Tijdens een recent bezoek aan Silicon Valley, het was mogelijk om een stimulerende omgeving te ervaren, met de innovatie altijd aanwezig. Daar, succes is het resultaat van een ondernemende en samenwerkende cultuur, met de focus op het oplossen van complexe problemen door middel van geavanceerde technologie
De grotere bereidheid om risico's te omarmen en de waardering voor een cultuur van continue feedback die fouten niet veroordeelt, maar leert snel van hem, zijn enkele van de "gewoonten" die innovatie en duurzame groei bevorderen. In de BAY Area (regio die de belangrijkste innovatiecentra in Californië omvat), of ergens anders, het verschil zit in het vermogen om uitdagingen om te zetten in kansen
En van alle grote lessen, welke kunnen in Brazilië worden toegepast?Ik deel hier zes daarvan
1) Wees niet bang om je ideeën te uitener is geen vrees dat iemand ze kan toe-eigenen. Ideeën worden vrijelijk uitgewisseld, want mensen begrijpen dat, hoe meer ze hun projecten bespreken, groter zijn de kansen om ze te valideren, feedback ontvangen, je kunt je nog steeds verbinden met potentiële investeerders of zelfs medeoprichters. Dit proces creëert waardevolle kansen om de ontwikkeling van het idee te versnellen, aangezien het essentiële vaardigheden toevoegt voor uw succes
2) Focus op grote uitdagingende meeste aanwezige mensen studeren en werken aan initiatieven met grote impact, met wereldwijde reikwijdte. Ideeën die echt de manier waarop dingen functioneren kunnen veranderen of revolutioneren. De mindset is ambitieus, altijd gericht op de "Moonshot" — een term die wordt gebruikt om te verwijzen naar grootse ideeën, bijna als een "schot op de maan"
3) Maak geen product, bouw een industrieDisruptie vindt meestal plaats wanneer een innovatieve oplossing opduikt om een probleem op te lossen of aan een bestaande behoefte te voldoen, de manier waarop we met die kwestie omgaan. Voorbeelden hiervan zijn de sociale netwerken, die de manier waarop mensen met elkaar omgaan hebben revolutionair veranderd, ze spenderen tijd en krijgen toegang tot informatie, meer beslissingsbevoegdheid geven aan het publiek. Een ander geval is Uber, dat revolutioneerde zijn sector door een model te creëren vanritdelenvia een technologieplatform, impact op het traditionele taximodel, zonder een transportbedrijf te zijn.
4) Ga de straat op om je klant te begrijpenHet is nog steeds heel gebruikelijk om bedrijven te zien die beslissingen nemen in hun vergaderzalen zonder eerst "de straat op te gaan" om de werkelijke behoeften van hun klanten te begrijpen. Dit geldt niet alleen bij de lancering van een product of oplossing; deze benadering is geldig voor elke fase of stap van een bedrijf.
In deze context, het is relevant om Steve Blank te citeren in zijn boek The Four Steps to the Epiphany: “Er zijn geen feiten binnen uw gebouw, dus ga naar buiten.In plaats van producten te creëren op basis van aannames, hij betoogt dat ondernemers hun ideeën direct op de markt moeten testen
5) Wees niet bang om oplossingen voor andere industrieën te creërenDe meeste grote veranderingen op de markt zijn ontstaan doorspelersdie niet specifiek in het gebied werken. Apple bouwde computers en revolutioneerde de muziekindustrie met de lancering van de iPod en iTunes, naast het betreden van de telecommunicatie-industrie met de iPhone, volledig herontwerpen van deze markten
Amazon begon als een online boekwinkel en revolutioneerde de wereldwijde detailhandel door de elektronische markt uit te breiden en te innoveren in de logistiek. Jaren later, ging in de cloudsector met AWS. Airbnb heeft de gastvrijheid getransformeerd door een platform te creëren dat eigenaren verbindt met gasten, zonder een enkel hotel te bouwen. Deze voorbeelden tonen aan dat het riskant is om je alleen op directe concurrenten te concentreren, want de disruptie kan ontstaan uit de meest onverwachte hoeken. Zich verliefd maken op de problemen die je wilt oplossen en je technische en zakelijke repertoire uitbreiden, biedt een innovatieve visie om je sector te transformeren
6) Zet in op AI, het is de nieuwe goudkoortsAlle bedrijven die ik heb bezocht zijn gericht op kunstmatige intelligentie. Fysiek aanwezig zijn op die plek versterkt dat de toekomst veel dichterbij is dan men denkt.Trouwens, hij is al aangekomen. Dit werd geïllustreerd in een robotica centrum waar het mogelijk was om te leren over verschillende modellen van geavanceerde robots die, heel snel, zullen te koop worden aangeboden. In deze zin, diepe discussies over ethiek, gegevensbescherming, impact op de arbeidsmarkt en zelfs over menselijke interacties moeten vaak op de agenda staan.
De technologie markt ondergaat een nieuwe revolutie, een scenario dat constante heruitvinding vereist, gedurfde visie en vertrouwen in het vermogen om de wereld te veranderen. Daarom, het is noodzakelijk om een mindset aan te nemen die alert is op de veranderingen die gaande zijn, een actieve rol in dit proces aannemen. Met kennis en protagonisme, het is mogelijk om deze evolutie te volgen en als significante agenten van deze transformatie op te treden
