De farmaceutische industrie staat voor steeds robuustere uitdagingen in een omgeving met hoge regelgevingsvereisten, constante digitale transformatie, naast de toenemende vraag naar operationele efficiëntie. Voor dergelijke uitdagingen, de zoektocht naar uitmuntendheid in het serviceniveau, leveringen garanderenop tijd en volledig(OTIF), en de optimalisatie van investeringen in technologie, emergent als bepalende factoren voor de concurrentiekracht van de sector die, in 2023, faktureren R$ 142 miljard in Brazilië.
De zoektocht naar tijdige levering is niet alleen een kwestie van klanttevredenheid, maar een competitief voordeel. De afstemming tussen vraagplanning, voorraadbeheer en logistieke processen worden essentieel om hoge niveaus van OTIF te bereiken.
Hoewel er geen specifieke gegevens zijn over het OTIF-tekort in de sector, bedrijven die lean manufacturing-praktijken en wereldwijde productiestrategieën implementeren, hebben verbeteringen aangetoond in indicatoren zoals voorraadniveaus, leveringen OTIF en vermindering van doorlooptijden. Daarvoor, enkele praktijken kunnen worden aangenomen
- Nauwkeuriger vraagvoorspellingHet gebruik van Kunstmatige Intelligentie en voorspellende analyse maakt het mogelijk om consumptiepatronen te anticiperen, het vermijden van onnodige voorraden en bevoorradingsonderbrekingen.
- Verbetering van de toeleveringsketenInvesteren in strategische partnerschappen en digitale integratie tussen leveranciers, distributeurs en logistieke operators verminderen knelpunten en verbeteren de traceerbaarheid van medicijnen.
- Automatisering en digitalisering van processenHulpmiddelen zoals logistieke controle torens, IoT (Internet der Dingen) en blockchain bieden meer zichtbaarheid en controle over de stroom van producten, het minimaliseren van fouten en het garanderen van leveringen.
Technologie als vector van transformatie
De optimalisatie van investeringen in technologie moet gebaseerd zijn op een strategische visie, overwegend van de organisatiestructuur tot de gegevensbeveiliging en automatisering van processen. Enkele belangrijke fronten verdienen aandacht
- Organisatiestructuur en agile squadsDe adoptie van agile methodologieën en de creatie van multidisciplinaire squads vergroten de innovatiecapaciteit en het vermogen om snel te reageren op veranderingen in de markt, toegestaan grotere efficiëntie bij de uitvoering van technologieprojecten.
- Gegevens- en cloudcomputingplatformDe unificatie van gegevens op robuuste en veilige platforms, partner in cloud migration, staat grotere schaalbaarheid toe, toegankelijkheid en strategische inzichten gebaseerd op data-analyse.
- Cybersecurity als prioriteitDe farmaceutische sector heeft te maken met gevoelige en waardevolle informatie. De implementatie van strikte veiligheidsbeleid, inclusief geavanceerde cryptografie, continue monitoring en training van medewerkers, het is essentieel om cyberrisico's te mitigeren.
- Automatisering van processen en kunstmatige intelligentieVan chatbots voor klantenservice tot robots voor procesautomatisering (RPA) voor administratieve taken, de AI heeft het potentieel om operationele kosten te verlagen en de productiviteit te verhogen.
De toekomst van de farmaceutische sector zal worden bepaald door het vermogen van bedrijven om technologische innovatie in balans te brengen met operationele efficiëntie. Degen die erin slagen om investeringen in technologie af te stemmen op de zoektocht naar logistieke excellentie zullen beter gepositioneerd zijn om uitdagingen aan te gaan en een superieure kwaliteitsservice te bieden. De toewijding aan innovatie en digitale transformatie is niet alleen een concurrentievoordeel, maar een imperatief voor de overleving en de duurzaamheid van het bedrijf.
