We leven in een wereld van overdaad aan digitale prikkels. We hoeven onze computers of telefoons maar aan te zetten of we worden overspoeld met nieuws, informatie en activiteiten die een enorme verslaving aan schermen veroorzaken. Deze hoge hoeveelheid uren online, voornamelijk voor wie op afstand werkt, brengt veel schade aan de focus en mentale gezondheid van briljante talenten, maar die uiteindelijk in de automatische modus werken, also alsof professionele zombies
In dit scenario, RH speelt een zeer belangrijke rol om ervoor te zorgen dat technologie in ons voordeel wordt gebruikt, verbindingen creëren en de kwaliteit van leven van ieder van ons behouden, zelfs op afstand
De hoeveelheid tijd die Brazilianen online doorbrengen is schokkend. Meer dan 90 uur per week ondergedompeld in de online wereld, volgens gegevens van het IBGE, zeer gerelateerd aan de groei van het thuiswerken waardoor we veel meer tijd achter de computers doorbrachten om onze taken uit te voeren. Het resultaat hiervan, aan de andere kant, Het is behoorlijk negatief voor onze gezondheid, verhogen van de gevallen van angst, overbelasting e, om te ergeren, verminderen van echte verbindingen in het dagelijks leven tussen de teams
Het wordt steeds moeilijker om de aandacht van mensen te krijgen, Wat maakt deze aandachtseconomie zo schaars en waardevol in onze samenleving. Het is precies hier dat HR binnenkomt als een bewaker van de balans tussen personeel en professionaliteit, in omgevingen die van nature onrustig zijn, beïnvloed door technologische vooruitgang – bevorderen van gezonde ontkoppelingspraktijken die richtlijnen promoten over de grenzen die in deze digitale omgeving gevolgd moeten worden
Of via workshops, lezingen, mentorschappen of andere activiteiten, De RH moet leiders informeren over deze grenzen online, het organiseren van constante gesprekken over onderwerpen zoals het belang van het niet sturen van berichten over werk buiten kantooruren, afspraken plannen met vooruitgang zodat iedereen zich kan voorbereiden, stimuleren van pauzes tijdens de werkdagen, en promover momentos de endomarketing que creen acciones para hablar de otros temas que no sean sobre trabajo
Deze onderwerpen moeten geïntegreerd worden in de beleidslijnen van de bedrijven, en niet alleen blijven als een "mooi discours". Uiteindelijk, de digitale platforms worden ontwikkeld om onze ogen en geest te vangen en, wanneer dit gebeurt op het werk, we verloren wat we het meest nodig hebben om waarde te creëren voor bedrijven: de focus
We kunnen geen zombieprofessionals creëren, uitgeput in hun routines door deze overvloed aan informatie die ze dagelijks ontvangen en die, gevolgelijk, ze kunnen niet zoveel kwalitatieve resultaten produceren. Ze zullen altijd online zijn, maar nooit echt aanwezig, Wat maakt de aandacht voor de munt waardevoller dan de markt op dit moment, zelfs een concurrentievoordeel ten opzichte van een zeldzaam actief dat tegenwoordig moeilijk te vinden is
De afdeling personeelszaken speelt een essentiële rol in het bevorderen van een meer humane en betrokken personeelsbeheer. Hij moet een aandachtcurator zijn, het creëren van acties die de relaties tussen de teams bevorderen en verbeteren en het filteren van ruis die dit grotere doel schaden. Helpen mensen te begrijpen waar ze hun energie in hun werkroutine intelligenter moeten inzetten, verbeter niet alleen je prestaties, zoals ook je kwaliteit van leven en de balans tussen werk en privé
