De bloemenverkoper op een begraafplaats in de oostelijke zone van São Paulo naar eigenaar van zijn eigen bedrijf. Het verhaal van Clóvis Souza, de naam achter Giuliana Flores, het is een les in ondernemerschap, liefde voor het beroep, aandacht voor de markt en de kansen die op de weg verschijnen. Vandaag het merk, dat ontstond daar in 2000, tegemoet de ⁇ boom van het internet ⁇, wordt erkend als de grootste e-commerce in de bloemenbranche, naast te figureren als een van de grootstegevallenvan succes
Niet voor niets, de ondernemer die de sector leidt, al jaren verzamelt cijfers die imponeren. Dat zijn meer dan 800 duizend leveringen per jaar, 700 mil visitantes únicos/mês e mais de 5 mil cidades atendidas. De partnerschappen van gewicht met gerenommeerde merken in de markt, zoals Kopenhagen, Ferrero Rocher, Nestlé, Heineken, Milka, Natuur, Havanna, Lindt, Chandon, Rommanel, Vivedas en Uatt
Gelegen in São Caetano do Sul (SP), het distributiecentrum van het merk telt met 2,7 vierkante meter en een infrastructuur die in staat is 85% van de verzoeken te beantwoorden in maximaal een uur. Het bedrijf heeft nog een winkel in dezelfde stad van 600 vierkante meter. Bovendien, heeft dit jaar een nieuwe fysieke winkel geopend, in Santo André (SP), op een gebied van 300 vierkante meter
Toen gevraagd of verbeeldde waarheen zou eindigen, Clóvis Souza is nadrukkelijk bij het zeggen dat niet. Maar feit is dat zijn liefde voor bloemen en zijn vaardigheid voor het bedrijfsleven de brug vormden tussen de jongen van 10 jaar verkoper van een kleine bloementeelt en de ondernemer van voorrang van heden. ⁇ Geloof ik dat het succes te danken is niet alleen aan de kwaliteit van onze diensten maar ook aan het vermogen te innoveren en ‘rennen achter ⁇ van ideeën om het publiek te behagen ⁇, rapporteert de ondernemer
De eigen expansie van de bloementeelt werd geboren uit deze observatie. Aan het begin, de aankoopopties waren items die normaal vergezellen bloemen, als chocolades en pluisjes. Tot de ondernemer zich realiseert dat er geen reden was om zich te beperken. Zo, opgenomen heeft in het portefeuille van het merk parfums, boeken, halfsjuwelen, decoratieve objecten, speelgoed, mims gedifferentieerd en andere producten
Echter, zoals niet alles rozen zijn, er waren ook veel moeilijkheden in het begin. Clóvis vertelt dat de belangrijkste was in relatie tot de vervoerders. ⁇ Zij waren niet gewend om gevoelige producten te leveren, fragiele als sommige items van onze e-commerce. Vandaag, echter, dat proces is een van de grootste activa van Giuliana Flores. Lukt het ons verzenden met veiligheid en kwaliteit onze items in bijna heel Brazilië. En nog in tijdrecord van drie uur voor de grote São Paulo ⁇, informatie
Tegenwoordig, voor de ondernemer, de uitdaging is steeds meer nieuwe kopers winnen en de huidige klanten tevreden houden. Daarom, we zoeken wat er het beste op de markt is om aan onze consumenten te bieden. We onderzoekden trendsche, verbeteringen in onze diensten en we zijn altijd op zoek naar opties van geschenken die alle genegenheid en genegenheid overdragen die we ook voelen in deze branche ⁇, punt
