat veel bedrijven zich uiteindelijk richten op de productiviteit die AI kan bieden, zonder duidelijk de strategische intentie van het gebruik te definiëren. Ze helpt, ja, in productiviteit, zolang er mensen achter staan om haar naar haar maximale potentieel te brengen. Een bewijs hiervan is dat de prestaties van gekwalificeerde professionals met tot 40% kunnen toenemen met de tool, vergeleken met degenen die het niet gebruiken, volgens studies van Harvard Business Review, met Boston Consulting Group.
Echter, voor Andréa Felgueiras,uitvoerend marketingmanager voor talentwerving bij ManpowerGroup, degenen die deze vaardigheid nog niet bezitten, kunnen zich overweldigd voelen door de vraag naar productiviteit die gepaard gaat met AI. Het gebrek aan duidelijkheid over hoe de adoptie van de oplossingen zal plaatsvinden, en voorbereiding van de medewerkers, het kan een effect hebben op de mentale gezondheid en op de efficiëntie van de eisen. Veel mensen weten niet wat AI is, dus, ze zullen het gebruik niet kunnen optimaliseren. Tegelijkertijd, er is iemand die het weet, maar hij beschikt niet over de vaardigheden die de functie vereist. Om deze scenario's te voorkomen, de bedrijven moeten vanaf nul beginnen, identificeren hoe het gebruik van de tools zal plaatsvinden en wat de mogelijke knelpunten en uitdagingen daarvoor zijn, zowel wat betreft de medewerkers als de innovatie van het bedrijf, commentaar.
Om medewerkers te trainen in het succesvol gebruik van de beschikbare middelen, Het is interessant om de niveaus van kennis over kunstmatige intelligentie in kaart te brengen. Zo, Het is mogelijk om te bepalen welke routes te volgen met elk profiel, met inleidende of intensieve cursussen. Vanaf dit moment, Er moeten leertrajecten worden gevolgd voor de verschillende niveaus en de evolutie worden gevolgd.
Deze voortdurende opleiding blijkt de weg te zijn om te voldoen aan de toenemende vraag naar professionals die met AI kunnen werken en de huidige vaardighedengap te overbruggen. Werkgevers moeten haar benutten als een manier om het bedrijf te laten groeien en het tekort aan talent te beperken.
Een dergelijke opleiding en bewustwording over AI moet een 360º beweging zijn, in alle sectoren van het bedrijf, niet alleen voor een deel ervan. Dit omvat C-niveaus en leiderschap, die de leiding zullen nemen en de medewerkers zullen beheren; en de recruiters, die zullen oog hebben voor nieuw talent en moeten kunnen identificeren welke AI-vaardigheden nodig zijn, commentaar op de uitvoerende. Natuurlijk zijn het belangrijk dat professionals nieuwsgierig zijn en zich inzetten voor een opleiding, maar in de race om AI te adopteren, het zijn de bedrijven die de hoofdrol spelen, complementeert.
Deze veranderingen zullen professionals en werkgevers helpen niet achter te blijven bij de evolutie van AI op de arbeidsmarkt. Uiteindelijk, in vijf jaar, 69 miljoen nieuwe banen zullen worden gecreëerd en de vereiste vaardigheden zullen met 50% veranderen (vergeleken met 2016); alleen generatieve AI moet deze transformatie versnellen tot 68%, wijzen gegevens van het Wereld Economisch Forum.
De executive benadrukt dat de beweging culturele transformaties in bedrijven zal vereisen, zoals alle innovatie die tevoren kwam en de manier van werken herdefinieerde. Het is nodig het evenwicht te vinden tussen willen innoveren en een team hebben dat daarvoor klaar is, complementa Andréa
