In de afgelopen jaren, Brazilië heeft significante regelgevende verbeteringen ondergaan die de praktijken van corporate governance hebben versterkt. De Wet op de Naamloze Vennootschappen (Wet nr. 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, en nieuwe wetten, hoe de Anticorruptiewet (Wet nr. 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais
De kapitaalmarkt speelt een belangrijke rol in deze evolutie, waar de Braziliaanse effectenbeurs (B3) een cruciale rol heeft gespeeld in de bevordering van corporate governance door de creatie van verschillende segmenten voor notering, zoals de Nieuwe Markt, Niveau 1 en Niveau 2, de B3 die bedrijven aanmoedigt om strengere governancepraktijken aan te nemen in ruil voor meer zichtbaarheid en potentieel voor waardevermeerdering op de markt
Er is nog steeds de publicatie van de Braziliaanse Code voor Corporate Governance, door het Braziliaanse Instituut voor Corporate Governance (IBGC), die duidelijke en uitgebreide richtlijnen heeft vastgesteld voor de adoptie van goede governancepraktijken. Deze code dient als een gids voor bedrijven van alle groottes en sectoren, helpen om de Braziliaanse praktijken af te stemmen op de internationale normen
De toename van transparantie heeft Braziliaanse bedrijven steeds meer verplicht om verantwoording af te leggen en er is een voortdurende inspanning om de kwaliteit van de informatie die aan aandeelhouders en de markt wordt verstrekt te verbeteren, inclusief gedetailleerde financiële rapporten, praktijken voor risicocommunicatie en de adoptie van duurzaamheidsrapportages (ESG – Milieu, Sociaal, en Governance
Maar alles begint met de betrokkenheid van het leiderschap van het bedrijf. Wanneer leiders een sterke toewijding aan compliance tonen, dit weerspiegelt zich in de hele organisatie. Het is een van de meest genoemde punten, de Tone from the top (Toon van Boven), waar leiders het belang van compliance benadrukken en zich houden aan de normen en regels, stellen ze een voorbeeld voor alle medewerkers
In samenhang, de toepassing van consistente communicatie, waar duidelijke en frequente berichten van het hoger management over het belang van compliance de waarde ervan binnen de organisatie versterken. Bovendien, bedrijven moeten ethiek en integriteit waarderen, want it easier to implement compliance practices
De effectiviteit van compliancepraktijken hangt af van de betrokkenheid van medewerkers op alle niveaus. Een inclusieve en participatieve organisatiecultuur verhoogt deze betrokkenheid met de praktijk van voortdurende trainingen die werknemers informeren over de compliancebeleid en de gevolgen van niet-naleving, de adoptie van open feedback met communicatiekanalen waar werknemers compliance-zorgen kunnen melden zonder angst voor vergelding
